LIDERAZGO Más Allá de un Puesto.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CLASE 3: EL EMPOWERMENT Universidad Ricardo Palma
Advertisements

COMPONENTES DE LA IE.
QUE GESTIONA UN JEFE ? TALENTO INDIVIDUAL Desmotivado CAPACIDADES
Responsabilidad Habilidad para responder por ti mismo, por tus acciones, pensamientos y sentimientos. ¿Qué es para mí la responsabilidad? ¿Qué implicaciones.
Curso Taller de Fortalecimiento Ético
“El desierto de los negocios está cubierto por los huesos de quienes creyeron saberlo todo y dejaron de aprender. De hecho, el liderazgo no se enseña,
Manual 1, lección 1: INTRODUCCIÓN A LAS LEYES DE LIDERAZGO
LIDERAZGO.
Vocación y Proyecto de vida Facultad de Ciencias de la Electrónica
Aspectos Básicos para el desarrollo del negocio
Aprendizaje Organizacional y el Empowerment
7 Actividades clave para la construcción de tu negocio
Las cualidades de un buen Líder
Hernán Martínez Torres Ministro de Minas y Energía.
LIDERAZGO BASADO EN PRINCIPIOS
Método pastoral de conocimiento de la realidad
Materia: Fundamentos de administración
PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL
UN CRECIMIENTO SOSTENIDO EN LA OBRA DE DIOS
PARTICIPACION CIUDADANA "Juan Ojeda"
EMPOWERMENT L.A. JAVIER GONZALEZ DURAND.
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD EN EL TRABAJO DE LAS UNIDADES DE PREPARACIÓN DE CURSOS TRAINAIR WILLIAM ARANDA ARRESE UPC TRAINAIR PERÚ NOVIEMBRE.
ESTILO DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
DIFERENCIAS ENTRE LOS DIRECTORES DE GRUPOS Y LOS LÍDERES DE EQUIPOS
“La gestión adecuada de personas”
Liderazgo en Tiempos de Crisis Marcelo Olmedo. ¿Qué es liderazgo?
Unidad 2. Liderazgo Habilidades para el Desarrollo Profesional
principios para la construcción de un NEGOCIO exitoso
LIDERAZGO.
GRUPO DE TRABAJO Son un conjunto de personas que interactúan para compartir información y tomar decisiones para ayudarse mutuamente en su desempeño dentro.
LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO HUMANO Y LA GESTIÓN EMPRESARIAL
LIDERAZGO EN EL AULA.
Inteligencia Emocional para el Liderazgo Hoy
Page 1 « DEL ADMINISTRADOR CONVENCIONAL A LÍDER EXCEPCIONAL» M.A. NORA ALEJANDRA GARCIA VILLA 13 DE MARZO DE 2012.
Qué es ser un líder eficaz?
CAMBIO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO "La magnitud de un líder está dada por la profundidad de sus convicciones, el grado de sus ambiciones, el ángulo de su visión y el alcance de.
SEA UN BUEN LIDER EN UN MUNDO QUE NO ES TAN BUENO
L I D E R A Z G O DEFINICIÒN: “influencia” Es el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente para.
LIDERAZGO 29.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
“LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS SUBORDINADOS”
Ser Gerente o Líder L IDERAZGO. G ERENTE O L IDER  ¿Es líder o gerente?  El mundo está lleno de gerentes, pero escaso de líderes…. De líderes verdaderos.
CURSO DE RECURSOS HUMANOS
Gestión Empresarial Tema X: Liderazgo. Definición (1/2) El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un.
Liderazgo, desarrollo humano y trabajo equipo
1 1 LIDERAZGO MOTIVACIONAL ¿Cómo ser un líder motivacional para que su equipo trabaje con calidad, seguridad y entusiasmo?
SISTEMA DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS El reinicio del aprendizaje.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL ESCOLAR (D. O. E
EL LIDERAZGO Ps. Carolina A. Holuigue Miranda Julio 2004.
El liderazgo.
 DISEÑO ORGANIZACIONAL  EMPLEADOS CON EMPOWERMENT  EQUIPO: DIEZ CORREA ALEJANDRO ESTRADA HERRERA JOSE NAPOLEON.
LIDERAZGO.
Liderazgo.
DIRECCIÓN.
Liderazgo.
Contenido 1. Que es la gestión del talento? Liderazgo/ líderes/ estilos. 2. Desempeño - rendimiento - productividad. 3. Motivación – personas. Resultado.
¿QUÉ ES LIDERAZGO? EL PROCESO DE LIDERAZGO LIDERAZGO POLÍTICO.
LIDERAZGO EUGENIO GALÁN REYES.
Coaching Potenciar conocimientos y habilidades propias, del cliente y compañeros Escuela de Líderes MINSA Octubre, 2010.
EL LIDERAZGO JUVENIL DEMOCRÁTICO: PERFIL DEL CANDIDATO Y AUTORIDAD JOVEN Luis Nunes.
LIDERAZGO.
5. LA LEY DE E. F. HUTTON CUANDO UN VERDADERO LÍDER HABLA,
Liderazgo Definiciones:
Lic. Dimelsa S. Pacheco Troche
LIDERAZGO.
DESARROLLO PERSONAL: LIDERAZGO. EL LIDERZGO “El liderazgo es como la belleza, difícil de definir pero fácil de reconocer si uno lo ve” (W. Bennis)
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria de Ciencia y Tecnológica I.U.T. “Rufino Blanco Fombona”
Estilos de Liderazgo Joaquín Sorondo Liderazgo y Emprendedorismo.
Glaineth Gómez Prof. Maribel Urribarri Junio 2015 Universidad del Zulia Facultad de Humanidades y Educación Consejo central de Educación Centro Corporativo.
Transcripción de la presentación:

LIDERAZGO Más Allá de un Puesto

Con estas palabras, Haz tu propia definición de Liderazgo (2 minutos): Alguien que guía. Influye. Dirige. Promueve. Enseña. Faculta. Capacita Interpreta Corrige Produce Cambios Con estas palabras, Haz tu propia definición de Liderazgo (2 minutos):

¿Qué Es el Liderazgo? PARA UN MILITAR: Arte de Influenciar y Dirigir a las personas para que sean obedientes y lograr un objetivo en común PARA UN POLÍTICO: Persuadir a las personas a ser lo que no desean. PARA UN ESTRATEGA: Capacidad de Transformar una Visión en Realidad PARA UN EMPRESARIO: Ser un Capacitador de personas para darles una razón de vida.

7 RASGOS DE DISTINCIÓN DE LÍDERES Y NO LIDERES Empuje: Deseo de Realización. Deseo de dirigir. Honradez e Integridad. Confianza en si mismo. Necesidad de Convencer. Inteligencia. Capacidad de Analizar Conocimientos adecuados para el trabajo. Desarrolla Aptitudes y relaciones confiables

Construye Relaciones Confiables LIDERAZGO Compromiso EFECTIVO Demuestra carácter e Inteligencia Emocional. Construye Relaciones Confiables Compromiso LIDERAZGO EFECTIVO Crea una visión y dirección de Futuro Aumentan la Energía Y la Efectividad bajo Presión. Iniciativa y Toma de Decisiones. Desarrolla capacidades

Diferencias Entre Líder Real Y Líder Posicional Hace que todos Participen. El hace trabajo Real. El líder delega y da Poder. Desafía al equipo y confía en que logre los retos. Inspira confianza para compartirle errores, la verdad. Articula el propósito y remueve barreras para mantener la calidad. La comunicación es descentralizada. El líder decide unilateralmente o consulta con algunos. El líder propone las decisiones, persuade hacia donde debe irse. El líder asigna los trabajos de tal forma, que sólo hace el trabajo de supervisión. El líder prefiere usar preferir comunicación.

ESTILOS DE LIDERAZGO Estilo. Estilo En Una Frase Coercitivo (Pasión por el logro.) “Haz lo que te digo” Persuasivo con autoridad (es el más positivo) “vente Conmigo” Afiliativo. (Construye relaciones) “La gente viene primero” Democrático (trabajo en equipo) “¿qué es lo que tú piensas? Fijando el Ritmo (Iniciativa, concienzudo) “haz como yo hago ahora” Entrenando (Desarrolla a Otros) “Trata Esto”

Cómo Motivar al Equipo de Trabajo (SEGUIDORES) Hacer Contribuciones Significativas: Las personas necesitan ver el valor de lo que hace 2. Participar en la Meta Las personas apoyan lo que creen y al participar en la meta se sienten importantes 3. Insatisfacción Positiva Las personas insatisfechas están motivadas, el líder debe de canalizar esa energía 4. Recibir Reconocimiento Las personas no desean pasar inadvertida, el reconocimiento significa: GRACIAS 5. Tener Expectativas Claras Las personas se motivan al saber que debe hacer y sabe que lo hará bien

Consejos Para NO Desmotivar La crítica pública y las conversaciones hirientes pueden HERIR. Tratar con diplomacia No Empequeñecerlos en Público: No se debe manejar o usar a las personas, recuerde: Las Cosas se usan , a las Personas se desarrollan 2. No Manipular a nadie Haga de las personas su prioridad, demuestre que puede escuchar y ser sensible. 3. No sea Insensible: 4. No Desaliente el Crecimiento personal: Apoyar a las personas en sus triunfos y logros, desarrolle capacidades nuevas en las personas. NO sentirse amenazados por el desarrollo de alguien del equipo

Compromisos Para Los Líderes 5 Prácticas Fundamentales Para Un Liderazgo Ejemplar Y 10 Compromisos Para Los Líderes

Desafiar el Proceso Buscar oportunidades de cambio, crecimiento, innovación y mejora. Experimentar y aceptar riesgos y aprender de los errores. Ejemplo: Caleb y Josué Números 13:23-33 2. Inspirar una Visión Compartida: Tiene una visión a futuro. Comprometer a otros en una visión común, recorriendo a sus valores, intereses y sueños. Ejemplo: Nehemías Nehemías 2:11-20

Promover la colaboración y crear confianza. Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencia, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte. 3. Permitir actuar a otros: Ejemplo: Jesús Sn. Mateo 10:5-15 Dar el ejemplo, comportándose en forma consistente con los valores compartidos. Obtener pequeños logros que demuestren el progreso persistente. 4. Marcar el camino: Ejemplo: David 2º Crónicas 34:1-3

5. Llegar al Corazón: Reconocer las contribuciones individuales. Celebrar los logros del equipo. Ejemplo: Jesús Sn. Lucas 10:17-20

PRUEBA DE LIDERAZGO: Si Contestas Más De 3 Preguntas Correctamente Haz Pasado Esta Prueba Con Honores Algunos meses tienen 30 días, otros 31, ¿cuántos meses tienen 28 días? Si una madre tiene 4 hijos, y les desea dar de comer en partes iguales tres papas; ¿Qué debe de hacer? 3. Si vas en una carrera y pasas al que va en segundo lugar, ¿En que Lugar vas de la Carrera? 4. Sabes el nombre y el apellido de la hermana que bota la basura de la iglesia? 5. En mi mano están dos monedas que en total suman $0.30. Una no es de $0.05. ¿qué monedas tengo?

? ? P R E G U N T A S

J e h o v á c u m p l i r á s u p r o p ó s i t o e n m í. . . S A L M O S 1 3 8 : 8 Web: http://susurrodelcielo.blogspot.com E-mail: joseph.cubias@gmail.com