Glaineth Gómez Prof. Maribel Urribarri Junio 2015 Universidad del Zulia Facultad de Humanidades y Educación Consejo central de Educación Centro Corporativo.

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1 Glaineth Gómez Prof. Maribel Urribarri Junio 2015 Universidad del Zulia Facultad de Humanidades y Educación Consejo central de Educación Centro Corporativo Universitario Diplomado: Componente Docente

2 POLITICAS DE ACCION MEJORAR RENDIMIENTO ESTUDIANTIL CALIDAD EDUCATIVA EMPRESA CLIENTE LIDER O GERENTE

3 Funciones gerenciales Órgano especifico de toda organización Proceso de conducción de una institución educativa por medio del ejercicio de un conjunto de habilidades directivas (PODER) la gestión estratégica para alcanzar eficacia. Gerente Educativo

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5 Habilidades de liderazgo Visión Desarrollo de equipos Resolución de conflictos Evaluación exacta y rápida de la situación Capacitación y preparación Compromiso de participación del empleado

6 Teoría de atributos Teoría de grandes acontecimientos Teoría de liderazgo transformador

7 Centrado en el líder AutoritarioPolítico Centrado en el grupo EvaluadorParticipativo Libre iniciativa

8 PRACTICASCOMPROMISOS Desafiar el proceso o Buscar oportunidades desafiantes para cambiar, crecer, innovar y mejorar o Experimentar: tomar riesgos y aprender de los errores que puedan producirse Inspirar una visión compartida Visualizar un futuro Reunir los demás en una visión común al apelar sus valores, intereses, esperanzas y sueños

9 Motivar a otros a actuar  Fomentar la colaboración promoviendo metas de cooperación y creando confianza  Fortalecer a la gente dándoles poder, ofreciéndoles opciones, desarrollando la capacidad, asignando tareas cruciales y ofreciendo un apoyo visible. Modela el camino  Dar ejemplo comportándose de forma consistente con los valores compartidos  Lograr pequeños triunfos que promuevan el progreso consistente y fomenten el compromiso Levantar el animo  Reconocer  Celebrar

10 LIDERAZGO SIGNIFICA QUE UN GRUPO GRANDE O PEQUEÑO, ESTE DISPUESTO A CONFIAR EN UNA PERSONA QUE HA DEMOSTRADO CAPACIDAD, SABIDURIA Y COMPETENCIA.

11 Bibliografía División de organizaciones sociales. Liderazgo efectivo en organizaciones sociales. 2001 Velasco, Mancha. La gerencia educativa eficaz. Lima. 2006 National minority aids council. Desarrollo del liderazgo.