MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA EL ESTADO COLOMBIANO

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Modelo Estándar de Control Interno Ing. Víctor Andrés Ochoa Correa
Advertisements

Modelo Estándar Control Interno Paraguay.
Modelo Estándar de Control Interno
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS
DEPARTAMENTO DE BOYACA MUNICIPIO DE TINJACA
INFORME DE CONTROL INTERNO CUMPLIMIENTO DE LA LEY 1474 DE 2011 MES DE NOVIEMBRE DE 2012 MUNICIPIO DE BRICEÑO.
CONCEPTOS ERRADOS DEL CONTROL INTERNO
M ODELO E STANDAR DE C ONTROL I NTERNO
Promotora de Proyectos
INFORME DE CONTROL INTERNO CUMPLIMIENTO DE LA LEY 1474 DE 2011 MES DE NOVIEMBRE DE 2012 CONCEJO MUNICIPAL DE BRICEÑO.
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL FILANDIA
ROLES Y RESPONSABILIDADES
CUENTAS CLARAS, ESTADO TRANSPARENTE
Alcaldía Distrital de Cartagena Secretaria de Hacienda Distrital
CONTROL INTERNO no es algo nuevo Ha surgido con el
Sistema de Control de Evaluación.
para el Estado Colombiano
Sistema de Control de Gestión.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO PARA EL ESTADO COLOMBIANO
OUTSOURCING DE CONTROL INTERNO INPEC JAHVMCGREGOR S.A
OFICINA ASESORA DE PLANEACION
Armonización MECI – Sistema Integrado de Gestión
Logo entidad invitada EXPERIENCIAS EN EL TECNOLÓGICO DE ANTIOQUIA - INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA – EN EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL MECI 1000:2005 Y LA APLICACIÓN.
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO “MECI 1000:2005”
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
Modelo Estándar de Control Interno Actualización Decreto 943 de 2014
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO
ACTUALIZACION MECI 2014 OFICINA DE PLANEACION.
 Exposición  Talleres  Reflexiones  Conclusiones  Participación entidades.
ASESORÍA CONTROL INTERNO JULIO 2014
“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SOATA SOCIALIZACIÓN MECI 1000:2005.
Fortalecer el conocimiento del MECI para su aplicación efectiva.
MECI 2014.
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO.
Oficina de Control Interno CONTROL INTERNO ES … El sistema gerencial integrado por el talento humano que, apoyado en la estructura organizacional y en.
Jefe De Control Interno
“ Que importante es Saber el Compromiso que Todos tenemos en la construcción del sistema de Control Interno de Nuestra Alcaldía”.  No olvidemos que el.
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
ROLES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MECI 1000:2005. ROLES Y RESPONSABILIDADES Informa en tiempo real los inconvenientes detectados COMITÉ DE COORDINACION.
Gestión de Calidad Ley 872 de 2003, Decreto 4110 de 2004,Decretos Departamentales 0025 y 0063 de 2005 (Decretos modificados con la reforma institucional.
CONTROL INTERNO SOMOS TODOS
¡BIENVENIDOS! MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005
ACTUALIZACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI
COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL DAPM CONTENIDO Estructura General Objetivos Componente Ambiente de Control Concepto de cada elemento Articulación.
Permite controlar la Planeación de la entidad y su acción, hacia la consecución de los objetivos en forma eficiente y eficaz. Sus tres componentes son:
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2012 Oficina de Control Interno.
RENDICION DE CUENTAS 2009 OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO MUNICIPAL.
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Octubre de 2014.
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO - MECI 2014
para el Estado Colombiano
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER Actualización Modelo Estándar de Control Interno Decreto 943 del 21 de mayo de 2014 Dirección de Control Interno y.
Departamento Administrativo de la Función Pública República de Colombia Departamento Administrativo de la Función Pública República de Colombia.
OFICINA DE CONTROL INTERNO Ministerio de Cultura República de Colombia.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO
INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN PARA MONITOREAR Y EVALUAR EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN – SIG CONCEJO DE BOGOTA D.C. EVA MARIA BARROS ACOSTA.
Nelson David Martínez Aguirre
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO Caso Exitoso Municipio de Sabaneta.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI
Modelo Estándar de Control Interno Presentación de Resultados 2015 Beatriz Burgos de la Espriella Jefe Oficina Control Interno Bogotá, 21 de Abril de.
PAOLA ANDREA LLANOS BENÍTEZ Junio 01 de ESTRATEGIA DE DIRECCION DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DE LA ASAMBLEA DEPARTAMENTAL DEL VALLE DEL VALLE.
Departamento Administrativo de la Función Pública República de Colombia BIENVENIDOS Departamento Administrativo de la Función Pública República de Colombia.
¿SABIA USTED QUE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO ESTA ENMARCADO EN CINCO FASES ? OFICINA DE CONTROL INTERNO.
IMPLEMENTACION Y SOSTENIBILIDAD DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
Evaluación y Control. ORGANIGRAMA DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL.
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA MECIP MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL PARAGUAY.
SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2017
Transcripción de la presentación:

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA EL ESTADO COLOMBIANO MECI 1000:2005 ALCALDÍA SANTA MARIA – HUILA 2008

Que las entidades mejoren su PROPÓSITO Que las entidades mejoren su desempeño, a través del autocontrol y procesos de evaluación MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA Control Interno: UN SISTEMA Por sus principios, sus fundamentos, su definición y su interrelación 3 SUBSISTEMAS SISTEMA DE CONTROL INTERNO 9 COMPONENTES 29 ELEMENTOS MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA Acuerdos, compromisos o protocolos éticos Desarrollo del Talento Humano Estilo de Dirección Ambiente de Control SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1. SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO Planes y Programas Modelo de Operación por Procesos Estructura Organizacional Direccionamiento Estratégico Contexto Estratégico Identificación de Riesgos Análisis de Riesgos Valoración de Riesgos Políticas de Administración de Riesgos Administración de Riesgo Políticas de Operación Procedimiento Controles Indicadores Manual de Procedimientos Actividades de Control 2. SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN Información Información Primaria Información Secundaria Sistemas de Información Comunicación Pública Comunicación Organizacional Comunicación Informativa Medios de Comunicación Autoevaluación Autoevaluación de Control Autoevaluación de Gestión 3. SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN Evaluación Independiente Evaluación del Sistema de Control Interno Auditoría Interna Planes de Mejoramiento Plan de Mejoramiento Institucional Plan de Mejoramiento por Procesos Plan de Mejoramiento Individual MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

Aplican. ROLES Y RESPONSABILIDADES Orienta la implementación. ALTA DIRECCIÓN COMITÉ DE COORDINACIÓN DE CONTROL INTERNO Establece, Desarrolla y Mantiene el MECI GRUPO EVALUADOR REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN Orienta la implementación. Diseña Métodos y Procedimientos. EQUIPO MECI Independiente Evaluación Aplican. SERVIDORES PÚBLICOS Mide el Grado de Avance y Desarrollo del SCI MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

FASES PARA IMPLEMENTAR EL M E C I Planeación al Diseño e Implementación Diseño e Implementación Evaluación a la Implementación del Modelo MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA ETAPA 1: Planeación al Diseño e Implementación del Sistema de Control Interno. - Establecer el Compromiso de la Alta Dirección. - Definir la Organización del Equipo de Trabajo. - Definir los diferentes niveles de implementación o Ajuste del Sistema de Control Interno actual en términos del Modelo Estándar de Control Interno. - Elaborar el Plan de Trabajo para el Diseño e Implementación. Definir Normas de Funcionamiento. · Definir Actividades de desarrollo e implementación. · Asignar Responsabilidades. · Definir Cronograma de Actividades. · Establecer los recursos que garanticen el desarrollo e implementación. · Llevar a cabo la Capacitación del Grupo de Trabajo. · Realizar Socialización a directivos de la Entidad. MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

ETAPA 2: Diseño e Implementación del Sistema de Control Interno. Para el Diseño e implementación del Modelo Estándar de Control Interno se deberá llevar a cabo una evaluación sobre la existencia o estado de desarrollo e implementación de cada elemento de Control en la Entidad Pública y definir la actividad y responsables del diseño, ajuste o implementación utilizando para ello la metodología, procedimientos e instrumentos que para tal efecto defina el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP. MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA ETAPA 3: Evaluación a la Implementación del Modelo Estándar de Control Interno. La Oficina de Control Interno, Unidad de Auditoría Interna o quien haga sus veces en la Entidad Pública, llevará a cabo una evaluación permanente a los proceso de diseño, desarrollo e implementación del Modelo de Control Interno, garantizando con ello la efectividad del Sistema de Control Interno de la Entidad. MECI 1000:2005 ALCALDÍA MUNICIPAL SANTA MARIA - HUILA

GRACIAS !!!