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ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Octubre de 2014.

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1 ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional
Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Octubre de 2014

2 OBJETIVO GENERAL DEL MECI
Proporcionar una estructura con los elementos necesarios para construir y fortalecer el Sistema de Control Interno, a través de un modelo que determine los parámetros de control necesarios para que al interior de las entidades se establezcan acciones, políticas, métodos, procedimientos, mecanismos de prevención, verificación y evaluación en procura del mejoramiento continuo de la administración pública. Propósito fundamental: Servir como herramienta gerencial para el control a la gestión pública, fundamentado en la cultura de control y en compromiso y responsabilidad de la Alta Dirección para su implementación y fortalecimiento.

3 PILARES FUNDAMENTALES
PRINCIPIOS DEL MECI PILARES FUNDAMENTALES CONTROL INTERNO Autorregulación Autogestión Autocontrol Autocontrol: Capacidad que tiene cada servidor público independiente de su nivel evaluar y controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos de manera oportuna para el cumplimiento de los resultados. Autogestión: Capacidad de la organización para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa legalmente encomendada. Autorregulación: Capacidad de las organizaciones para desarrollar y aplicar en su interior métodos, normas y procedimientos que permitan el desarrollo, implementación y fortalecimiento continuo del Sistema de Control Interno.

4 PRINCIPALES CAMBIOS EN LA ACTUALIZACION MECI
Estructura del Modelo – MECI Actualizado Fuente: Manual Técnico del MECI para el Estado Colombiano, DAFP, 2014

5 NUEVO MODELO MECI EJE TRANSVERSAL INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Componente AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL Autoevaluación AUDITORÍA INTERNA Auditoría Interna PLANES DE MEJORAMIENTO Plan de Mejoramiento Componente TALENTO HUMANO Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos Desarrollo del Talento Humano Componente DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Planes y Programas Modelo de Operación por Procesos Estructura Organizacional Indicadores de Gestión Políticas de Operación ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE LOS PROCESOS Políticas de Administración del Riesgo Identificación del Riesgo Análisis y Valoración del Riesgo NUEVO MODELO MECI Elementos Elementos MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN MÓDULO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO EJE TRANSVERSAL INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

6 CONFORMACIÓN DEL MODELO NUEVOS MODULOS EJE TRANSVERSAL
Control de la Planeación y Gestión: Agrupar los parámetros de control que orientan la entidad hacia el cumplimiento de su visión, misión, objetivos, principios, metas y políticas al igual que los aspectos que permiten el desarrollo de la gestión dentro de los que se encuentran: Talento Humano, planes, programas, procesos, actividades, indicadores, procedimientos, recursos, administración de los riesgos. Control de Evaluación y Seguimiento: Agrupa los parámetros que garantizan la valoración permanente de los resultados de la entidad, a través de sus diferentes mecanismos de verificación, evaluación y seguimiento. Eje transversal: Información y Comunicación

7 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 1 ACUERDOS, COMPROMISOS Y PROTOCOLOS ETICOS

8 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 2 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

9 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 3 PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

10 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 4 MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS

11 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

12 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 6 INDICADORES DE GESTIÓN

13 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 7 POLÍTICAS DE OPERACIÓN

14 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 8 POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

15 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 9 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

16 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 10 ANÁLISIS Y VALORACIÓN DEL RIESGO

17 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 11 AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL Y GESTIÓN

18 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 12 AUDITORÍA INTERNA

19 CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 13 PLAN DE MEJORAMIENTO

20 CONFORMACIÓN DEL MODELO EJE TRANSVERSAL

21 CONFORMACIÓN DEL MODELO EJE TRANSVERSAL


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