DESARROLLO DE CAPACIDADES Alejandro Páez Msc.

Capacidades Proceso mediante el cual se obtienen, fortalecen y mantienen las aptitudes necesarias para alcanzar objetivos de desarrollo. Transformaciones que empoderan a las personas. Las nuevas aptitudes y técnicas que se desarrollan responden a necesidades. específicas de una población. Una capacidad fuerte, generada y sostenida localmente, es esencial para el éxito de cualquier empresa vinculada con el desarrollo.

Donde nacen las capacidades ENTORNO FAVORABLE: reglas, leyes, políticas, relaciones de poder y normas sociales, ambiente. NIVEL ORGANIZACIONAL: estructura, políticas y procedimientos internos que determinan la efectividad de una organización. NIVEL INDIVIDUAL: aptitudes, experiencias y conocimientos de cada persona al servicio de la comunidad.

Las capacidades necesitan de: INSTITUCIONALIDAD: Políticas, prácticas y sistemas que permiten el funcionamiento efectivo de una organización o grupo. LIDERAZGO: Capacidad para influir, inspirar y motivar a otros para que logren o incluso superen sus objetivos. CONOCIMIENTO: El conocimiento apuntala sus capacidades y, por tanto, el desarrollo de capacidades. RENDICION DE CUENTAS: Más específicamente, la rendición de cuentas se refiere a la buena disposición y aptitud de las instituciones públicas para llevar a la práctica sistemas y mecanismos que logren la participación.

CICLO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES INVOLUCRAR A LOS ACTORES: comprometer a los actores con el proceso y hacer entender que realizaran una inversión personal para su éxito. DIAGNÓSTICO DE CAPACIDADES: ayuda a establecer la línea de base a través de la identificación de las actividades ya existentes y el nivel deseado de capacidades que se espera desarrollar. RESPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES: las respuestas producto del diagnostico deben fortalecer a las capacidades existentes y generar capacidades nuevas (deben ser de alto impacto e implementar indicadores).

IMPLEMENTAR NUEVAS CAPACIDADES: Para lograr resultados que sean más sostenibles a largo plazo, la implementación debe ser gestionada a través sistemas (planificación y la elaboración de estrategias) EVALUAR EL DESARROLLO DE CAPACIDADES: Los avances y resultados se reflejan en cambios en el desempeño, que pueden ser medidos en términos de mayor eficiencia y efectividad. El desarrollo implica innovación. invertir en las instituciones y procesos que llevan a un cambio social duradero.

Invertir en capacidades significa con frecuencia un cierto manejo de concesiones mutuas. Las capacidades deben desarrollarse haciendo uso de los conocimientos, estructuras y procesos existentes en el ámbito local. Inversiones en capacidades deben alinearse con las necesidades nacionales.