Taller “Avances y Perspectivas en MFC en Ucayali”

Presentación del tema: "Taller “Avances y Perspectivas en MFC en Ucayali”"— Transcripción de la presentación:

1 Taller “Avances y Perspectivas en MFC en Ucayali”
22 – 23 de junio

2 Metodología de intervención para la implementación de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC) con enfoque territorial

3 Metodología de intervención para implementar las NDC
¿En qué contexto se desarrolló la guía? ¿Por qué es importante esta guía? ¿Cómo usar esta guía?

4 Proyectos Piloto Mitigación: Manejo Forestal Comunitario
Ucayali Adaptación: Almacenamiento de agua Arequipa Mitigación: Generación Distribuida

5 Actores que podrían utilizar la metodología
Funcionarios del gobierno nacional Funcionarios de gobiernos regionales y municipales Empresarios y ejecutivos interesados en colaborar con implementación de la NDC. Líderes de la sociedad civil interesados en colaborar con la implementar ción de la NDC. Investigadores que necesiten de un marco de análisis para el proceso de implementación de las NDC.

6 Necesidad de reformas normativas para facilitar la implementación
3 procesos básicos 1. Identificación de políticas públicas y proyectos que tienen por objetivo central el cumplimiento del compromiso climático. 2. Definición del liderazgo en la implementación del compromiso climático. 3. Generación de las condiciones mínimas para el adecuado desarrollo de las políticas públicas y los proyectos. Identificación de instituciones, capacidades, información e infraestructura física para el éxito de las políticas y proyectos Necesidad de reformas normativas para facilitar la implementación Construcción de un mapa de actores, enfatizando en las oportunidades de alianzas público-privadas Recursos de financiamiento (público o privado) y las oportunidades que la cooperación internacional puede ofrecer.

7 Estructura de análisis

8 Paso 1: Selección y análisis preliminar de factibilidad de la medida
Paso 2: Identificación de políticas publicas y proyectos de inversión de impacto directo Paso 3: Establecer el liderazgo público para la implementación de la medida Paso 4:Analizar el clima para la implementación de la medida Paso 5:Identificar las iniciativas, proyectos y políticas para mejorar el clima de inversión para la medida. Paso 6:Elaborar la estructura de implementación Pasos metodológicos

9 Tipos de proyectos De impacto directo De impacto indirecto
De impacto directo De impacto indirecto Están alineados directamente con el logro de los objetivos de las contribuciones nacionalmente determinadas (NDC) Por ejemplo: Proyectos de Manejo Forestal Comunitario de 400,000 has en Ucayali. Son aquellos que afectan las condiciones bajo cuales deben implementarse los proyectos de impacto directo. Por ejemplo: la titulación de tierras, fortalecimiento de capacitación de comunidades nativas, fortalecimiento de las capacidades técnicas y económicas en las regiones, etc.

10 ¿Qué política y/o proyecto directo la autoridad va a desarrollar?
Criterios básicos para la elaboración de la estructura de implementación final ¿Qué política y/o proyecto directo la autoridad va a desarrollar? ¿Qué liderazgos deben construirse? ¿Qué coaliciones deben formarse? ¿Qué políticas necesitan cambiarse siguiendo una secuencia? ¿Qué políticas necesitan cambiarse en paralelo?

11 Estructura de implementación

12 Condiciones generales para la implementación
Entidad rectora clara que lidere el proceso general de implementación de la NDC : el Ministerio del Ambiente. Mecanismos de coordinación entre las distintas áreas encargadas de la implementación de las medidas, en coordinación con el Grupo de Trabajo Multisectorial para la implementación de las NDC frente al cambio climático. Equipo de apoyo especializado para conducir la implementación de cada una de las medidas, una masa crítica de recursos humanos y equipos de trabajo, sean estos ad hoc o institucionales. Proceso participativo que defina planes de implementación y genere alianzas. Estrategia de comunicación del proceso, a nivel general y a nivel de cada medida de adaptación o mitigación. Mecanismos de monitoreo, evaluación y retroalimentación del proceso de implementación.