Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez Escuela Profesional de Administración.

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Transcripción de la presentación:

Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez Escuela Profesional de Administración

SESIÓN 12 Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

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Emprendimiento Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

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Cualidades que un emprendedor millennial debe tener Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

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Tres claves para ser un emprendedor de verdad Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

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Motivos por los que fracasan los emprendimientos en el Perú Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

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Beneficios de formalizar tu empresa Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

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Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez JEFELIDER 1. Para él la autoridad es un privilegio que se ha ganado.1. La autoridad es una herramienta para ser útil al grupo con el que trabaja. 2. Hace suya la frase: "Yo soy el que manda aquí".2. Encuentra su inspiración en la frase: "Yo puedo ser útil". 3. Da órdenes que deben cumplirse sin cuestionamientos.3. Guía al equipo y se compromete con el día a día. 4. Basa su influencia en el alto cargo que tiene.4. Se gana la simpatía y la voluntad de quienes lo rodean. 5. Hace valer su posición dentro de la jerarquía. 5. Cultiva y cuida su liderazgo en el día a día. 6. Siente la necesidad de imponer su criterio usando largos argumentos. 6. Convence y ejemplifica sus argumentos. 7. Impone cosas que no necesariamente son tomadas bien por las personas que están bajo su mando. 7. Convence a las personas que trabajan con él. Las instruye y les explica sus decisiones. 8. Infunde miedo, suele amenazar a su equipo con su actitud. Esto crea antipatía y desconfianza hacia él. 8. Genera confianza y entusiasmo cuando trabaja, estimula el esfuerzo de los miembros del grupo. 9. Exige obediencia ciega, nadie le puede contradecir ni reclamar.9. Motiva y fomenta un ambiente de confianza. 10. Busca culpables si algo sale mal.10. Sabe que los errores ocurren y aprende de ellos para que no vuelvan a ocurrir. 11. Distribuye las tareas y ordena. Quiere que sus disposiciones se cumplan al pie de la letra. 11. Da el ejemplo y estimula la creatividad. Trabaja codo a codo con su equipo. 12. Hace que las tareas se sientan como una obligación. Esto podría generar desgano. 12. Transmite ganas de vivir y de progresar.

Cinco cosas por las que un emprendedor sí debería preocuparse Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

Curso: Derecho Administrativo-F15-PP-PR CII-2016-I Docente: Dr. Mario Cabrera Huertas Escuela Profesional de Administración Curso: Management by ResultsDocente: Mg. Rosa Mercedes Urteaga Meléndez

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Escuela Profesional de Administración en Turismo y Hotelería MUCHAS GRACIAS

Caso práctico Realizar un plan de negocios para la apertura de una cafetería, en la ciudad de Huaraz.(Misiòn, Visiòn, valores, FODA, ventaja competitiva, competencia, publico objetivo, factores demográficos, tener en cuenta el producto y servicio)