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Bimbo: Una empresa plenamente humana en un entorno altamente competitivo Luis Alberto Campos Gerente. Regional Logística LAC.

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Presentación del tema: "Bimbo: Una empresa plenamente humana en un entorno altamente competitivo Luis Alberto Campos Gerente. Regional Logística LAC."— Transcripción de la presentación:

1 Bimbo: Una empresa plenamente humana en un entorno altamente competitivo
Luis Alberto Campos Gerente. Regional Logística LAC

2 “ Creemos en la Dignidad como personas por encima de todo
“ Creemos en la Dignidad como personas por encima de todo. Es por eso que afirmamos que la empresa es para el hombre y no el hombre para la empresa” Lorenzo Servitje Sendra Fundador Grupo Bimbo

3 “Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana”
Lorenzo Servitje Sendra Fundador Grupo Bimbo

4 Nuestros Valores

5 “Nuestra empresa será lo que sea su personal y éste lo que sean sus Jefes”
Roberto Servitje Sendra Fundador Grupo Bimbo

6 Conceptos básicos de Liderazgo:
RESPONSABILIDAD: Hacerse cargo; sinónimo de compromiso u obligación hacia algo o alguien. EMPODERAMIENTO: Delegar autoridad y toma de decisiones a los colaboradores y capacitarlos para que desempeñen su trabajo. RENDICIÓN DE CUENTAS: Asignar la responsabilidad a los colaboradores por su desempeño, seguimiento, presentación de resultados y explicación de las desviaciones. SUBSIDIARIDAD: Tanto colaborador como sea posible y tanto jefe como sea necesario.

7 ADN del Líder Grupo Bimbo
Busca el Negocio Tiene Sentido Humano Eficazmente Opera Gana en el Mercado

8 Tiene sentido de urgencia. Comprende el valor del tiempo.
EL LÍDER QUE QUEREMOS Analiza, desarrolla un plan de negocio, da seguimiento y rinde cuentas. Tiene sentido de urgencia. Comprende el valor del tiempo. Busca resultados con visión a largo plazo. Ve al negocio como propio. Busca agregar valor y generar productividad. Busca el Negocio

9 Conoce a su Competencia, a sus Clientes y Consumidores.
EL LÍDER QUE QUEREMOS Conoce a su Competencia, a sus Clientes y Consumidores. Hambre y Pasión. Garra y Magia en el punto de venta. Marcas líderes: Share / Innovación / Saturación Gana en el Mercado

10 Domina sus datos e indicadores clave.
EL LÍDER QUE QUEREMOS Es competente, está actualizado: sabe lo que hace y lo hace con dedicación y cuidado. Domina sus datos e indicadores clave. Conoce y genera mejores prácticas. Vive su operación y demanda calidad. Evita desperdicios, se respira orden, limpieza y un ambiente de control en su área. Eficazmente Opera

11 Es ejemplo en la Regla de Oro.
EL LÍDER QUE QUEREMOS Es ejemplo en la Regla de Oro. Fomenta la seguridad, el desarrollo y trabajo en equipo. Fomenta un ambiente de confianza e integridad. Es formador de gente: Comprometida Alegre y entusiasta Tiene Sentido Humano

12 Nuestra Regla de Oro Respeto Justicia Confianza Afecto

13 Plan de Carrera Logística
Objetivo General: “Establecer un plan de carrera para el personal de nuevo ingreso para asegurar un colaborador capacitado integralmente en su puesto”.

14 Objetivos Específicos:
Lograr una disciplina operativa y de seguridad en el personal de Logística. Implementar un estándar de clase mundial en el proceso de capacitación de personal. Lograr que el personal este capacitado para ejecutar los procesos establecidos por la compañía de una manera adecuada. Incidir positivamente en la permanencia del personal. Lograr un impacto positivo en aspectos de Seguridad y alinearnos al mapa estratégico de LAC

15 Visión del Colaborador para habilitar la Visión futura de CdS

16 Definición del futuro colaborador de la cadena de suministro de GB

17 Definición del futuro colaborador de la cadena de suministro de GB

18 PERFIL DEL PUESTO

19 Conocimiento Transversal
METODOLOGÍA Colaborador Vs Perfil Cargo Perfil Requerido Skills Profesionales Formación Experiencia Aptitudes Capacidad Conocimiento Transversal Background Colaborador = Capacitaciones, Cursos, Certificaciones, Educación superior Experiencia Conocimiento Formación

20 Plan de acción 100% 100% 2014 2015 2017

21 Que se espera Obtención de un crecimiento personal (para los colaboradores) y profesional (para el departamento de logística LAC) Actualización permanente del background de los colaboradores que ocupan cada perfil

22 Que se espera Facilidad en la decisión de sucesiones en los casos de promociones, traslados, reemplazos o cambios que ocurran en la organización.

23 Bimbo: Una empresa plenamente humana en un entorno altamente competitivo
Luis Alberto Campos Gerente. Regional Logística LAC


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