Trabajo del CRO ¿Misión Imposible? Contents Trabajo del CRO ¿Misión Imposible?

Efectividad Gestión Riesgos

Cumplimiento Regulatorio

Rentabilidad del Negocio

Innovación Digital

Natividad Capella, Gestión Global del Riesgo Contents Juan Carlos Estepa, CRO Antonio Uguina, CRO Natividad Capella, Gestión Global del Riesgo  Luis Sanchez Rius, Director de Riesgo Empresas, Minorista y Particulares Pepe Corral, CRO

1 Contexto Macro y Perfil de Riesgos Análisis Situación Macro Global / Local Perspectiva sobre Riesgos Emergentes ¿Cuáles son los riesgos que más os preocupan en estos momentos? Contexto Macro y Perfil de Riesgos

2 Efectividad de Riesgos Habéis invertido mucho en mejorar el diseño de Riesgos…¿Estáis preparados para afrontar la próxima crisis? Lecciones aprendidas sobre el proceso de transformación del área de riesgos ¿Cuáles son vuestras prioridades estratégicas para el próximo año? Efectividad de Riesgos

3 ¿Cuáles son vuestras principales preocupaciones en el ámbito regulatorio? (capital, NPL, IFRS9, Basilea IV, AML, MIFID 2) ¿Cuál es tu opinión acerca de la consistencia entre las distintas regulaciones que estáis implantando? ¿Cuáles esperáis que sean las prioridades del ECB para el próximo año? Regulación

4 La rentabilidad de la banca sigue siendo inferior al coste de capital ¿Cómo el CRO puede ayudar en la batalla de búsqueda de negocios más rentables? Búsqueda de palancas de eficiencia ¿Es la función de riesgos eficiente y cuáles son las oportunidades de mejorar la eficiencia de Riesgos? El regulador está promoviendo la consolidación del sector a nivel pan-europeo ¿Crees que el proceso de consolidación puede promover mejoras en la rentabilidad de la banca? Modelo de Negocio

5 ¿Es el CRO innovador? ¿Cómo promovéis la innovación dentro de Riesgos? ¿Cuáles son las principales apuestas de innovación dentro del área de riesgos? Innovación

6 Capacidades y Formas de Trabajo Dado los múltiples retos comentados ¿Han cambiado las capacidades para ser un CRO exitoso? ¿Cuáles son? El cambio es continuo y la transformación de la banca está en curso. ¿Qué formas de trabajo habéis cambiado para facilitar la transformación? ¿Ha cambiado el mix de capacidades de los equipos de riesgos? ¿Cuál es vuestro plan de talento? Capacidades y Formas de Trabajo