Plan de acción Industria 4.0

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Diagnósticos de Industria 4.0 Todo tiene un comienzo Diagnósticos de Industria 4.0 Reflexión Plan de Acción “Mejorar es cambiar; ser perfecto es cambiar a menudo” Winston Churchill

Caracterización de las 15 empresas participantes Nº empleados Sector

Gestión de la tecnología Metodología A cada una de las 15 empresas participantes se les ha realizado un diagnóstico y su correspondiente plan de acción individualizado y personalizado Crítico Importante En consideración Gestión de la tecnología Ciclo de Vida del producto/servicio (P/S) Cadena de valor colaborativa Negocio Digital Personas y gestión inteligentes Operaciones y producción (Smart Factory) Entrega y Atención al cliente Estrategia Industria 4.0

Gestión de la tecnología Estrategia Industria 4.0 100% 0% Valores Mínimos de la muestra Promedio de la muestra Valores Máximos de la muestra

Exceso de oferta + Software + Hardware Equilibrio Exceso de demanda

Talleres con agentes de innovación Ratificación de resultados KREA Bidasoa Previo a los diagnósticos en las empresas con el fin de conocer la situación inicial, los desafíos, las oportunidades y las barreras a las que las empresas e instituciones se enfrentan Participantes Contraste Posterior a los diagnósticos en las empresas con el fin de contrastar los resultados obtenidos, la realización del análisis DAFO de la Comarca y la puesta en común del gap entre la oferta y demanda tecnológica. Ratificación de resultados

Conclusiones del Plan de Estudio de Industria 4.0 Falta de empresas tractoras o casos de éxito en Data Analitycs Demanda de formación digital y desarrollo de e-learning para empleados Necesidad unánime del uso eficiente de los datos Potencial de creación de nuevos modelos de negocio a través de la datificación y servitización Demanda a corto-medio plazo del Cloud Computing y Ciberseguridad pero hay falta de incentivos Gran potencial de mejora en la gestión interna y externa a través de la automatización de procesos El análisis de la oferta y la demanda muestra las siguientes conclusiones: Existe una necesidad unánime del uso eficiente de los datos en las empresas locales que no está cubierta por la oferta actual. Se considera promover e incentivar servicios de Business Intelligence y Data Analytics por parte de las empresas locales y de las entidades públicas. En éste ámbito, la falta de empresas tractoras o casos de éxito dificultan el progreso de los sistemas de análisis de datos en la comarca. Se observa también una demanda de la formación digital que puede ser considerada desde el sector público en el ámbito de promover competencias digitales y existe un nicho de mercado para el desarrollo del e-learning ad hoc o personalizado. Existen empresas con el potencial tecnológico para desarrollar soluciones de Ciberseguridad y Cloud Computing cuya demanda potencial es alta pero no es una prioridad a corto plazo por falta de incentivos. Se observa una buena cobertura en las tecnologías de gestión interna y externa, automatización de procesos productivos a través de las ingenierías de desarrollo de producto y proceso locales. Aun así algunas empresas han mostrado un nivel tecnológico con mucho potencial de mejora. En cuanto a la sensórica avanzada, existe una gran cantidad de empresas locales que ofrecen servicios relacionados a este ámbito, sin embargo parece que la demanda va más en relación al siguiente paso, que es la explotación de los datos de los mismos, por lo que existe un gran potencial de creación de nuevos modelos de negocio para los mismos.

Plan de acción y próximos pasos Fomento de la cultura digital 4.0 Formación digital Definir competencias digitales y adaptar planes de formación Desarrollo de plataformas de Vigilancia Tecnológica accesibles y gratuitas Incentivar la transferencia tecnológica Desarrollar MOOCs y Webinars en herramientas demandadas Formación en análisis de datos avanzado (Excel avanzado y Business Intelligence) Talleres de herramientas formativas Implantaciones y micro-implantaciones Incentivar la oferta local Financiar implantaciones y micro- implantaciones demandadas. Servicios de Data Analytics avanzados Servicios de ERP y CRM integrados Apoyo en la infraestructura Creación de un programa local que permita a la oferta disponer de clientes para el desarrollo de soluciones digitales que sean beneficiosos para ambas partes Apoyo a proyectos de innovación

Llegado el momento, no saltar… FELIX BAUMGARTNER - Octubre 2012 – Triple Record Histórico Tecnologías muy avanzadas Buena financiación Gran experiencia y reconocimiento del sector Socios colaboradores Asesoramiento experto Entrenamiento Felix contaba con Subió a 30.000 metros de altura… abrió la escotilla… y saltó…pero lo hizo porque allí arriba no había oxigeno… Llegado el momento, no saltar… NO FUE UNA OPCIÓN