LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y SU IMPLICANCIA CON EL BSC.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
BUSINESS INTELLIGENCE Y SU RELACION CON LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
Advertisements

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
CONTADURÍA PÚBLICA GESTIÓN FINANCIERA Sistemas de Control Interno Indicadores de Gestión Financiera Sistema Contable y de Finanzas Planificación Financiera.
Knowledge Management Fuente:. ¿Que es Gestión Del Conocimiento? Es un proceso que ayuda a las organizaciones a identificar, seleccionar, organizar, diseminar.
CURSO: GERENCIA Y PROSPECTIVA ESTRATÉGICA Mg. Juan Pablo Espinoza Cabrera Tutor Virtual.
DISEÑO ORGANIZACIONAL Lic. Sujey Herrera Ramos. Es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos de una organización.
Elementos que involucra la estructura de calidad.
1ª ETAPA : PLANIFICAR EL PROCESO Y DEFINIR EL PLAN ESTRATEGICO TOMA DE LA INICIATIVA Y LIDERAZGO PARA LA IMPLANTACION DEL PROCESO DEL CMI DESIGNACION DEL.
1.5. ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ORGANIZACIÓNCOORDINACIÓN PLANEAMIENTODIRECCIÓNCONTROL Figura1.1: Etapas del proceso estratégico.
Dirección Estratégica
ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS
Curso: Integración de Equipos de Alto Desempeño
LAS TIC´S PARA LA GERENCIA
SESIÓN CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN. Coaching life | Conferencias | Seminarios | Escuela de Entrenamiento | Reiki.
COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Planeación Estratégica
(Sensibilización con la
Bienvenidos.
GERENCIA EN SALUD Dra. Socorro A. de Bambarén
Evaluación y Contexto para la Mejora de Procesos de Negocio.
Módulo 5 Herramientas gerenciales
CULTURA CORPORATIVA Cultura es el modelo de costumbres, creencias y valores que rigen y orientan a los miembros de una organización. Cada organización.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Administración de Recursos Humanos en educación
Innovación, cambio y calidad en la gestión pública
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
GESTION ESTRATEGICA PARA LA GERENCIA PUBLICA
DIRIGIR:sus formas DIRIGIR: es MANDAR(conducir) un grupo de
Gestión del Sistema y Servicios de Salud 7 Fundamentos de Planificación: Planificación por objetivos Elaboración de Proyectos: el marco lógico Julio Jaramillo.
GESTION EMPRESARIAL JOHANA PAOLA HIDALGO ANA PAOLA VILLEGAS JOSE RAFAEL ARVILLA DANIEL ANDRES BERRIO JULIO ALBERTO MORENO.
Titular: Rita M. Grandinetti JTP: María Paz Gutiérrez
DIAG. Y EVALUAC. EMPRESARIAL.
BALANCE SCORECARD Es una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. Ayuda a convertir.
Principales desafíos: adaptabilidad y agilidad empresarial
ADMNISTRACION ESTRATEGICA
Jornadas Expania 2014 Mesa redonda: 
OBJETIVOS CORPORATIVOS ESTRATEGIA Y SISTEMA SALARIAL
Docente: Lic. Gustavo Fernández Guatemala, 17 de septiembre 2016 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
ESPIRITU EMRENDEDOR EXTERNO COMMPARADO CON EL INTERNO.
GESTIÓN DE NEGOCIOS. Definición de gestión Gestionar = Administrar = Gerenciar Gestión es: la administración, gerencia o dirección de un negocio o empresa.
Planificación Estratégica. La planificación estratégica es el proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos.
“ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS”
UNIDAD DE GESTIÓN DE POSGRADOS
CICLO SUPERIOR DE ADMÓN. Y FINANZAS
MISIÓN – VISIÓN Y VALORES.
EMPRESA ANALISIS DE NECESIDADES FUTURAS LOS 7 FACTORES LAS 20
GUÍA DE ESTUDIO MÓDULO 2: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Prof. Eco. Nicanor Gil Trelles.
Prof. Cra Victoria Finozzi
Para llevar acabo el desarrollo de un Centro de Computo es necesario el conocimiento administrativo. PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION,
Liderazgo Según Peter F. Drucker (2001), “el liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y MODERNIZACIÓN
ENTORNO SOCIOLOGICO ENTORNO TECNOLOGICO ENTORNO ECOLOGICO
Women’s Executive Program
CLASE 2 PLANIFICACION ESTRATEGICA
ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Prof. Eco. Nicanor Gil Trelles.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. ¿Qué es el territorio? El territorio se considera como un espacio socialmente construido con identidades en institucionalidades.
CALIDAD DE SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS Lic. Sofía Pacherres Nolivos.
***************** PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PASO1: IDENTIFIC ACION DE LA MISION, LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGIAS ACTUALES DE.
Contabilidad de gestión información económica destinada a los usuarios internos de la compañía y que se encarga, principalmente, del análisis de los.
Empresa privada de distribución de electricidad que atiende a más de 800 mil clientes en la zona sur-este de Lima, capital del Perú.
SISTEMA EMPRESARIAL SISTEMA DEL ENTORNO ENTORNO SOCIOLOGICO
DC1 - Información de uso interno UNMSM – FII - UPG Gestión de Proyectos: Estructura de proyectos (sugerida) y de cómo gestionará su proyecto.
PERSONALIDADLIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPO Madurez Creatividad e Innovación Estabilidad emocional Adaptabilidad/ flexibilidad Independencia Resolución.
ENTORNO SOCIOLOGICO ENTORNO TECNOLOGICO ENTORNO ECOLOGICO
ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Prof. Eco. Nicanor Gil Trelles.
PROCESO DE IMPLANTACION DEL CMI
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL INTEGRANTES. RESUMEN El Plan Operativo de una institución constituye de un instrumento de gestión para desarrollar actividades.
Sistemas de Información para la Salud (IS4H)– Arquitectura de proyecto
FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES CARRERA PROFESIONAL DE EDUCACIÓN INICIAL CURSO: GESTION EDUCATIVA CICLO: VIII DOCENTE TUTOR : INTEGRANTES ARANA FLORES,
Transcripción de la presentación:

LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y SU IMPLICANCIA CON EL BSC

LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO PODER COMUNICACIÓN EFECTIVA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN AUTOESTIMA RECURSOS HUMANOS MARCO PRÁCTICO TOMA DE DECISIONES MARCO TEORICO ARBOL DE DECISIONES SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL ESQUEMA BÁSICO DE LA GESTIÓN PUBLICA PLANEAMIENTO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN INTEGRACIÓN CONTROL

NIVELES ORGANIZACIONALES Nivel Estratégico Nivel Ejecutivo Nivel Operativo Gerenciar Administrar Gestionar Administrar = Gestionar = Gerenciar

¿NECESITAMOS PLANIFICAR ?

EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO MISION VISION 2 ¿DÓNDE ESTAMOS? ANALISIS EXTERNO DIAGNOSTICO INTERNO OBJETIVOS ESTRATEGICOS 3 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR? ESTRATEGIAS PLAN DE ACCION 4 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO SABREMOS SI HEMOS LLEGADO? 3 1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?