Per què les aliançes estratègiques entre institucions sanitàries

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
e-health i terciarisme
Advertisements

Servei de generació de còpies autèntiques
El Plan de Comunicación UPC Sostenible 2015
Direcció per projectes (Organizació Sanitària Integral)
Visualitzadors. Entorn diagnòstic i de consulta
Intercanvi terapèutic en atenció primària.
Tema 3. Aplicacions de les TIC a l’educació.
ISABEL RABASSEDA FERRER Infermeres d’Enllaç SAP Muntanya
III Jornada de transport sanitari
Implantació del protocol Inserqual en la fase d’acollida
EL SISTEMA DE GESTIÓ PER COMPETÈNCIES A L’AJUNTAMENT DE MANLLEU
Escola de cuidadors. Escola de cuidadors Una mica d'Història.
Tema 3. Aplicacions de les TIC a l’educació.
ESTRATÈGIA DE CONTRACTACIÓ TIC PER A LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA 28 d’agost de 2018.
Decret d’autonomia dels centres educatius
Programa HCCC i Recepta electrònica: Impacte i lideratge
Objectius Disposar d’informació que ens aproximi a estimar el cost mitjà i la seva variabilitat en relació amb les diferents línies d’activitat i sobre.
Autor: Samuel Lozano Alcodori
GESTIÓ PER PROCESSOS.
I ARA, QUÈ PUC FER?.
“…acompanyem al ciutadà en el decurs de la seva vida…”
Models de Qualitat 17 d’Octubre de 2017.
Per realitzar la inscripció de forma gratuïta
Tema 3. Aplicacions de les TIC a l’educació.
Per què fer recerca i innovació tecnològica en l’àmbit del
Barcelona, 2 de desembre de 2.002
Pla d’Ordenació de les estructures administratives i de gestió de Medicina i Ciències de la Salut 16 de juny de 2016.
Projecte d’Itineraris Formatius
TFG I – PROJECTE PROFESSIONAL
Compartir per aprendre dels millors
PLA DE FORMACIÓ DEL CENTRE
Incorporació de la Perspectiva de Gènere en la Prevenció del vih en l’àmbit de les drogodependències  La perspectiva de gènere ens ofereix l’oportunitat.
Decret d’autonomia dels centres educatius
La gestió per processos
ELS MERCATS ESTRATÈGICS DE LES ARTS ESCÈNIQUES I LA MÚSICA A CATALUNYA
PROGRAMA AMB EL LLIBRE SOTA EL BRAÇ!
Model de gestió assistencial: innovació i integració. Montse Cervera
PROJECTE D’IMPLANTACIÓ SISTEMA DE GESTIÓ PER COMPETÈNCIES (SGC)
INDEX 1.- Introducció 2.- Abast i objectius del projecte
I Jornada de la XHUP “prenent la iniciativa”
Docublog El blog del Programa de Documentació dels Estudis de Ciències de la Informació i la Comunicació de la Universitat Oberta de Catalunya Núria Ferran.
Jonathan Ceballos Rodriguez ( ) Zenón Perisé Alía ( )
Pla local per la inclusió social de Santa Coloma de Gramenet
REPERCUSIONS DEL NOU MODEL EN ELS SERVEIS SOCIALS LOCALS
“Benchmarking en Innovació”
Treball i aprenentatge en xarxa
INSTRUCCIONS: Un cop elaborat, cal enviar el pòster a Delfí Cosialls
Una experiència d’ambientalització curricular als estudis de Magisteri de la FPCEE Blanquerna PAMB IV SEMINARI SOBRE AMBIENTALITZACIÓ CURRICULAR de les.
Taula sectorial de Salut Mental i Addiccions Avaluació i línies de treball Secretaria del CMSS Setembre 2014.
ALIANCES ESTRATÈGIQUES
Formació per als equips directius d’educació secundària
Gestió participativa dels projectes de centre
Dipòsit Digital de la Universitat de Barcelona
Departamento de Pedagogia Aplicada
PLA DE FORMACIÓ DE ZONA DE NOU BARRIS
LES PREFERÈNCIES COM A EINA FACILITADORA
Pla Integral de Salut Mental
Nou Hospital. Fundació Hospital de l’Esperit Sant Gestió de Facturació a Tercers 1 de desembre de 2009.
Estudiant: Eva Muñoz Altimis
PRESENTACIÓ RIS VICEPRESIDENCIA I CONSELLERIA INNOVACIÓ
ESTRATÈGIES I OBJECTIUS
expansió internacional
Metodologia per treballar per competències:Consideracions generals
Projecte: Videojocs.cat
II JORNADA de SALUT MENTAL
Plans d’igualtat d’oportunitats Plans d’igualtat d’oportunitats
Metodologia per treballar per competències:Consideracions generals (1)
TRETS DIFERENCIADORS 4t ESO
III Jornada de transport sanitari
Àmbits d’organització i gestió de la formació
Transcripción de la presentación:

Per què les aliançes estratègiques entre institucions sanitàries

Cal reformular l’operativa del mapa sanitari català Aliances en els territoris en base comunitària Aliances entre grans hospitals i hospitals de primer nivell per fer sostenible una xarxa hospitalaria de proximitat Aliances per millorar l’eficiència en l’alta complexitat

“Aliança estratègica que permeti treballar a les parts, principalment, en matèria de diagnòstic per la imatge en un model organitzatiu que conflueixi al final d’un període de cinc anys i que permeti, a l’interí, compartir recursos tecnològics, materials i, en determinats supòsits, professionals.”

Establir un marc organitzatiu en cadascun del centres de Diagnòstic per la Imatge del CLÍNIC i la UDIAT, amb la voluntat explícita d’anar creant de manera progressiva un entorn organitzatiu i de gestió assistencial homogeni en tots dos centres per assolir, a mig termini, nivells equiparats de qualitat i servei com si es tractés d’una mateixa organització sanitària.

OPERATIVA 1.- Situar al capdavant de cadascun dels Departaments de Diagnòstic per la Imatge del CLÍNIC i la UDIAT a un mateix professional per implementar un unívoc model organitzatiu assistencial. Aquest lideratge professional comú comportarà l’intercanvi d’experiències i la creació de grups composats per professionals d’ambdues entitats amb possibilitat de prestació d’activitat assistencial a l’entitat que no es la pròpia.   2.- Compartir plataforma tecnològica. 3.- Treballar en un estratègia unificada d’I+D+i en relació als projectes de recerca en Diagnòstic per la Imatge i la seva aplicació a les diferents especialitats mèdiques. 4. - Desplegar una cartera de serveis comuna en el desenvolupament de teleradiologia i consultoria de serveis de radiodiagnòstic.

OBJECTIUS ASSOLITS Compartició de recursos entre les dues entitats en el desplegament de l’estructura organitzativa de neurointervencionisme que dona suport al Codi Ictus per els territoris de Barcelona Esquerra i Vallés Occidental. Prestació conjunta de serveis de Diagnòstic per la Imatge a hospitals externs. - Demanda de PETs de l’Hospital Parc Taulí proveida per l’Hospital Clínic. - Compartició de recursos tecnológics…(imatge digital no radiològica, etc)….

OBJECTIUS EN PROGRÉS dues institucions. Principi d’acord per optimizar alguns serveis de Laboratori entre les dues institucions. Acord entre les Fundacions de les dues institucions en matèria de recerca. Projectes conjunts en l’àmbit de la innovació.

Projectes consolidats Projecte europeu Aneurist (enviament de les imatges de angioradiologia de estudis d’aneurismes cerebrals a un repositori central) Key Note Images, KIN (selecció d’imatges rellevants i visualització amb raim java) Disseny de la integració del PACS i del sistema de visualització a la historia clínica electrònica del pacient (SAP) Parametrització del visor de distribució d’imatge (raim java) per incorporar imatges mediques no radiològiques

Projectes en progrés cvREMOD: Convergència de tecnologias mèdiques per a la gestió integral del remodelat cardiovascular. (CENIT) Enviament d’estudis emmagatzemats en el sistema PACS dels nostres Hospitals a altres Hospitals. Desenvolupament de Teleradiologia i Telemedicina amb streaming, eina que permet que el metge fora del hospital i amb connexió segura (VPN) pugui tenir accés a les imatges amb una alta velocitat i qualitat diagnòstica. Sistema per recollir de les imatges arxivades la dosis de radiació per estudi. Enviament d’aquesta informació a la Historia Clínica Electrónica que haurà de recollir la dosis acumulada per pacient.

Avantatges d’aquest tipus de col·laboració des de la perspectiva de l’Hospital Clínic. Hem pogut incorporar coneixement i tecnologia en imatge i teleradiologia. Hem pogut plantejar el projecte d’Unitat d’Ictus pel que calia un mínim poblacional Hem incorporat un gran professional de la radiologia per dirigir el nostre projecte sense descapitalitzar una altre institució.