PLANEACION ESTRATEGICA ADMINISTRACION II Lic. Edwin Josué Ramírez
FODA Amenazas y Oportunidades Externas Presentes y Futuras Orientación Ejecutiva: Valores Visión Insumos: Personas Capital Habilidades admitivas. y técnicas. Otros. Metas de Los grupos Interesados: Empleados Consumidores Proveedores Accionistas Gobiernos Comunidad Otros Planeación a Mediano y corto Plazos. Desarrollo De Estrategias Alternativas Evaluación y Decisión estratégica Dirección y Control Análisis de la Industria Perfil Empresarial Instrumentación Reingeniería Estructura Organizacional Integración de personal Misión Objetivos Principales Intención Estratégica Debilidades y Fortalezas Internas Prueba de congruencia Planeación de contingencia
“Change before you have to do” Jack Welch DE AHORA EN ADELANTE ES SU RESPOSABILIDAD APLICAR EN LA PRACTICA DIARIA “Change before you have to do” Jack Welch