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El facilitador Es un líder “des-centrado” Trabaja por la autogestión Delega Se borra a sí mismo Renuncia al poder Renuncia al saber Comparte éxitos Ayuda otros liderazgos Apoya otras capacidades Cuida contextos Trabaja con ≠ no para Apoya ≠ no dirige Moviliza y asesora ≠ sin controlar Propone ≠ no impone
El facilitador Es divulgador de un saber útil a la comunidad Promotor de un proyecto y discurso bienvenido y recibido como propio Solo actúa si hay eco en los sujetos
El facilitador Lineamientos (1) Puede considerarse un asesor técnico o consultor. Ofrece análisis, información y propuestas, como lo hace un consultor externo a cualquier empresa. Los consultores-facilitadores reconocen que cada grupo tiene su propio sistema de valores, mediante el cual evalúa su trabajo y el logro de sus metas.
El facilitador Lineamientos (2) La relación entre consultor y grupo consultante es de colegas. El facilitador-consultor nunca debe imponer al consultante la información y recomendaciones ofrecidas. El consultor es un invitado, antes que un integrante del grupo.
El facilitador Lineamientos (3) Las propuestas hechas son implementadas a criterio del grupo. El asesor o consultor puede ser contratado o recibido únicamente por un tiempo definido. El grupo puede agradecer y despedir al consultor cuando lo considere pertinente. (véase Katz, 1992:85)
Tipos de Apoyo y Etapas Etapas: Asesoría y apoyo Para el apoyo de un grupo que inicia Etapas: Fomento Gestión Estrategia de fundación Acompañamiento Asesoría Seguimiento Para grupos existentes Asesoría y apoyo Información especializada Vinculación intergrupal Información de modelos y estrategias
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