ANÀLISI ECONÒMICA-FINANCERA DEL SECTOR VITIVINÍCOLA 1994-2001 Oriol Amat i Jordi Perramon Universitat Pompeu Fabra.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
1  L´empresa necessita de recursos financers.  Anomenem finançament a l´obtenció dels mitjans necessaris per dur a terme les inversions.  Recordem:
Advertisements

NOMS: Bahaa Eldin Tobi Mohamed El Hajji Prof.: Albert Mestre Grup: 4.
LES EMPRESES DE L’EURAM UCE 2008 Oriol Amat, UPF
La Guerra del Francès: resistint en nom de qui?
Principals indicadors del sistema de Recerca i Innovació de Catalunya: punt de partida del I Pla de Recerca i Innovació de Catalunya (PRIC)
Operacions de final d’exercici. Els comptes anuals
COM AFECTA A LES EMPRESES Oriol Amat, Universitat Pompeu Fabra
1 u n i t a t Conceptes bàsics de tècnica comptable.
Jornada Cloenda Esports
EL DINER, ELS BANCS I LA POLÍTICA MONETÀRIA
ESTRATÈGIES DELS HOTELS URBANS ESPANYOLS I EUROPEUS DAVANT EL LOW COST Evolució Autors: Dra. Mar Vila, professora del Departament de Control.
Galetes Birba Josep Nadal Agell Ricard Pons de la Cruz
COMPTES ANUALS EXERCICI 2014
Planificació financera
UNITAT 2.- L’EMPRESA I EL SEU DESENVOLUPAMEN
El mercat i els sistemes d’organització industrial
PRESSUPOST MUNICIPAL AJUNTAMENT SANT HILARI SACALM REGIDORIA D’HISENDA
COMPTABILITAT FINANCERA
L’activitat econòmica i el patrimoni empresarial
Anàlisi econòmica i financera
Anàlisi del Cicle de Vida
Sector secundari a) Definició de sector secundari.
Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors
PORT AINE 2000/ PORT AVENTURA
Sessió de treball oberta
Com poden créixer les pime en el context actual
LES RESPOSTES A LA CRISI
Finançament i selecció
Circuit de gestió dels expedients del PROGRAMA DE CRÈDIT LOCAL 2018
1 u n i t a t La funció comercial de l’empresa.
Liquidació del Pressupost Exercici 2016
FEM LA BOLA PETITA!.
la depressió dels anys trenta
Institut Severo Ochoa DEPARTAMENT DE QUÍMICA
ANÀLISI DELS ESTATS FINANCERS DE L´EMPRESA
Reconeixement de patrons en sequencies. Introduccio
Jornada Cloenda Esports
TEMA 9.- LA CRISI DE 1929 I LA DEPRESSIÓ ECONÒMICA MUNDIAL
Marketing Cultural per a les Societats Musicals
Catalunya, nou estat d’Europa?
Circuit de gestió dels expedients de CAIXA DE CRÈDIT 2017
Cercle de comparació d’Esports Jornada de cloenda 15/12/2017
PRESTACIO PER ATENDRE NECESSITATS BÀSIQUES
Préstecs Participatius per a emprenedors culturals digitals.
1a JORNADA D’EMPRENEDORIA I EMPRESA
COMPTE GENERAL exercici 2011.
coneixerem El diner 2. Estabilitat de preus
Sectors culturals a la Comunitat Valenciana
Creixement econòmic de Liquats Vegetals: Presència als lineals de les grans distribuidores d’alimentació. Núria Arimany Anna Sabata Xavier Ferràs Petra.
Unitat 10. El món empresarial.
El que cal saber sobre l’estafa del FLA
II. EL PRECIO Quantitat de diners que el comprador d’un determinat producte o servei lliura al venedor a canvi de la seva adquisició. És la variable del.
Xarxa de Custòdia del Territori
Realitzat per: Xavi González i López.
Consum per substàncies per any (últim mes)
EL PATRIMONI EMPRESARIAL I EL BALANÇ DE SITUACIÓ
TEMA 7. COMPRES, VENDES I EXISTÈNCIES
GESTIÓ I PROMOCIÓ IMMOBILIARIA Financiació Operacions Immobiliàries
En aquest tema veurem els apartats següents:
la depressió dels anys trenta
VALORACIÓ D’EMPRESES PEL DESCOMPTE DE FLUXES DE CAIXA
1 u n i t a t Conceptes bàsics de tècnica comptable.
El patrimoni empresarial.
la depressió dels anys trenta
La política fiscal És el conjunt de mesures de política econòmica que empren com a instruments G, TR i/o T. Es parla de política fiscal (PF) expansiva.
S’UTILITZEN EN LES OPERACIONS DE FINANÇAMENT DE L’EMPRESA A LL/T.
Infraestructures de la Generalitat de Catalunya
Operacions de final d’exercici. Els comptes anuals.
El model SA-DA El model d’oferta agregada (aggregate suppy) i de demanda agregada (aggregate demand) és un model adreçat a explicar les fluctuacions del.
Informe per a l’ASSEMBLEA GENERAL DE SOCIETATS MUSICALS
Transcripción de la presentación:

ANÀLISI ECONÒMICA-FINANCERA DEL SECTOR VITIVINÍCOLA 1994-2001 Oriol Amat i Jordi Perramon Universitat Pompeu Fabra

ÍNDEX Anàlisi agregat Comparació sector agroindustrial Anàlisi segons dimensió Anàlisi segons tipus de vi Anàlisi segons resultat Conclusions

1.ANÀLISI AGREGAT Solvència a curt termini i capitalització: + Terminis de stocks i clients: - Consums d’explotació: 1994: 46% 2000: 56% 2001: 52% Despeses de personal: 1994: 14% 1999: 10% 2001: 12% Despeses financeres: 1994: 7% 1999: 2% 2001: 3% ROE: 1994: -4% 1999: 12% 2001: 12%

CICLE DE MADURACIÓ I DE CAIXA 2001 (1) Cobrament de clients Venda Pagament de matèries primeres Compra de matèries primeres 0 d 141 d 308 d 461 d Dèficit de caixa = 320 d

CICLE MADURACIÓ I CAIXA (2) Dèficit caixa passa de 414 a 226 dies entre 94 i 99 i empitjora fins a 320 dies entre 99 i 01 Tendència a augmentar les necessitats de finançament després d’una etapa amb tendència decreixent.

2.COMPARACIÓ AMB EL SECTOR AGROINDUSTRIAL 2001 En comparació amb el sector vitivinícola: Menor solvència c.t. i capitalització Terminis estocs i clients (162 en comptes de 461 ) Major consum de materials i de personal Menors despeses financeres (2% en comptes de 3%) ROE menor 10% (en comptes del 12%)

CICLE DE MADURACIÓ I DE CAIXA SECTOR AGROINDUSTRIAL Les tendències de necessitats de finançament són oposades en ambdós sectors

3.ANÀLISI SEGONS DIMENSIÓ EMPRESES GRANS: -SON MÉS RENDIBLES -MENYS DESPESES DE PERSONAL I FINANCERES. -COBREN ABANS -PAGUEN MÉS TARD

4.ANÀLISI SEGONS TIPUS DE VI (% sobre vendes i rendibilitat) Tranquil Tranquil qualitat taula Cava Especial Marge brut 52% 33% 47% 38% Desp. personal 12% 7% 10% 12% Desp. financ. 4% 2% 3% 2% Beneficis 11% 4% 5% 5% Bº/Cap.propi 10% 16% 10% 9%

5.ANÀLISI SEGONS RESULTAT (% sobre vendes) Beneficis Pèrdues Marge brut 43% 37% Desp. de personal 9% 14% Desp. financeres 2% 10% Beneficis 7% -15%

6.CONCLUSIONS: ¿Què ha passat en els darrers anys? Desp. personal Dies stock Altres despeses Dies clients Vdes./A.Fix BAAI/Vendes Vdes./Actiu ROI Deute Desp.financ. Bº/Capitals propis