ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Slides:

Advertisements

Presentaciones similares

OUTSOURCING O SUBCONTRATACION

Advertisements

MEDICIONES Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO SGC

UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"

Bienvenido a Constructora Colpatria, en ésta presentación

Herramientas y metodologías de éxito para el manejo de proyectos TIC: Caso PYME CREATIVA Noviembre 2008.

Construcción de Indicadores

XII ENTA - 20 y 21 Junio 2008 Gestión de Costos y Planificación, como herramienta para la mejora de la competitividad EXPERIENCIA DE LA CONSTRUCCION.

Bienvenidos Equipo de trabajo del proyecto: Desarrollo de

Sistema de Gestión de la Calidad

Luis Fernando Valenzuela J.

Sistema de Gestión de la Calidad

MISION “Somos el Hospital Rafael Uribe Uribe, Empresa Social del Estado, responsables de prestar servicios de salud, con enfoque promocional de calidad.

Perfil de un proyecto Definición de perfil de un proyecto.

Subsecretaría de Egresos Unidad de Política y Control Presupuestario

Sistema de Control de Evaluación.

Diferencias entre administración y gestión

Estructura Sistema de Control Interno

! USTED ES IMPORTANTE PARA NUESTRA ENTIDAD ¡

Licda. Johanna Acuña Loría.

“Procesos Hospitalarios”

ISO 9001:2000 ES UNA CERTIFICACIÒN DE CALIDAD QUE PRETENDE LOGRAR LA SATISFACCION CONTINÙA DEL CLIENTE MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE SUS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS.

ROLES DEL GERENTE Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales. Docente: Mg. Ahida Aguilar Tomado de material de MBA Omar Guevara Profesor de Universidad.

Evaluación de sistemas de cómputo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

REINGENIERÍA DE PROCESOS ORGANIZACIONALES

Garantía de Calidad en el desarrollo de proyectos informáticos

JP CONSULTORES … calidad en todo lo que hacemos.

Es fundamental para las estrategias de la compañía : Planeación, Control, Seguridad y Reducción de Costos Involucrados en los Sistemas de Información La.

PROYECTO DE CALIDAD. De cara a los retos de una educación con CALIDAD.

MODELO NACIONAL DE CALIDAD

Misión Satisfacer las necesidades de Planeación y Mantenimiento de espacios físicos en la BUAP y así proporcionar a los universitarios las instalaciones.

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. VALLES.

María José Valdez Jhon Elmer Sánchez Diana María Bohórquez José Augusto Molina.

Gestión de Calidad Ley 872 de 2003, Decreto 4110 de 2004,Decretos Departamentales 0025 y 0063 de 2005 (Decretos modificados con la reforma institucional.

Evaluación Independiente

¿Qué es y cómo se realiza?

Resultados del análisis de Efectividad del Manejo de Areas Protegidas con Participación Social del Sistema de Parques Nacionales Naturales de Colombia.

¡BIENVENIDOS! MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005

AUDITORIAS EN SISTEMA DE GESTION INTEGRADA

Administración de RR.HH. y Materiales

MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.

2010.  Diseñar e implementar un programa para el almacenamiento y manejo de la información institucional que permita conocer resultados de forma periódica.

PROYECTO DE CALIDAD. De cara a los retos de una educación con CALIDAD.

Por: Ing. Paulina Moreno Bioq. Ana María Puente

AUDITORIA Seguridad y Auditoria de Sistemas Ciclo Ing. Yolfer Hernández, CIA.

Universidad de Managua Los Servicios Generales

Preparación y Evaluación de Proyectos

Sistemas de Gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008

Estructurar tus ideas para hacerlas realidad

ADMINISTRACIÓN ¿por qué se estudia? Para mejorar el servicio que brindan las organizaciones Para formular una teoría que explique y prediga el comportamiento.

ISO 9001:2000 ES UNA CERTIFICACIÒN DE CALIDAD QUE PRETENDE LOGRAR LA SATISFACCION CONTINÙA DEL CLIENTE MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE SUS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS.

Gestión de Proyectos Informáticos

CONTROL. CONTROL La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos.

 GESTION DEL PROYECTO También conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar.

Consultoría de Análisis de Negocio para Osinergmin

HIANNY LESLE SANTIAGO CASTILLO WILSON SANTAMARIA MEDINA

Modelo Empresarial de Procesos ETB

MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS Diego Felipe Otálora Barón

INDICADOR Es la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas que permiten observar la situación y las tendencias de cambio generadas en el.

Proyecto: Gestión Organizacional y de Procesos

GESTION DE DIRECCION, PLANEACION Y CONTROL Y SEGUIMIENTO ESTRATEGICO Aquí se define y se efectúa el seguimiento y la evaluación a las políticas, planes,

Las fases del ciclo de la vida de desarrollo de sistemas

Procesos de Planeación

ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

Transición del Sistema de Gestión Integrado de los Requisitos de la Norma NTC ISO 9001:2008 a los Requisitos de la Norma NTC ISO 9001:2015 Febrero de 2016.

OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )

Participante: Ramón E. Echeverría R. C.I. Nº Facilitador: Jesús Monsalve Fecha: 11/01/2015 Centro Corporativo Universitario (CECOU) Curso: Gerencia.

Tema: Elementos de la administración de la calidad.

AUDITORIA. NORMAS DE AUDITORÍA. La contaduría pública, a través del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, estableció una serie de requisitos mínimos.

GERENCIA ESTRATEGICA PLANEACION Y GERENCIA ESTRATEGICA DOCENTE LUIS ALBERTO VASQUEZ MARISOL LUNA LAUDITH ROMERO JHON FREDY MELO LUIS FERNANDO SANCHEZ DIEGO.

Transcripción de la presentación:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CICLO DE PLANEACIÓN RECURSOS OBJETIVOS PRODUCTOS ESCASOS COSTOSOS EJECUCIÓN ESCASOS COSTOSOS RIGIDOS EXIGENTES MÚLTIPLES DIFÍCILES SATISFACTORIOS DISPONIBLES CON CALIDAD

PROCESO DE PLANEACIÓN DEFINICIÓN DE ALCANCE ACTIVIDADES RECURSOS ESTIMACIÓN DE TIEMPOS SECUENCIA DE DE COSTOS ASIGNACIÓN DE RESPONSABLES PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEFINICIÓN DEL PRESUPUESTO

SIMBOLOGÍA DE PROCESOS ADMINISTRATIVO/SERVICIOS INDUSTRIAL Flujo o dirección sistematizada del proceso Operación actividad Transporte Conector intra página Decisión Operación Conector entre páginas Archivo Almacenamiento Inspección Documento Inspección Flujo o dirección Manual de procesos Rol responsable Inicio o final del proceso Demanda Acción correctiva

EJEMPLO DE PROCESO ENTORNO DISEÑO ENTREGA FABRICACIÓN CONTRATACIÓN INGENIERÍA PRUEBAS INSTALACIÓN SI NO

RELACIÓN DE PRODUCTIVIDAD RECURSOS PROCESOS PRODUCTOS CLIENTE PRODUCTIVIDA D EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD EFICIENCIA: Es el rendimiento obtenido al racionalizar los procesos y optimizar los recursos. EFICACIA: Es el grado de cumplimiento o de logro de los objetivos y metas del proyecto. EFECTIVIDAD: Es el grado de satisfacción de las necesidades del cliente en función de la calidad del producto. “LA EFECTIVIDAD DA SENTIDO A LA EFICIENCIA Y A LA EFICACIA” PRODUCTIVIDAD = Resultados Totales Obtenidos Recursos Totales Utilizados

COMPONENTES DE LA PMO ENFOQUE METODOLÓGICO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMPONENTES DE LA PMO

Bibliografía MURCIA, M Jairo Darío, Formulación y Criterios de Evaluación, Alfaomega, Bogotá 2009. NARANJO Plata, Proyectos Sociales, Impresol, Bogotá, 2008. MÉNDEZ Rafael, Formulación y Evaluación de Proyectos, Quebecor Wrold, Bogotá, 2008. BACA Urbina, Gabriel, Evaluación de Poryectos, McGraw Hill, Interamericana, México, 2008.

Bibliografía QUINTERO URIBE, Manuel Víctor, Evaluación de Proyectos Sociales, FES, Bogota, 2000. MIRANDA Miranda, Juan José, Gestión de Proyecto, MM Editores, Bogotá, Enero, 2008. CORDOBA Padilla, Marcial, Formulación y Evaluación de Proyectos, Eco Ediciones, Bogotá, 2008.