som cooperativa Una fórmula empresarial d’avantguarda. Una associació de persones que s’uneixen de manera voluntària per satisfer les seves necessitats i aspiracions econòmiques, socials i culturals en comú, mitjançant una empresa de propietat conjunta i de gestió democràtica Abacus va ser creada l’any 1968 amb l’objectiu de satisfer una necessitat existent en l’àmbit educatiu català. Inicialment es va crear com una coop. De consumidors i a l’any 85 va passar a ser una cooperativa mixta formada per socis treballadors i socis consumidors Els principis cooperatius d’Abacus són: Lliure adhesió Organització democràtica Interès limitat al capital Distribució dels excedents Educació Intercooperació

presència en el territori Tarragona

presència en altres mercats

Els socis consumidors, copropietaris de l’empresa, exerceixen el dret d’organitzar-se per autoproveir-se dels productes que necessiten Contribueixen a formar el capital social de la cooperativa i participen activament en els seus òrgans de govern Destacar que els socis consumidors participen activament en els òrgans de govern de la Cooperativa. De fet en l’assemblea la distribució de vots es 60% consumidors i 40% treballadors En la resta d’òrgans la seva participació també és molt important.

evolució dels socis consumidors i beneficiaris

desenvolupament professional i de les persones Els socis de treball són copropietaris de l’empresa i participen en els òrgans de govern A Abacus potenciem al màxim el creixement professional de les persones amb formació i promoció interna

creació de llocs de treball

Valors cooperatius Els trets que defineixen els pressupostos ideològics d'ABACUS són: SOLIDARITAT i QUALITAT. Aquests s'han de realitzar en una societat concreta, de la qual ni estem ni volem estar aïllats, i la qual determina un altre tret: la CATALANITAT.

Qualitat:: El material que ofereixi ABACUS ha de respondre a aquest concepte de qualitat i uns estàndards de qualitat / preu Selecció acurada dels productes Catalanitat: Abacus és solidària amb totes les gents que són a Catalunya i amb la resta de pobles d’Espanya facilitar l’aprenentatge del català als treballadors/es Tractament especial a la promoció de la cultura catalana  

Drets bàsics dels socis/es Drets específics dels treballadors/es i Solidaritat Drets bàsics dels socis/es Drets específics dels treballadors/es i consumidors/es Participació i integració en el moviment cooperatiu Cada persona té els mateixos drets bàsics. Els específics es concreten de diferent forma si participa en les realitzacions des del sector del consumidor o del soci de treball. En el camp dels socis de treball aquesta concepció solidària que és la cooperativa, en la pràctica es concreta en el ventall de sous que va d'1 a 7, en la socialització dels beneficis, és on es justifica que no s'han de fer hores extraordinàries, pensant en la qualitat de vida del socis i en la possibilitat de crear nous llocs de treball, és on es reconeix que no tindrem treballadors a preu fet i que l'absentisme i el baix rendiment tenen, primer i sobretot, una desqualificació moral. On es té cura de la formació i promoció dels treballadors i, a la vegada, s'analitzen conjuntament els sous, el calendari, l'horari i la resta de les condicions de treball. Solidaritat que s'ha de manifestar en la participació i la integració en el moviment cooperatiu, ja que la solidaritat intercooperativa forma part del compromís social d'ABACUS. Qualitat: Aquest tret seria la traducció de la solidaritat de cara als consumidors (tant els que són individuals com els que són col.lectius). El tracte educat, la claredat, i l'agilitat i l'eficàcia en el servei no poden ser afegits a la nostra manera de ser, han de ser la nostra manera de fer.

compromís amb l’entorn i el consum sostenible

PLA D’ACTUACIÓ PER A LA GESTIÓ ÈTICA LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS

8 CRITERIS Implicació de la direcció en la Gestió Ètica i la igualtat d’oportunitats Polítiques d’impacte a la societat i de responsabilitat social Igualtat en l'accés de llocs de treball Promoció de les dones a càrrecs de responsabilitat Prevenció de l’assetjament sexual i moral Millora de competències per a la igualtat d’oportunitats Conciliació de la vida personal, familiar i laboral Comunicació i llenguatge no sexista

Comissió de Responsabilitat Social 1. Implicació de la direcció en la Gestió Ètica i la igualtat d’oportunitats Comissió de Responsabilitat Social Formada per 5 socis/es treballadors/es i 7 consumidors/es Objectius: Elaboració d’un codi ètic Anàlisi de les pràctiques internes i externes Elaboració d’indicadors per desenvolupar un balanç social o memòria de sostenibilitat Analitzar les certificacions actuals i valorar la més idònia per la Cooperativa ( SA 8000, AA1000 ...)

2. Polítiques d’impacte a la societat i de responsabilitat social Un 0,7% dels excedents anuals es destinen a col.laborar amb projectes de solidaritat internacional Col·laboracions amb col·lectius desfavorits: Col·lectius d’immigrants: Casal d’infants del Raval Fracàs escolar: Centre Flor de Maig- Diputació BCN Discapacitats psíquics: Centre Maregassa, TRESC ... El 80% de les persones que participen en aquests programes han acabat sent contractades per Abacus Desenvolupament d’accions de sensibilització al personal sobre sostenibilitat ( reciclatge de paper, piles, tòners...)

3. Igualtat en l'accés de llocs de treball Valoració de llocs de treball objectiva Comissió de valoració : Lloc de treball = coeficient = persona Política retributiva transparent Dones i homes reben igual salari Comissió valoració valida les retribucions proposades

Promoció de les dones a càrrecs de responsabilitat Distribució de la plantilla: 70% dones 30 % homes 15 dels 18 establiments dirigits per dones Del 19% de persones que van promocionar 2003, un 60% eren dones Increment respecte a anys anteriors

Prevenció de l’assetjament sexual i moral Cultura organitzativa que facilita la comunicació Criteris concrets per identificar l’assetjament sexual i moral (Reglament de Règim Intern) Règim disciplinari recull aquests aspectes

Millora de competències per a la igualtat d’oportunitats A Abacus potenciem al màxim el creixement professional de les persones Formació: El 100% de la formació es realitza dins la jornada laboral Es garanteix una paritat participativa homes-dones en les accions formatives Formació tècnica d’acord amb la categoria ocupada Formació social a tot el personal Plans de carrera: Identificació de potencials Disseny d’itineraris formatius

Conciliació de la vida personal, familiar i laboral És política d’Abacus no fer hores extres Jornades continuades ( matins o tardes lliures) Jornades reduïdes ( reduccions maternals, estudis ...) Dissabtes alternats Festius a treballar voluntaris Flexibilitat per adequar vacances ...

Comunicació i llenguatge no sexista Revisió de la documentació interna i comunicació externa En fase d’elaboració per al 2004 Guia d’estil que reculli: - nomenclatures llocs treball - Criteris de comunicació i imatge no sexista - vocabulari neutre Comunicació, difusió i implantació de la guia

APORTACIONS DEL PLA Donar a conèixer les iniciatives desenvolupades per Abacus i conèixer les d’altres organitzacions Revisió interna de tots els procediments lligats a igualtat d’oportunitats Incloure els aspectes a millorar dintre dels plans de gestió de Recursos Humans Potenciar la gestió ètica i la responsabilitat social a les empreses Engrescar a d’altres organitzacions, a partir de les nostres experiències, perquè participin en el projecte

Abacus és la suma de moltes voluntats, de moltes determinacions, de diversitat i il·lusions, d’iniciatives en el present i de projectes de futur