Comissió Permanent 13 de desembre de 2005

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Pla de Recursos Humans per al mandat
Advertisements

Els reptes de la indústria a Sant Boi de Llobregat
PRESSUPOST 2017.
i el que no es pot avaluar
Pla estratègic del Servei de Biblioteques
Mòdul d’Admissió i vacants
CRAI: Unitat de Procés Tècnic
Reflexions al fil de l’Euneos
Benvinguts i benvingudes al Campus de la UPC a Vilanova i la Geltrú
PRESSUPOST MUNICIPAL AJUNTAMENT SANT HILARI SACALM REGIDORIA D’HISENDA
Departament de Justícia
EXCEL·LÈNCIA PROFESSIONAL I INCREMENT
TERMOREGULACIÓ HORÀRIA INDIVIDUAL DELS ESPAIS DEL CENTRE
PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS
La teva contribució 1.
3. Karl Marx: el materialisme històric 3. 5
Orientacions i criteris de la UIB per adaptar la docència a l’EEES
1 u n i t a t El departament de Recursos Humans.
Universitat i RSE: com podem ajudar? Universitat Rovira i Virgili
Esquema de treball Josep Minguell M. Mercè Fernández
LES UNITATS DE SUPORT A L’EDUCACIÓ ESPECIAL (USEE)
Barcelona, 2 de desembre de 2.002
Pla d’Ordenació de les estructures administratives i de gestió de Medicina i Ciències de la Salut 16 de juny de 2016.
Projecte d’Itineraris Formatius
TFG I – PROJECTE PROFESSIONAL
Estratègia de Catalunya en l’Aplicació de la metodologia LEADER Tremp avança! Suma’t al futur. Sessió 1 Les ajudes de que disposem Els instruments.
Jornada Cloenda Esports
AVALUACIÓ DE L’ACCIÓ DOCENT
Cambra Oficial de Comerç i Indústria de Sabadell
PLA DE FORMACIÓ DEL CENTRE
ESPAI DE REFLEXIÓ I DEBAT AMB JOVES UNIVERSITARIS INQUIETUDS NECESSITATS DEMANDES ROL DEL COL·LEGI ESPAI DE REFLEXIÓ I DEBAT AMB JOVES UNIVERSITARIS.
La Direcció queda habilitada per:
SALVEM FANDEMA!!!!!! 26/12/2011.
La creació del Consorci de Biblioteques de Barcelona Per Marta Clari
Cercle de comparació d’Esports Jornada de cloenda 15/12/2017
La gestió per processos
Reptes i oportunitats per a l'estalvi i l’eficiència energètica en els equipaments de Granollers Barcelona, 10 de març de 2015.
Préstecs Participatius per a emprenedors culturals digitals.
Serveis de Formació.
Resultats de l’Estudi 1Q 1R ESCOLA TÈCNICA SUPERIOR D’ENGINYERIA Curs Grau d’Eng.Elèctrica Grau d’Eng.Electrònica Ind. i Automàtica Grau d’Eng.Informàtica.
INSTRUCCIONS: Un cop elaborat, cal enviar el pòster a Delfí Cosialls
ANTECEDENTS Time-Sheets eina pròpia UPC en productiu
Una experiència d’ambientalització curricular als estudis de Magisteri de la FPCEE Blanquerna PAMB IV SEMINARI SOBRE AMBIENTALITZACIÓ CURRICULAR de les.
Xarxa de Custòdia del Territori
Formació per als equips directius d’educació secundària
Àrea de Docència / SGA IMPLANTACIÓ MILLORES CAMPANYA MÀSTER
Gestió participativa dels projectes de centre
Dipòsit Digital de la Universitat de Barcelona
Departamento de Pedagogia Aplicada
PLA DE FORMACIÓ DE ZONA DE NOU BARRIS
CRAI: definició i estructura
Nou Hospital. Fundació Hospital de l’Esperit Sant Gestió de Facturació a Tercers 1 de desembre de 2009.
Estudiant: Eva Muñoz Altimis
Índex Introducció Qui som? D’on venim? Cap a on anem? Què hem fet?
En aquest tema veurem els apartats següents:
Els reptes de la indústria a Sant Boi de Llobregat
Albert Barceló Masdéu Grau d’Enginyeria Informàtica
Recursos d'informació en globalització i sostenibilitat
PROGRAMA ELECTORAL FeSP-UGT Universitat de València
PERSONAL DOCENT I INVESTIGADOR (PDI)
La inserció laboral dels graduats de grau de la UPF
IMPULS DE LA LECTURA FORMACIÓ
TRETS DIFERENCIADORS 4t ESO
Eixos i línies estratègiques
Biblioteca escolar “puntedu”, espai de coneixement i aprenentatge
CICLES FORMATIUS.
Residencia estudiants
III CETIC Audiovisuals 13/12/2018
ESTADA A L’EMPRESA AL BATXILLERAT
Àmbits d’organització i gestió de la formació
Transcripción de la presentación:

Comissió Permanent 13 de desembre de 2005 PRESSUPOST 2006 Comissió Permanent 13 de desembre de 2005

Els ítems més significatius L’any de les inversions dona pas a l’any de les persones Actuacions en la plantilla alineades amb la política de la universitat: estabilització del PDI de la EUETIB (49 places de PDI associat passen a contractacions LOU/LLUC) Aplicació perfils PAS funcionari i laboral Inici del procés d’integració de l’ESAB a la UPC i posada en marxa de la UTG del Campus del Baix Llobregat I també: Actuacions en el marc de l’EEES (màster)

Integració de l’ESAB D’acord amb l’avantprojecte d’integració, aquest ha de ser el darrer exercici de l’ESAB al si del CEIB. Al llarg de l’any es preveu la possibilitat d’avançar algunes fases de la integració. En la mesura que això es porti a terme i des del Campus del Baix Llobregat s’assumeixin alguns serveis, caldrà transferir els recursos corresponents a la UPC. Sens perjudici de l’anterior, el model de distribució de la despesa de Castelldefels es manté en la proporció acordada (65% CEIB / 35% UPC, amb costos estimats per manca de dades)

Origen ingressos Decreix d’acord amb conveni l’aportació de la Diputació de Barcelona El Departament d’Universitats assumeix aquest decreixement amb l’aportació pròpia i incorpora els augments de cost per IPC. Es mantenen amb poques variacions els ingressos previstos per matrícules i activitats de transferència de tecnologia i formació continuada Existeix una dotació addicional del DURSI, inicialment prevista per a inversions que incorporem en part al Cap. 4 i que caldrà regularitzar.

Els programes: docència Consolidar els resultats acadèmics actuals a l’EUETIB i contribuir a fer possibles els canvis plantejats pel nou equip directiu de l’ESAB, per a millorar els seus. Fer possible la posada en marxa del màster previst a l’ESAB. Potenciar iniciatives que ajudin l’EUETIB a encarar el repte del Campus de Llevant. Millorar la dotació per a intercanvis internacionals. Facilitar la renovació de les metodologies docents.

Els programes: recerca, transferència de tecnologia i formació continuada Activar els acords per a potenciar l’activitat de recerca i transferència del col·lectiu PDI laboral del CEIB mitjançant la seva “homologació” amb els usos i procediments UPC. Col·laborar amb la Universitat per a l’adopció d’una solució a les necessitats de l’ESAB i el DEAB en matèria de camps i equipaments experimentals. Posar en servei els espais de recerca del Campus Urgell. Establir acords amb tercers que permetin dotar amb millors infrastructures les escoles.

Els programes: comunitat i societat Mantenir els serveis universitaris en els estàndards UPC. Consolidar la relació amb els col·legis professionals, especialment en relació a la inserció dels titulats en el món professional. Negociar la integració de la convocatòria pròpia de projectes de cooperació per al desenvolupament amb les del CCD de la UPC. Publicar la Història de l’EUETIB.

Els programes: estructura, organització i personal Continuar avançant cap a la normalització de les situacions de les plantilles en relació als estàndards universitaris públics. Continuar la incorporació dels centres del CEIB als circuits i procediments relatius al PDI com els centres propis de la UPC. Garantir la dotació dels llocs de treball dels mitjans adequats i d’unes condicions segures i saludables. Atendre els compromisos normatius en matèria d’inventari.

Evolució del PDI (plantilles a 31 de desembre)

Evolució del PDI (ESAB)

Inversions La dotació extraordinària per a inversions de 2005 ha permès abordar un nombre molt significatiu de compromisos, alguns dels quals encara s’estan executant. Una vegada liquidat el pressupost d’inversions 2005, esperem generar un petit estalvi que, juntament amb les aportacions extraordinàries que es puguin obtenir, permetin abordar algunes inversions al llarg de 2006. Altrament, les inversions previstes seran únicament les descentralitzades per a reposició de material i per a bibliografia.

Inversions: infrastructura TIC De disposar de fons addicionals, aquests son els principals projectes que cal abordar: Actualització del servidor d’administració. Instal·lació de SAIS per a servidors i racks. Renovació dels equips de PDI i PAS dels dos centres als que correspongui per obsolescència. Renovació d’equips a la Biblioteca d’EUETIB. Dotació d’una sala d’usuaris a la d’ESAB (Edifici de Campus). Equipament de sales de reunions amb infrastructura per a presentacions Tenemos 36 aulas, 8 ESAB 28 EUETIB, cañones, 2 ESAB 6 EUETIB. 13 informaticas , 1 ESAB, 12 EUETIB.

Altres projectes a contemplar: Aula Schneider de l’Energia (finançament específic). Posada en servei dels espais de recerca i transferència de tecnologia (finalització inversions 2005). Possible laboratori MasterVolt (finançament específic). Ampliació cobertura wi-fi ( col·laboracions comercials) Totes aquestes actuacions s’abordaran en cas de disposar de finançament específic.

Despeses de gestió descentralitzada* *Gestionada des de la Sotsdirecció de Funcionament i Programació

Comparació Centres - CEIB