Administración del Talento Humano Mtra. Laura G. Ibarra Correo: lauragiv@gmail.com Wiki: http://lx-uvm.wikispaces.com

Presentación Nombre ¿Dónde laboro? Semestre que curso ¿Que espero de esta materia? ¿Que espero del grupo?

Objetivo Organizar el recurso humano como una estrategia empresarial de competencia en el mundo globalizado, mediante el conocimiento de las técnicas necesarias que le permitan adquirir a la empresa los talentos necesarios de acuerdo a las políticas establecidas, determinando la forma de perfeccionarlos y retenerlos dentro del marco jurídico y de competencia comercial

Objetivo: Conocer los antecedentes y los principios empresariales de la administración del talento humano. UNIDAD 1 Definición del talento humano, su evolución y la gestión básica en la organización Contenido 1.1 Definición del talento humano 1.2 Antecedentes del talento humano 1.3 Principios empresariales sobre el talento humano 1.4 La administración y su relación con el talento humano

UNIDAD 2 Áreas de la administración eficiente del talento humano Objetivo: Analizar los beneficios de una eficiente administración del talento humano en áreas como la seguridad social y la salud, y su impacto en las relaciones laborales y la calidad de la productividad. UNIDAD 2 Áreas de la administración eficiente del talento humano Contenido 2.1 Relaciones laborales, su evolución y administración 2.2 La seguridad social como requisito legal y medio de retención 2.3 La seguridad e higiene como cumplimiento a los principios de la organización y a la ley 2.4 El proceso de reclutamiento y la selección del talento humano como base para la calidad y la productividad 2.5 La capacitación del talento humano

Objetivo: Conocer y aplicar los elementos que integran el proceso de reclutamiento y selección del talento humano en la elaboración de un plan. Contenido 3.1 El mercado laboral 3.2 Perfil del trabajador 3.3 Las fuentes de reclutamiento 3.4 Los medios de abastecimiento 3.5 Tipos de reclutamiento 3.6 Concepto de selección 3.7 Proceso de selección 3.8 Técnicas de selección; la entrevista, las pruebas de conocimientos o capacidades 3.9 Pruebas psicométricas 3.10 Pruebas de personalidad 3.11 Evaluación del proceso UNIDAD 3 Proceso de reclutamiento y selección del talento humano en la organización

UNIDAD 4 Capacitación del talento humano Objetivo: Conocer y aplicar los elementos que integran el proceso de capacitación del talento humano para el desarrollo de un programa UNIDAD 4 Capacitación del talento humano Contenido 4.1 Concepto de capacitación 4.2 Adiestramiento y entrenamiento 4.3 Objetivos de la capacitación 4.4 Programas de capacitación 4.5 Implementación de los programas 4.6 Evaluación de resultados del programa 4.7 Marco jurídico de la capacitación

UNIDAD 5 Inventario del talento humano Objetivo: Comprender la importancia de contar con un inventario de talento humano en la organización. UNIDAD 5 Inventario del talento humano Contenido 5.1 Concepto de inventario del talento humano 5.2 Importancia del inventario del Talento Humano 5.3 Objetivos del inventario del Talento Humano 5.4 Elementos que conforman un inventario del Talento Humano

ESTRUCTURA DEL CURSO BLENDEN

ESTRUCTURA DEL CURSO BLENDEN

Metodología de trabajo Sesiones presenciales Es un modelo mixto Compuesto por: 7 sesiones presenciales 7 Sesiones de autoestudio en Línea a distancia Sesiones en línea MIERCOLES Sesiones presenciales SABADO 31 Enero 3 Febrero 7 Febrero 10 Febrero 14 Febrero 17 Febrero 21 Febrero 24 Febrero 28 Febrero 3 Marzo 7 Marzo 10 Marzo 14 Marzo 17 Marzo

Evaluación Actividad en línea El 100% equivale 50% De las 8 actividades Actividad en presencial 20% Participación Trabajo en clase Mapas mentales Exposiciones Examen Nacional 30%

Primera actividad Entrar a foro de presentación y describir los siguientes datos Nombre completo Correo completo Entrar a Diagnóstico foro de discusión y contestar las tres preguntas iniciales ¿Por qué consideras que es importante la administración del talento humano en las organizaciones (tanto lucrativas como no lucrativas)? ¿Cómo impacta la gestión del talento humano en el proceso de reclutamiento de personal?