P r e s e n t a c i ó n p o r M ó d u l o s Nota: Las pantallas del sistema que se presentan aquí son algunos ejemplos de su contenido, más no su totalidad.

A continuación se detalla cada uno de los módulos… Para lograr su propósito estratégico, que es la Efectividad Gerencial, Líder Pro dispone de 9 módulos: Personas Organización Evaluación del Desempeño Metas Individuales Obligaciones Periódicas Planeación Estratégica Asistencias Capacitación Acuerdos A continuación se detalla cada uno de los módulos… Continuar

Actas Administrativas Módulo Personas Expediente Personal Permisos Incapacidades Vacaciones Actas Administrativas Gafetes El módulo Personas contiene la información necesaria de cada persona para tomar determinadas decisiones, como ascensos, sueldos, asumir liderazgos, etc. Anterior Siguiente

Módulo Personas Anterior Siguiente

Expediente Personal Anterior Siguiente

Descripción de Puestos Módulo Organización Departamentos Descripción de Puestos Equipos Políticas Procedimientos En el módulo Organización se documentan las normas y asignación de responsabilidades establecidas en la empresa. Anterior Siguiente

Descripción de Puesto (registro) Anterior Siguiente

Descripción de Puesto (formato) Anterior Siguiente

Módulo Evaluación del Desempeño Por Eventos Por Parámetros Por Funciones 360° Por Competencias Básicas Técnicas El Módulo Evaluación del Desempeño cuenta con cuatro métodos para evaluar al personal, a elección de la empresa. Anterior Siguiente

Evaluación 360° por Competencias Anterior Siguiente

Evaluación del Desempeño por Parámetros Anterior Siguiente

Módulo Capacitación Programa de Capacitación Registro de Capacitación ABC de Módulos de Capacitación ABC de Cursos El Módulo Capacitación complementa al Módulo Evaluación, pues en base a los resultados obtenidos en éste último, se diseña y registra el Programa de Capacitación y su seguimiento. Anterior Siguiente

Programa de Capacitación Anterior Siguiente

Módulo Metas Individuales ABC de Status de Metas Cuantitativas Cualitativas El Módulo Metas es el componente ideal para el desarrollo y mejora contínua individual (cualitativas). Además de evaluar el logro de resultados numéricos (cuantitativas). Anterior Siguiente

Metas cualitativas de una persona Anterior Siguiente

Metas cuantitativas en un período Anterior Siguiente

Módulo Obligaciones Periódicas ABC de Obligaciones Asignación de Obligaciones Cumplimiento de Obligaciones Asignadas Iniciadas Finalizadas Cerradas El Módulo Obligaciones Periódicas es utilizado si se desea monitorear puntualmente el cumplimiento de tareas repetitivas período a período, ya sean mensuales, quincenales, etc. Este monitoreo idealmente lo realiza cada gerente de área con su equipo de colaboradores. Anterior Siguiente

Cumplimiento de Obligaciones de una persona Anterior Siguiente

Módulo Planeación Estratégica Grandes Metas Proyectos Acciones Avances El Módulo Planeación Estratégica es la herramienta ideal para planear los objetivos estratégicos de la empresa, así como dar seguimiento a su cumplimiento oportuno por parte de los responsables asignados, quienes registran sus avances y estos son revisados por sus supervisores. Anterior Siguiente

Registro de Proyecto, como paso para lograr una Meta Estratégica Anterior Siguiente

Módulo Asistencias Generar Asistencias Programar Incidencias Consultas de Asistencias Consultas de Incidencias En el Módulo Asistencias se lleva el control de este rubro. Si se desea, es posible enlazar con el de Permisos e Incapacidades. Sólo basta un click para configurarlo. Anterior Siguiente

Reporte de Asistencias de una persona en un período. Anterior Siguiente

Registro y Seguimiento de Acuerdos Módulo Acuerdos Registro y Seguimiento de Acuerdos Mediante el Módulo Acuerdos, es posible dar seguimiento a los acuerdos establecidos en reuniones de la empresa. Se consideran responsables y fechas de cumplimiento, entre otros elementos. Anterior Siguiente

Vista de Acuerdos en un período Anterior