La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Procedimiento de administración de categorías. objetivo Establecer criterios, lineamientos y etapas en el proceso de valuación, asignación y entrega de.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Procedimiento de administración de categorías. objetivo Establecer criterios, lineamientos y etapas en el proceso de valuación, asignación y entrega de."— Transcripción de la presentación:

1 Procedimiento de administración de categorías

2 objetivo Establecer criterios, lineamientos y etapas en el proceso de valuación, asignación y entrega de categorías al personal sindicalizado de la planta de Componentes Querétaro. alcance Todo el personal sindicalizado de la planta de Componentes Querétaro.

3 Requisitos para obtener una Categoría AA 1.Que exista la vacante. 2.Tener Planta. 3.Tener al menos 6 meses de antigüedad en la organización. 4.No tener más de tres faltas injustificadas en el último año a revisar. 5.No tener más de tres aplicaciones de Procedimiento de Administración Laboral por Actitud en el último año a revisar. 6.Tener la certificación por parte de Capacitación (Examen). 7.Tener la certificación por parte de EHS (Examen). 8.Cumplir con la Calificación Mínima Aprobatoria en su “formato de evaluación de categoría”. 9.Cumplir con su periodo de prueba (60 días mínimo sin interrumpir realizando la operación). 9ª. En los casos en donde se esté pagando Compensación al trabajador que esté realizando una operación de nivel superior por más de 60 días sin interrumpir, éste recibirá el salario del puesto superior a la siguiente semana del periodo, cumpliendo además con los primeros 7 puntos. NOTA: El trabajador deberá cumplir con todos los requisitos para obtener una Categoría AA, en caso contrario, realizará una operación acorde a su categoría

4 Requisitos para obtener una Categoría AAA 1.Que exista la vacante. 2.Tener Planta. 3.Tener al menos 1 año de antigüedad en la organización. 4.No tener más de tres faltas injustificadas en el último año a revisar. 5.No tener más de tres aplicaciones de Procedimiento de Administración Laboral por Actitud en el último año a revisar. 6.Tener la certificación por parte de Capacitación (Examen). 7.Tener la certificación por parte de EHS (Examen). 8.Cumplir con la Calificación Mínima Aprobatoria en su “formato de evaluación de categoría”. 9.Cumplir con su periodo de prueba (60 días mínimo sin interrumpir realizando la operación). 9ª. En los casos en donde se esté pagando Compensación al trabajador que esté realizando una operación de nivel superior por más de 60 días sin interrumpir, éste recibirá el salario del puesto superior a la siguiente semana del periodo, cumpliendo además con los primeros 7 puntos. NOTA: El trabajador deberá cumplir con todos los requisitos para obtener una Categoría AA, en caso contrario, realizará una operación acorde a su categoría

5 Formato de Evaluación para Aspirantes a Categorias Nombre:____________________________________________________________ _______ Nómina:______________________________________ ___ Área:_____________________________________________ Evaluador:__________________________________________________________ _______ Fecha de Evaluación:______________________________ Factor:Criterio:MaloRegularBueno:Muy BuenoPuntosPonderaciónCalificación Asistencia Mide su desempeño en cuanto a Ausentismo Continuamente falta, carente de compromiso; tiene 10 o mas incidencias en el año (Faltas, permisos y suspensiones) Apenas cumple con su compromiso, tiene de 6 a 9 incidencias en el año (Faltas, permisos y suspensiones) Generalmente cumple con su trabajo, tiene de 3 a 5 incidencias en el año (Faltas, permisos y suspensiones) Se caracteriza por ser un trabajador comprometido con su trabajo, tiene de 0 a 2 incidencias en el año (Faltas y permisos) 240 Calificación02575100 Seguridad e Higiéne Mide el cumplimiento y actitud hacia las normas de seguridad e higiéne Constantemente comete infracciones a las medidas de seguridad. Tiene más de 6 interacciones; tiene más de 7 días de incapacidad en un año. En varias ocasiones se le llama la atención por incumplir las medidas de seguridad, tiene de 4 a 5 interacciones y tiene de 4 a 6 días de incapacidad en un año. Generalmente cumple con las normas de seguridad, ordén y limpieza, tiene de 1 a 3 interacciones y de 1 a 3 días de incapacidad en un año. Siempre cumple con las normas de seguridad, orden y limpieza, apoya a sus compáñeros de manera notable. No tiene interacciones o días de incapacidad en un año. 220 Calificación02575100 Calidad en el Trabajo Mide el cumplimiento de los estándares de calidad y su contribución a los mismos. Continuamente comete errores en su tarea, provoca scrap, material no conforme y no cumple con los estándares; requiere supervisión estrecha En alguna ocasión comete errores en su área y no cumple con los estándares de operación Comete pocos errores en su tarea, no provoca scrap, material no conforme. Cumple adecuadamente con los estándares de operación; no requiere supervisión estrecha No tiene errores en su tarea, cumple con los estándares de operación eficientemente. Apoya las mejores o propone cambios en los procesos. 210 Calificación02575100 Actitud de servicio Mide el grado de cooperación, disposición y compañerismo en el desempeño de su trabajo Requiere supervisión estrecha para el desempeño de sus labores Apoya los cambios y cumple con sus funciones No requiere supervisión, apoya a sus compañeros. Cumple adecuadamente sus labores, coopera cuando se requiere de su presencia. No requiere supervisión, apoya las mejoras o propone cambios en los procesos. Cumple eficientemente sus labores, coopera y apoya a sus compañeros y Supervisor 170 Calificación02575100 Productividad Mide el cumplimiento de su trabajo y su contribución a través de su participación en los EDP´s Apenas cumple con sus funciones como integrante de ETDP; no esta totalmente integrado. Cumple con sus funciones como integrante del EDP, es suplente en alguna promotoria Participa activamente en su EDP, es suplente o titular de alguna promotoría. Lider en su EDP, propone mejoras, cumple con los estándares del equipo es facilitador o titular de alguna promotoría 160 Calificación02575100 Total:01000 Resultados Observaciones PAL Aplicado:Accidentes LevesAccidentes Graves: AprobadoReprobado Calificación minima aprobatoria: 80 Vo.Bo. Sindicato Jefe Inmediato Laboral

6 Lineamientos para colocar a una persona en una estación de categoría en su periodo de prueba 1.Que exista la vacante. 2.Relaciones Laborales en conjunto con el CES elaborarán un listado del personal a participar para poder cubrir las vacantes disponibles en el área, cuidando el derecho de antigüedad de todos y cada uno de los trabajadores, según lo marca la clausula 47 del CCT de esta empresa. 3.El líder de operación podrá seleccionar del listado del personal a participar, el trabajador que colocará en la vacante disponible. 4.A partir de que el trabajador sea colocado en la estación de categoría superior, comenzará su periodo de prueba comunicándolo al departamento de Recursos Humanos y al Comité Ejecutivo Sindical mediante formato. 5.. NOTA: El trabajador deberá cumplir con todos los requisitos para obtener una Categoría AA, en caso contrario, realizará una operación acorde a su categoría


Descargar ppt "Procedimiento de administración de categorías. objetivo Establecer criterios, lineamientos y etapas en el proceso de valuación, asignación y entrega de."

Presentaciones similares


Anuncios Google