La logística y la gestión en el entorno Just in Time: La respuesta rápida
Métodos estadísticos: Punto de renovación de existencias Periodo predeterminado de renovación
Se mantiene durante toda la extensión del ciclo de pedido un nivel de existencias superior al necesario. No es necesario mantener un nivel de stocks durante todo el tiempo.
Determinación del volumen optimo de pedido
Cuando se ajustan mas los stocks a los suministros se tiene que eliminar el stock de seguridad. Atender demandas superiores a las esperadas
Modelo Just in time. No opera a cabo ninguna operación en la cadena logística hasta que no exista la demanda correspondiente y ajustar la operación a la clase, cantidad y momento exigido por la demanda
Push y Pull Push: Es cuando las organizaciones determinan el numero de artículos ubicados en venta Pull: Es cuando la demanda determina el numero de artículos que se deben producen.
Push vs. Pull
Implicaciones logísticas de la filosofía JIT Identificar requerimientos de la demanda. Alteraciones y cambio de planes frecuentes. Evita acumulación superflua de materiales.
QR respuesta rápida Propone elevar la capacidad de repuesta de la organización ante la demanda Facilita la comunicación y el abastecimiento. Reduce costes en la ventas gracias al circulo virtuoso.
Circulo virtuoso de QR