Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
1
Nuevas Herramientas Logísticas y de la Cadena de Abastecimiento
CORPORACION SESAR Nuevas Herramientas Logísticas y de la Cadena de Abastecimiento usto iempo
2
Cuál es el enfoque de JAT?
Una filosofía operativa cuyo objetivo principal está centrado en eliminar el desperdicio en toda la organización y en las relaciones con clientes y proveedores.
3
Puntos Básicos del JAT(1)
3. Reducción del tiempo en cambios 2. Los precios de venta no son función de costos 1. Los Stocks no son necesarios 6. Eliminar Fallas en Máquinas 4. Eliminar Transporte y Movimientos 5. Control Previsiones = Auto Control
4
Puntos Básicos del JAT(2)
9. Trabajadores Multifunción 8. Motivar al Personal Integrar mandos medios 7. Sólo se entregan Productos Buenos 11. Estudio de las Operaciones necesarias 10. Maquinaria y Equipos especializados 12. Definir Operaciones Tiempos y Movimientos
5
Puntos Básicos del JAT(3)
15. Coordinación estrecha con Proveedores 13. Rediseñar Procesos de Trabajo 14. Fabricar según la demanda real 17. Posibilidad de contratar sub-conjuntos 18. Fabricar Pieza por Pieza. Buscar el Flujo de las Operaciones. 16. Simplificar la Administración
6
Occidente vs. Oriente Occidente Oriente
1 Control fuerte sobre los trabajadores 1 Dar al trabajador tanta responsabilidad como se pueda 2 Organización bien estructurada y dividida con elementos staff 2 Menor estructuración posible. Maximizar responsabilidades 3 CALIDAD. Función de gestión y control por personal 3 CALIDAD. Responsabilidad de todos 4. Sistemas globales manejados por especialistas 4 Simplificar procesos buscando visibilidad del control y fácil retroalimentación 5 Las Existencias fomentan la Productividad 5 Las Existencias impiden mejorar la Productividad 6 Problemas complejos se controlan con sistemas complejos 6 Simplificar o eliminar el problema en sus orígenes 7 OBJETIVO = EFICIENCIA 7 OBJETIVO = FLEXIBILIDAD
Presentaciones similares
