LA PLANIFICACION INTEGRANTES ACOSTA GABRIELA MEDINA LUISANA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL “RODOLFO ROERO ARISMENDI “ SEDE PORLAMAR LA PLANIFICACION INTEGRANTES ACOSTA GABRIELA MEDINA LUISANA TALAVERA VESMAR
LA PLANICACIÓN "Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse“
ELEMENTOS El Agente: El Receptor: Es el objeto de la planificación. Se exige un conocimiento profundo de la metodología de la planificación El Receptor: Es el objeto de la planificación. La Información Disponible: De la calidad y cantidad dependerá el mayor o menor poder de acción del agente sobre las variables.
ELEMENTOS Las Metas: Deben ser cuantificables y no cuantificables o descriptivos Las Acciones: Son las operaciones que se Realizan con el propósito de lograr las metas. Los Recursos: Son los elementos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de tiempo etc. Las Estrategias: Son las ideas que indican el modo de empleo de los recursos disponibles
CARACTERÍSTICAS La planificación es orientada a objetivos Siempre mira hacia al futuro Involucra la toma de decisiones Está diseñada para la eficiencia Es un proceso intelectual Es un proceso continuo Es flexible
Tipos de Planificación Planificación normativa o tradicional: Planificación Situacional: Planificación Estratégica: Planificación Táctica Operacional:
VENTAJAS Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito Señala la necesidad de cambios futuros Proporciona una base para el control Obliga a la visualización de un todo Dirige la atención hacia los objetivos
DESVENTAJAS La planificación tiene un alto costo, TIEMPO Está limitada por la poca precisión de la información y por la incertidumbre de los hechos futuros La planificación tiene un alto costo, TIEMPO Puede ahogar la iniciativa y la creatividad Puede demorar en algunos casos las acciones