Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin Liga de tenis de campo Gestión estratégica Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin
ESTRATEGIA EN LA LAT Asamblea Comité Ejecutivo Grupo Primario de Administración
METODOLOGIAS Plan de Acción Direccionamiento estratégico Plan de Contribución
- Misión Promovemos el Tenis de Campo en Antioquia, con orientación al logro deportivo, comprometidos con el servicio y uso eficiente de los recursos. - Visión En el año 2018, el Tenis Antioqueño debe contar con figuración internacional, a partir de una base sólida, con proyección competitiva.
ACCIONES Análisis del Entorno Revisión Misión – Visión Objetivos Institucionales
PLAN DE CONTRIBUCION 2014 - 2016 Gestión Técnica Gestión Comercial Gestión Financiera Gestión del Talento Humano
Vector Objetivos (Smart) Indicadores Metas
EJEMPLO 1 Vector: Gestión técnica Objetivo: Conectar los programas de masificación y descentralización con el calendario deportivo y altos logros Indicador: Numero de tenistas de los municipios que participan en torneos juveniles Meta: 50 Valor actual: 26 (junio 16)
EJEMPLO 2 Vector: Gestión Comercial Objetivo: Mejorar la satisfacción de los clientes Indicador: Encuesta de percepción general de los clientes Meta: 4,5 Valor actual: 4,1 (junio 16)
EJEMPLO 3 Vector: Gestión Financiera Objetivo: Superar los ingresos presupuestados Indicador: % Ingresos Ejecutados Meta: 110% Valor actual: 93% (agosto16)
EJEMPLO 4 Vector: Gestión del Talento Humano Objetivo: Prevenir el riesgo laboral Indicador: Cumplimiento de la matriz de SGSST Meta: 100% Valor actual: 89% (agosto16)
COMO SE EVALUA LA ESTRATEGIA? Grupo Primario Administración (cada mes) Comité Ejecutivo (cada semestre) Asamblea (cada año) Se aplica ciclo PHVA
GRACIAS