¿Qué es el espíritu emprendedor? En el siglo XX, el economista Joseph Schumpeter (1883-1950) se centró en cómo el impulso del emprendedor para la innovación y la mejora crea trastornos y cambios. El experto en negocios Peter Drucker (1909-2005) tomó esta idea, que describe al empresario como alguien que realmente busca el cambio, responde a él, y lo explota como una oportunidad. El siguiente enlace ilustra los principios de un negocio. https://www.ait.org.tw/infousa/zhtw/DOCS/enterp.pdf

Los atributos del empresario La mayoría de las investigaciones indican que la mayor parte de los emprendedores con éxito comparten ciertos atributos personales, incluyendo: creatividad, dedicación, determinación, flexibilidad, liderazgo, pasión, confianza en sí mismos e "inteligencia". Cada empresario tiene estas cualidades en diferentes grados. Pero, ¿qué pasa si una persona carece de alguna de ellas? Muchas habilidades se pueden aprender. O, alguien puede ser contratado por tener fortalezas de las que el empresario carece. La estrategia más importante es estar al tanto de esas fortalezas y basarse en ellas. En los siguientes videos, Henry Minztberg ilustra el contenido del emprendimiento. https://www.youtube.com/watch?v=d5vxkdnVYb0 https://www.youtube.com/watch?v=pChI8G7eEMo

El factor clave de un nuevo negocio A través de un cuidadoso análisis de los éxitos y fracasos de los empresarios, los economistas han identificado los factores clave para que los empresarios de negocios en auge revisen cuidadosamente. Tomarlos en cuenta puede reducir el riesgo. En cambio, no prestarles atención puede precipitar la caída de una nueva empresa. Estas son las características comunes de un buen empresario. https://www.youtube.com/watch?v=sOjeQV5pHh4 ¿Eres un buen empresario? Evalúate tu mismo. Abre este archivo y centra tu atención en la parte I. Rellena la tabla de la actividad 2. http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_436192.pdf

Idea de negocio Un potencial emprendedor necesita llegar a una buena idea. Esto servirá como la base de la nueva empresa. La idea no tiene que ser revolucionaria. La investigación, el tiempo y un poco de suerte transforman ideas comunes en negocios exitosos. Hay muchas maneras de buscar ideas. Lea mucho, hable con la gente y considere estas preguntas como ejemplos: ¿Qué limitaciones existen en los productos y servicios actuales? ¿Qué te gustaría que no esté disponible? ¿Hay otros usos para la nueva tecnología? ¿Cuáles son las formas innovadoras de utilizar o proporcionar productos existentes?

Evalúa tu Idea de Negocio Idea de negocio es una descripción breve y precisa del funcionamiento básico de un negocio previsto. Antes de comenzar un negocio, necesita tener una idea clara del tipo de negocio que desea iniciar. Su idea de negocio le dirá: ¿Qué necesidad va a cumplir su empresa y qué tipo de clientes va a atraer? ¿Qué bien o servicio venderá su negocio? ¿A quién venderá sus productos o servicios su negocio? ¿Cómo va su negocio a vender sus productos o servicios? ¿Cuánto dependerá su negocio del impacto ambiental?. Una buena idea de negocio será compatible con el uso sostenible de los recursos naturales y respetará el entorno social y natural del que depende. Abre este archivo y centra tu atención en la parte II. Rellena el cuadro de la actividad 3. http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_436192.pdf