EL DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍA, UN SOCIO ESTRATÉGICO
El departamento de TI no es un socio extraño
LA PLANEACIÓN DE TI ALINEADA AL NEGOCIO Impacto en negocio de las actividades existentes de TI. TI y el negocio deciden cuáles iniciativas tendrán recursos asignados. Medición del Desempeño de TI en términos relativos al negocio. Riesgos relativos a TI; identificados y gestionados apropiadamente.
EL NEGOCIO Y TI, HABLANDO EL MISMO LENGUAJE Mismo Norte Impacto Iniciativas TI Estrategias de Negocio Lenguaje Técnico
TI: comunicador y participante en la toma de decisiones Priorización de Proyectos Inversión en proyectos con intenciones estratégicas Impacto que generen en el negocio a futuro Asignación de Recursos
TI: como habilitador de la innovación y tendencias de negocio Cambio en las estrategias del negocio con nuevas capacidades de TI Cambio en negocio gracias a elementos que TI habilita Descubrimiento de oportunidades que TI hace posibles
COMUNICACIÓN