Webinar Métodos y Buenas Prácticas para Implantar un ERP en la Compañía.

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1 Webinar Métodos y Buenas Prácticas para Implantar un ERP en la Compañía

2 Métodos y Buenas Prácticas para Implantar un ERP en la Compañía.
Descripción Cuando los procesos en un sistema se hacen más complejos tienen a automatizarse implantando sistemas de gestión de datos que faciliten la toma de decisiones, a estos sistemas se les conoce como ERP, entre los más vendidos en el mercado se encuentran: Oracle ©, SAP©, JD Edwards ©, AS400©, y muchos más. En suma, la finalidad de la implantación de estos sistemas será agilizar la gestión de datos para controlar procesos y tomar las decisiones correctas con el menor tiempo (y esfurezo) de inversión. En este Webinar, se acompañará a un Grupo de Trabajo para entender la importancia del planteamiento estratégico y diseño de operaciones como pieza primaria y fundamental en el proceso de implantación de los módulos de un ERP; para esto, es importante formular indicadores de desempeño del sistema (KPIs) que permitan evaluar el correcto avance en su implantación, sin dejar de olvidar que las buenas prácticas son fundamentales para que tales controles y mediciones guíen a buen camino la implantación de un ERP.

3 Métodos y Buenas Prácticas para Implantar un ERP en la Compañía.
Objetivo Que el Grupo, actualice sus conocimientos relacionados con: Funcionamiento de Bases de Datos en General. Fundamentos para crear una estrategia de búsqueda y toma de decisiones a partir de la consulta de datos. Mapeo de Procesos y Relación Sistémica. Distinción de Alcances de Implantación del ERP (¿Hasta dónde debe servir y hasta dónde no….?) Además de fortalecer de manera práctica, el grupo logrará comprender: La metodología para plantear un plan de acción y de seguimiento ante un plan de implantación de ERP. Qué técnicas de planeación que deben ajustarse a su modelo de negocio según el ERP adquirido. La importancia de asignación de usuarios clave (Key Users) y su alcance de operación en el funcionamiento del ERP. La importancia que la medición continua representa en el éxito de la implantación de un ERP en la Compañía.

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