Las promociones personales.

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Transcripción de la presentación:

Las promociones personales

Asuntos ¿En qué consiste el sistema de promoción personal? Normas aplicables Procedimiento aplicable Cuestiones problemáticas Prioridades del Sindicato

¿En qué consiste el sistema de promoción personal? La promoción personal consiste en el ascenso hasta el puesto inmediatamente superior al grado correspondiente a las tareas que realiza el funcionario Hay dos clases de promoción personal: Por antigüedad, es decir después de cumplir 25 años de servicios satisfactorios y 13 años en el mismo grado ( Circular 6/517 de 21 December de 1994) - Por méritos (Circular 6/334 de 20 de julio de 1985, revisada en 1989)

Las normas aplicables El número global de promociones personales basadas en los méritos está restringido al 5% de los puestos de dicha categoría (G, NO, P) - La promoción personal se concede una única vez en la carrera profesional -  Se aplica al personal con contratos fijos e indefinidos en los servicios orgánicos, generales y a los funcionarios nacionales, pero no al personal de cooperación técnica -  No puede traducirse en un “salto” de una categoría a otra (de General a Funcionario Nacional u orgánico, ni de funcionario nacional a orgánico, ni del cuadro orgánico al cuadro ejecutivo) Una promoción personal no cambia el grado del trabajo que se desempeña, PERO se reconoce como mérito para una transferencia a un puesto de rango igual ¡o mayor!

Los procedimientos (I) Para la promoción por antigüedad: La promoción personal opera automáticamente (una única vez en toda la carrera profesional ), tras la comprobación por el HRD de que el aspirante reúne las condiciones idóneas (25 años de servicios satisfactorios y de 13 años en el mismo grado).  

Los procedimientos (II) Para la promoción personal basada en los méritos: El HRD selecciona una lista de funcionarios que hayan cumplido 13 años de servicio en el mismo grado, pero que no hayan cumplido aún 25 años de servicio satisfactorio ni hayan sido aún promocionados; después, una Junta de Selección compuesta por 3 personas (HRD, candidato independiente, Sindicato del Personal) presenta una recomendación al DG basándose en los siguientes elementos: - una evaluación de los méritos proporcionada por el superior jerárquico del funcionario (en formulario oficial) - una declaración del funcionario aspirante en el que conste su experiencia, calificaciones y cualquier otra información relevante para la promoción (en formulario oficial) - un examen del perfil personal del funcionario

Cuestiones problemáticas Se establecen barreras entre las distintas categorías. Las promociones personales se consideran un elemento sustitutivo del desarrollo profesional ¿ES SUFICIENTE LA PROMOCIÓN PERSONAL BASADA EN LOS MÉRITOS DE UNA VIDA DE TRABAJO, O ES EXCESIVA, COMO PRUEBA EL FRACASO DE LA OIT PARA UTILIZAR TALENTOS RECONOCIDOS?

El Programa del Sindicato Mantener esta especificidad a salvo del sistema común Insistir en el desarrollo profesional antes que en las promociones personales. Prestar atención a la situación de los colegas en el grado máximo de una categoría Fomentar la idea de avanzar hacia una estructura con una única categoría

¿Deberíamos esperar hasta que se convierta en una cuestión personal? PROMOCIONES: ¿Deberíamos esperar hasta que se convierta en una cuestión personal? Gracias por su atención.