Análisis de Riesgos y Técnicas Aplicables Índices Estadísticos de Siniestralidad

Con objeto de tener valores comparativos de la siniestralidad, se emplean unos índices estadísticos que deben calcularse con unos criterios determinados.

Estadística para la prevención El conocimiento de la siniestralidad como vía para la prevención: Estudios estadísticos  campañas de prevención más acertadas Indicador a cambiar, lo que permite mentalizar al personal Indicador de eficacia de las medidas preventivas Índices: instrumentos de medida que permiten evaluar la gravedad de la situación y la evolución en el tiempo Índices más usados: frecuencia, gravedad, incidencia, duración media de los accidentes, accidentes mortales

ÍNDICES ESTADÍSTICOS Índice de frecuencia Relaciona accidentes con horas trabajadas IF = Nº total de accidentes x 1.000.000 Nº total de horas hombre trabajadas Referido a actividad económica, empresa, CT, u otro colectivo No debe incluir horas de permisos, vacaciones o enfermedad Excluye accidentes in itinere Matizar las personas expuestas al riesgo. Ej. Excluir personal administrativo

IF es el general, si no se incluyen los accidentes sin baja se llama IF de accidentes con baja Se puede calcular IF mensual, anual o acumulado Estadísticas oficiales estatales: se excluyen los accidentes in itinere y Nº total de horas hombre trabajadas = Nº de trabajadores x horas de la jornada media de trabajo en el periodo

Índice de gravedad Relaciona número de días perdidos con horas trabajadas IG = Nº total de días de trabajo perdido x 1.000 Nº total de horas hombre trabajadas Estadísticas oficiales estatales: accidentes con baja En casos concretos se puede incluir accidentes sin baja y valorar incapacidades permanentes según baremos

Índice de incidencia Relaciona número de accidentes con promedio de personas expuestas II = Nº total de accidentes x 1.00000 Nº medio de personas expuestas Para periodo de duración conocida (normalmente un año) Se refiere a accidentes con baja Se usa como alternativa al de gravedad

Índice de duración media Relaciona jornadas perdidas con número de accidentes IDM = Jornadas perdidas Nº de accidentes Indica el promedio de jornadas que ha durado cada accidente Pueden incluirse o no los accidentes sin baja Estadísticas oficiales: contabilizan días naturales de forma general

Índice de accidentes mortales Complemento a los de gravedad en estadística oficial para conocer su repercusión II(MORTALES) = Nº total de accidentes mortales en jornada de trabajo x 105 Nº medio de personas expuestas IF(MORTALES) = Nº total de accidentes mortales en jornada de trabajo x 108 Nº total de horas trabajadas

Índice de Frecuencia: No deben incluirse los accidentes "In itinere", ya que se han producido fuera de horas de trabajo. Deben computarse las horas reales de trabajo, descontando toda ausencia en el trabajo por permisos, vacaciones, bajas por enfermedad o accidente, etc. Dado que el personal administrativo o comercial no está expuesto a los mismos riesgos que el personal de fabricación, y que éstos varían según las diferentes secciones de trabajo, se recomienda calcular los índices para cada una de las secciones o ámbitos de trabajo homogéneos.

Índice de Frecuencia: En las estadísticas oficiales sólo se considera el índice de frecuencia de los accidentes en jornada de trabajo con baja . A nivel de Empresa interesa ampliar el seguimiento a todos los accidentes, tanto los que han producido baja como los que no, evaluando el índice de frecuencia global, e índices por secciones. Los índices de frecuencia se pueden calcular en períodos mensuales y en período anual. Es útil emplear el índice de frecuencia acumulado anual, en donde mensualmente vamos contabilizando los accidentes incluyendo todos los producidos desde el inicio del año.

Índice de Gravedad: En las estadísticas oficiales se presenta el índice de gravedad de accidentes en jornada de trabajo con baja, basándose en el número de jornadas perdidas por cada accidentado (diferencia entre la fecha de alta y de baja) y sin aplicación de ningún baremo para las incapacidades permanentes y muertes. Para los accidentes de los que no se dispone de la correspondiente alta en la fecha de cierre de la estadística se realiza cada año una estimación del número de jornadas no trabajadas basándose en información disponible. Este índice da una idea de la gravedad médica de las lesiones. Normalmente el período de referencia utilizado es el anual.

Índice de Gravedad: En el ámbito de la empresa se puede calcular además el índice de gravedad tomando en consideración las jornadas laborables perdidas, dato fácilmente asequible. Existe un baremo en la Norma ANSI Z 16.1-1967 (R-1973) para la valoración de incapacidades según lesiones causantes de incapacidades permanentes y muerte.

Índice de Incidencia: Se utiliza cuando no se conoce el número de horas trabajadas y el número de personas expuestas al riesgo es variable, en cuyo caso no puede determinarse el índice de frecuencia. En este índice normalmente se considera el número de accidentes con baja. De forma adicional se puede calcular el índice de incidencia de accidentes mortales.

Índice de Duración Media: En las estadísticas oficiales sólo se incluyen los días naturales perdidos por accidentes en jornada de trabajo con baja.

Es muy importante tener cuidado, al comparar los índices de distintas empresas o países, ya que pueden no ser homogéneos los criterios utilizados para su cálculo, lo que induciría a error.

Análisis Estadístico (MÉTODO LÍNEAS LÍMITE) Este método de control estadístico permite detectar, a través de la evolución del índice de frecuencia, si los cambios experimentados son debidos a una fluctuación aleatoria o a la entrada de un nuevo factor que ha modificado las condiciones de seguridad. No se trata de un sistema exhaustivo que permita marcar todos los puntos de una empresa en que se plantean problemas de condiciones de trabajo, sino que sólo nos muestra un factor que debe ser tomado en consideración junto a datos provenientes de otras fuentes.

Estas propiedades nos permiten establecer, en función del número de horas trabajadas (N) y de unos márgenes de confianza (c), un valor límite superior (LS) y un valor límite inferior (LI) para el índice de frecuencia esperado (Ie) que previamente ha sido fijado por la empresa como hipótesis de partida, ya sea éste el mismo del año anterior, o bien una determinada reducción del mismo fundada en una política de objetivos de prevención de riesgos laborales.

Para la aplicación de este método en una empresa se han de considerar tres casos: Si el número de horas trabajadas N, es inferior a 10.000 no es aplicable dicho método, debiéndose acumular las horas de dos o más meses consecutivos. Si el número de horas trabajadas en el período es superior a 10.000, pero inferior a 1.200.000. Si el número de horas trabajadas en el periodo considerado es superior a 1.200.000

Si 10.000 < N < 1.200.000

Si N > 1.200.000

DIAGRAMA MES A MES. Representación gráfica, mediante un diagrama, de los índices de frecuencia mensuales, de forma que nos permita interpretar el gráfico en función de la posición de éstos respecto a tres diferentes líneas limite.

El diagrama mes por mes permite descubrir las fluctuaciones a corto plazo del índice de frecuencia y establecer la significación de un alza repentina. La obtención de los limites (L.S.= límite superior. L.I.= límite inferior) para los tres niveles de sensibilidad se debe hacer mediante las horas trabajadas en un mes para el nivel 1, dos meses acumulados para el nivel 2 y tres meses acumulados para el nivel 3. Estas líneas, obtenidas al inicio de nuestro análisis, nos servirán para todo el período que estudiemos, mientras no varíe de un modo significativo el total de horas trabajadas por mes, ni cambie nuestro índice de frecuencia esperado.

Procedimiento a seguir Sobre unos ejes de coordenadas, se representa en ordenadas el Índice de frecuencia y en abcisas los meses. Sobre dichos ejes se lleva el Índice de Frecuencia Esperado ( Ie ), que será una recta paralela al eje de abscisas. Con las horas trabajadas en el primer mes (puede ser cualquiera), y el Índice de Frecuencia esperado (Ie), se calculan los Limites Superior (LS1 ) e Inferior (LI1), dibujándose como rectas en el gráfico. Por el mismo procedimiento se calculan los Limites correspondientes a dos y tres meses, con el Índice de Frecuencia Esperado y acumulando las horas. Por ejemplo para el segundo mes se tomará la suma de las horas correspondientes al primer y segundo mes. Se representan las rectas LS2 , LS3 y LI2 , LI3, . Se representan los Índices de Frecuencia Reales de cada mes en el gráfico.

DIAGRAMA ANUAL. El diagrama anual debe permitir el control de las tendencias a largo plazo en el Índice de Frecuencia. Supongamos que a lo largo de todo un año el índice de frecuencia manifiesta una tendencia constante al alza, o fluctúa durante todo el período por encima del índice de frecuencia esperado. Esto podría ser bastante significativo, aunque los valores del diagrama mes a mes estuvieran dentro de los límites de seguridad.

Procedimiento a seguir Con el Índice de Frecuencia Esperado y las horas de trabajo acumuladas, se calculan, según el procedimiento anteriormente descrito, los Límites Superior (LS) e Inferior (LI) de cada mes, representándose en unos ejes de coordenadas. Se traza una curva que enlace los Límites Superiores y otra curva que enlace los Límites Inferiores, definiéndose, así, el intervalo de confianza. Se calcula el Índice de Frecuencia Acumulado, por acumulación de las horas y de los accidentes hasta el mes que se trate. Se representa en el gráfico.

La situación deberá ser considerada anómala, si alguno de los Índices de Frecuencia Acumulados cae fuera del intervalo de confianza (sobrepasar curvas LS, LI. ) En tal caso habrá que corregir el sistema efectuando una evaluación de riesgos y realizando las medidas correctoras de seguridad oportunas.