POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL General Deheza – Córdoba 13 de mayo de 2016

¿QUÉ SON LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL? www.joseemiliograglia.com

Enfoque teórico Planes (programas o proyectos) y actividades Estado (nacional o intermedios) como responsable principal Sociedad como primera destinataria y partícipe necesaria Bien común, satisfacción social y aprobación ciudadana www.joseemiliograglia.com

NUEVO MUNICIPALISMO PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL Políticas públicas para el desarrollo local y regional www.joseemiliograglia.com

Primera y segunda olas del municipalismo Primera ola del municipalismo Administraciones municipales prestando servicios urbanos Segunda ola del municipalismo Gobiernos municipales promoviendo desarrollos locales www.joseemiliograglia.com

Tercera ola del municipalismo Asociaciones intermunicipales gobernando regiones territoriales www.joseemiliograglia.com

Trabajo grupal 1 Considerado la realidad de nuestros gobiernos locales (municipales o comunales): ¿Cuáles son las políticas municipales para la prestación de los servicios urbanos? ¿Cuáles son las políticas municipales para el desarrollo local? ¿Cuáles son las políticas municipales para el desarrollo regional?

Políticas públicas para el desarrollo local y regional MODELO RELACIONAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL Políticas públicas para el desarrollo local y regional www.joseemiliograglia.com

El ciclo de los políticas públicas Análisis Políticas existentes Diseño Diagnóstico Decisión Gestión Dirección Difusión Evaluación Resultados conseguidos www.joseemiliograglia.com

Diagnóstico de políticas para el desarrollo local y regional Identificar necesidades y problemas Enumerar y jerarquizar necesidades locales y regionales Enumerar y priorizar problemas locales y regionales Formular alternativas posibles Enumerar alternativas Seleccionar posibles www.joseemiliograglia.com

Fallas en el diagnóstico Imprevisión No se identifican las necesidades o los problemas No se formulan las alternativas posibles Ceguera Se diagnostica sin consultar a los actores Se diagnostica sin analizar las políticas existentes www.joseemiliograglia.com

Decisión de políticas para el desarrollo local y regional Adoptar alternativas políticas Valorar criterios del diagnóstico Determinar agenda gubernamental Planificar objetivos y actividades Planear objetivos Planear actividades www.joseemiliograglia.com

Fallas en la decisión www.joseemiliograglia.com Indecisión No se decide la agenda gubernamental No se planifican los objetivos y las actividades Improvisación Se decide sin diagnóstico participativo Se planifica sin agenda gubernamental www.joseemiliograglia.com

Dirección de políticas para el desarrollo local o regional Ejecutar Implantar planes, programas y proyectos Operar planes, programas y proyectos Controlar la ejecución Analizar lo ejecutado Corregir la ejecución www.joseemiliograglia.com

Fallas en la ejecución www.joseemiliograglia.com Inacción No se implantan social y legalmente las actividades planificadas No se operan coordinada y concertadamente las actividades planificadas Inercia Se implantan actividades sin planes, programas o proyectos decididos Se operan actividades sin planes, programas o proyectos decididos www.joseemiliograglia.com

Difusión de políticas para el desarrollo local o regional Comunicar Informar actividades planificadas o ejecutadas Divulgar actividades planificadas o ejecutadas Controlar la comunicación Analizar lo comunicado Corregir la comunicación www.joseemiliograglia.com

Fallas en la comunicación Secretismo No se divulgan los planes, programas o proyectos No se informan las actividades Demagogia Se divulgan planes, programas o proyectos inexistentes Se informan actividades inexistentes www.joseemiliograglia.com

Trabajo grupal 2 Considerado la realidad de nuestros gobiernos locales (municipales o comunales): ¿Cuáles son las fallas en el diseño de las políticas municipales? ¿Hay imprevisión, ceguera, indecisión o improvisación? ¿Cuáles son las fallas en la gestión de las políticas municipales? ¿Hay inacción, inercia, secretismo o demagogia?