Gestión de Proyectos Ágiles

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
agile-tester-foundation- chapter-2-fundamental-agile-testing- principles-practices-and-processes-1-of-3-
Advertisements

Clase 09.  Garantizar la calidad de software  La prueba nunca termina, del IS translada se translada al usuario  Las casas de software invierte del.
Gestión de costos. La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento,
Norma iso/iec TIPOS DE PRUEBA DE SOFTWARE
RUP Vs. XP Sandra Lorena Anaya. Introducción ● Calidad del SW ● Transparencia y control sobre el proceso ● Producir lo esperado en el tiempo esperado.
1 La primera versión de PMBOK fue publicada en 1987.Era el resultado de los talleres iniciados a principio de los 80’s por el PMI. Esta versión tuvo una.
Marlon Martínez Sernaque CIP Importancia del Uso de Metodologías en el Desarrollo de Software.
NTC - ISO 9001 NORMA TÉCNICA COLOMBIANA (TERCERA ACTUALIZACIÓN)
EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE TI ZAYHA PARDO USME JHOLMAN JARAMILLO CESAR MARTINEZ VANESSA NARANJO.
DESARROLLAR EL CRONOGRAMA. DESARROLLO DEL CRONOGRAMA Proceso iterativo que determina las fechas de inicio y fin de cada actividad. Analiza las secuencias.
TEMA: PSP (Personal Software Process) ANALISIS DE SISTEMAS I ING. EDGAR RAUL MOLINA INTEGRAMTES: HANNSEL E. CORDON AC JESSICA IDALMY KRESS FREDERIC HESTIB.
Implementación de una Oficina de Proyectos INTEGRANTES:  Aspilcueta Guerra, Diana  Candioti Pacherres, Ivett  Paucar Núñez, Diego  Valencia Cusihuaman,
Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada Nacional Centro de Investigaciones y Postgrado.
ESPECIALIZACIÓN EN DESARROLLO Y GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS
Ingeniería de Software: Metodologías
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD
MODELO DE PROVISION DE SERVICIOS T.I. – GERENCIA DE APLICACIONES
Gestión de Proyectos.
Planeación de proyecto
Mejores Prácticas en Proyectos de Desarrollo de Software
(Sensibilización con la
Metodología de Sistemas Unidad IV: MÉTODOS ÁGILES
Facultad de Ingeniería y tecnología informática Practica Profesional I
Gestión de la Integración del Proyecto
Grupo del Proceso de Cierre
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Hector Andres Betancur Cano
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL
  «No me escogieron ustedes a mi, sino que yo los escogí a ustedes y los comisioné para que vayan y den fruto, un fruto que perdure»
CARRERA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS E INFORMÁTICA
Fase Análisis y estudio del mercado Factibilidad
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA Área de la Educación, el Arte y la Comunicación Informática Educativa IV INGENIERIA DE SOFTWARE Taller de Análisis y Diseño.
Pregunta del examen 1. Todas las siguientes acciones deben realizarse durante la iniciación del proyecto, EXCEPTO: a. Identificar y documentar las necesidades.
ANÁLISIS DE RIESGOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Arquitectura y Ciclo de BI Ms. Ing. Omar Antonio Sánchez Guevara.
MODELO CMMI e ISO INTEGRANTES:.
Administración de Proyectos
Ciclo de Vida del Software
Monitorear y controlar el Trabajo del proyecto Es el proceso que consiste en monitorear, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos.
Fundamentos de Auditoria de Sistemas Basada en Riesgos
MF. MARGARITA VALLE LEÓN
METODOLOGIAS AGILES VS TRADICIONALES SCRUM - RUP FABIO ARNOBY BEJARANO Q. UNIREMINGTON BUGA (V) INGENIERIA DE SOFTWARE II SEPTIEMBRE 2018.
Metodologías Ágiles y Lean.
Procesos Gerenciales Revisión de los Requisitos 4,5 y 6 ISO 9001:2015
Planes del Proyecto.
Es el proceso de subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar Se puede dar una visión estructurada.
Flujo del Proceso. Lineamientos Generales Criterios para la Clasificación de Proyectos 1.Costo > $ Tiempo de duración > 12 semanas 3.Alta complejidad.
Facilitadores de Gestión
ISO 9004: 2000 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. DIRECTRICES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO.
GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO. ¿Tus proyectos terminan siempre en el plazo estimado? Si la respuesta es NO, presta mucha atención a este capítulo donde.
METODOLOGIA AGIL XP LIC. ROXANA LAUREL R.. INTRODUCCION  Proceso : conjunto de actividades ordenadas para lograr una serie de objetivos  Proceso Pesado.
Definición Proceso Unificado Es el flujo de trabajo Realización de casos de uso Roles, actividades, artefactos Es dirigir el desarrollo hacia el sistema.
Tema 2 Los requisitos de la Gestión de calidad La Serie ISO 9000.
Essential Unified Process
1 Introducción al proceso unificado de desarrollo de software.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD DEL ZULIA NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO COORDINACIÓN.
PMBOK PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE. Reseña Histórica PMI PMI (Project Management Institute) fundado en Es una organización internacional.
Gestión de la Integración conceptos Entradas Herramientas Salidas.
TALLER DE INVESTIGACION I PROCESO DE CAPTACION DE LA INFORMACION Y ELABORACION DEL CRONOGRAMA DE INVESTIGACION.
Ingeniería de Software: Metodologías
GESTIÓN DE PROYECTOS La gestión de proyectos está conformada por todas aquellas acciones que debes realizar para cumplir con una objetivo definido dentro.
GC-F-004 V.01 CENTRO DE INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN REGIONAL TOLIMA.
GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO Integrantes: Orbea Byron Pazmiño Cristian Segura Alexandra Vinueza Luis Fernando.
GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO Integrantes: Aguilar Luis Orbea Byron Pazmiño Cristian Segura Alexandra Vinueza Luis Fernando.
ISO Esta norma internacional proporciona orientación sobre la auditoría de los sistemas de gestión, incluyendo los principios de la auditoría, la.
PLANIFICACION Diego Hernández.
METODOLOGÍ A SCRUM Ing. Carlos diaz gantu Concepto Metodología de desarrollo ágil utilizada en el desarrollo diferentes productos, entre ellos, el desarrollo.
INGENIERIA DE SOFTWARE I Ing. Verónica Defaz. MSc.
Transcripción de la presentación:

Gestión de Proyectos Ágiles Desarrollo de Software Mg. Ing. Fernando Frías

Introducción Proyectos Porque la Gestión de proyectos? Desbordamiento de agendas De costos Calidad o Utilidad del resultado

Algunos datos a Considerar

Exceso de requerimientos

Manifiesto Ágil A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas. El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva. La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual. La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.

Scrum: Flujo de la metodología Metodologías ágiles 11/06/2010 7 7

Gráfica Burn Down como indicador de progreso Metodologías ágiles 11/06/2010

Scrum: Comunicación Metodologías ágiles 11/06/2010

Metodologías ágiles 11/06/2010

Testing Ágil Principios del Agile Testing El Testing no es una fase. El Testing hace avanzar el proyecto. Todo el equipo realiza pruebas. Reducir el tiempo para recibir retroalimentación: Código limpio Reducir la documentación de pruebas:  Guiado por pruebas: El Testing no es una fase: El testing continuo es la única forma de garantizar avance continuo, por esto, el testing se realiza continuamente junto con el desarrollo de software y demás actividades. El Testing hace avanzar el proyecto: Bajo métodos convencionales, el testing es una alcabala, en cambio en Agile Testing se proporciona retroalimentación continua, permitiendo corregir el rumbo continuamente durante el desarrollo de software. Todo el equipo realiza pruebas: en Agile Testing, los Analistas de negocio y Desarrolladores de software también ejecutan pruebas, no sólo los testers como en métodos convencionales. Reducir el tiempo para recibir retroalimentación: En Agile Testing, los equipos del área de negocio (el cliente) están involucrados en cada iteración, no solo al final durante la fase de aceptación, como resultado, el tiempo de retroalimentación se reduce y el costo de correcciones también es menor. Código limpio: Los defectos en el código se corrigen en la misma iteración, por lo que se mantiene el código limpio. Reducir la documentación de pruebas: Los Agile Testers usan listas de chequeo reusables en lugar de documentación extensa, se enfocan en la esencia de la prueba en lugar de detalles. Siguiendo principios ágiles estas listas de chequeo son el inicio de las definiciones de las pruebas y no el final, y el tester cuenta con libertad para aportar valor. Guiado por pruebas: El Agile Testing, las pruebas se hacen “durante” el desarrollo y no después del desarrollo como en métodos convencionales. Metodologías ágiles 11/06/2010

Consultas? hfrias@ies21.edu.ar MUCHAS GRACIAS !! Consultas? hfrias@ies21.edu.ar Metodologías ágiles 11/06/2010

Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos Áreas de conocimiento Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos Inicio(2) Planificación (20) Ejecución (8) Monitoreo y Control (10) Finalización(2) Integración Desarrollo del Project Charter Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto Dirigir y Gestionar la ejecución del proyecto Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Realizar control integrado de cambios Cerrar proyecto o fase Alcance Recopilar requisitos Definir el alcance Crear la WBS Verificar alcance Controlar el alcance Tiempo Definir actividades Secuenciar actividades Estimar recursos Estimar duración Desarrollar el cronograma Control del cronograma Costos Estimar los costos Determinar el presupuesto Control de costos Calidad Plan de calidad Realizar aseguramiento de calidad Realizar control de calidad RRHH Desarrollar el plan de RRHH Incorporar el equipo Desarrollar el equipo Conducir el equipo Comunicaciones Identificar Stakeholders Plan de comunicaciones Distribuir información Gestionar las expectativas de los stakeholders Informar el rendimiento Riesgos Plan de gestión de riesgos Identificación de riesgos Análisis cualitativo Análisis cuantitativo Planificar respuesta a riesgos Monitoreo y control de riesgos Adquisiciones Plan de adquisiciones Efectuar adquisiciones Administrar adquisiciones Cerrar adquisiciones