METODOLOGIA AGIL XP LIC. ROXANA LAUREL R.. INTRODUCCION  Proceso : conjunto de actividades ordenadas para lograr una serie de objetivos  Proceso Pesado.

Presentación del tema: "METODOLOGIA AGIL XP LIC. ROXANA LAUREL R.. INTRODUCCION  Proceso : conjunto de actividades ordenadas para lograr una serie de objetivos  Proceso Pesado."— Transcripción de la presentación:

1 METODOLOGIA AGIL XP LIC. ROXANA LAUREL R.

2 INTRODUCCION  Proceso : conjunto de actividades ordenadas para lograr una serie de objetivos  Proceso Pesado : * fuerte dependencia de planificaciones * se establecen actividades * se establecen artefactos * se establecen herramientas y notaciones * ESTAMOS MUY CONTROLADOS

3 XP ES UNA METODOLOGIA AGIL «Todo en el software cambia. Los requisitos cambian. El diseño cambia. El negocio cambia. La tecnología cambia. El equipo cambia. Los miembros del equipo cambian. El problema no es el cambio en sí mismo, puesto que sabemos que el cambio va a suceder; el problema es la incapacidad de adaptarnos a dicho cambio cuando éste tiene lugar.» Desarrollado por Kent Beck

4 PROGRAMACION EXTREMA XP (Extreme Programming) ¿En qué consiste XP? La Programación Extrema es una metodología ligera de desarrollo de software que se basa en la simplicidad, la comunicación y la realimentación o reutilización del código desarrollado

5 CARACTERISTICAS

6 DIFERENCIAS ENTRE METODOLOGIAS AGILES Y NO AGILES

7 VALORES QUE INSPIRAN XP

8 SIMPLICIDAD:  La simplicidad consiste en desarrollar sólo el sistema que realmente se necesita. Implica resolver en cada momento sólo las necesidades actuales.  Con este principio de simplicidad, junto con la comunicación y el feedback resulta más fácil conocer las necesidades reales Los costes y la complejidad de predecir el futuro son muy elevados, y la mejor forma de acertar es esperar al futuro.

9 VALORES QUE INSPIRAN XP FEEDBACK: Una metodología basada en el desarrollo incremental iterativo de pequeñas partes, con entregas y pruebas frecuentes y continuas, proporciona un flujo de retro- información valioso para detectar los problemas o desviaciones.  De esta forma fallos se localizan muy pronto.  La planificación no puede evitar algunos errores, que sólo se evidencian al desarrollar el sistema.  La retro-información es la herramienta que permite reajustar la agenda y los planes.

10 VALORES QUE INSPIRAN XP CORAJE:  Disciplina en la aplicación de XP.  Parar cuando se está cansado.  Permitir que el usuario tome las decisiones de negocio.  Permitir que el desarrollador tome las decisiones técnicas.  Descartar código si es necesario.  Introducir cambios cuando las cosas no funcionan  Implica saber tomar decisiones difíciles.  Reparar un error cuando se detecta  Mejorar el código siempre que tras el feedback y las sucesivas iteraciones se manifieste susceptible de mejora  Tratar rápidamente con el cliente los desajustes de agendas para decidir qué partes y cuándo se van a entregar

11 VALORES QUE INSPIRAN XP CORAJE: XP pone en comunicación directa y continua a clientes y desarrolladores. El cliente se integra en el equipo para establecer prioridades y resolver dudas. De esta forma ve el avance día a día, y es posible ajustar la agenda y las funcionalidades de forma consecuente

12 PROCESO Y FASES

13