DIANA LAURA ZAVALA LOPEZ ESTUDIO DE GRUPO

1ra. Actividad ROMPEHIELO ( COCTEL DE FRUTA)

GRUPO MASAS Forma de agrupamiento humano que no reúne las características del grupo. Son fenómenos transitorios y esporádicos y sus miembros son anónimos. Las masas congregadas son las turbas y los públicos, no hay estructura de roles o status. Es un número de individuos que se encuentran en una situación de integración, aunque sea mínima y relativamente duradera. Un grupo humano es un sistema de interacción social, pero dotado de una organización interna

Definición de grupo Es la estructura que emerge en la interacción entre individuos que se influyen mutuamente, y producen en ellos un cambio. (Pérez – Cortes, pág. 75) Consiste en dos o más personas que comparten normas con respecto a ciertas cosas y cuyos roles sociales están estrechamente ínter vinculados. (1966, Aníbal Villaverde) Conjunto de individuos que se interaccionan entre si, y comparten cierto grado de interdependencia. ( maría del Carmen Ortego mate) Es un numero de individuos que se encuentran en una situación de interacción , aunque sea mínima y relativamente duradera. ( coet.es, 2009) Como una entidad dinámica , formada por sujetos vinculados entre si, con percepción colectiva de unidad. (William mc dougall, 1871-1938) Unidad social constituida al menos por dos personas que manifiestan relaciones de interdependencia en cuanto a la posición social y al papel que desempeñan. ( valencia, pág.. 2)

Clasificación de grupos Logro Mantenimiento TRABAJO COHESIÓN Clasificación de grupos Estatus de grupo Tamaño de grupo Dependencia para la satisfacción Acuerdos sobre las metas Orientación para las metas Exigencias y presión de la gerencia

( PASANDO LOS OBSTÁCULOS) 2da. Actividad ( PASANDO LOS OBSTÁCULOS) COMUNICACIÓN

Relación entre cohesión y trabajo Satisfacción Motivación Para mejorar las condiciones del grupo

MANDO FORMALES LABORALES TIPOS DE GRUPOS INTERES INFORMALES AMISTAD

COMPARACION DE GRUPOS FORMALES-INFORMARLES DIMENSIONES FORMAL OBJETIVOS PRINCIPALES ORIGEN INFLUENCIA SOBRE LOS INTEGRANTES COMUNICACIÓN LIDER RELACIONES INTERPERSONALES CONTROL INFORMAL

EL DESARROLLO DE GRUPOS DE TRABAJO (JEWELL Y REITZ) Obstáculo: incertidumbre receptivo al poder Obstáculo: incertidumbre respecto a las relaciones interpersonales Maduro (eficiente y eficaz) Madurez del grupo Inmaduro (ineficiente, eficaz) orientación Conflicto y reto cohesión delación delusion aceptación 1.- orientación Incertidumbre sobre los roles, quien esta a cargo y cuales son los objetivos del grupo, confianza mutua mínima, grupo inactivo. 2.- conflicto y reto Periodo de prueba de las políticas y líder. Pueden formarse subgrupos y producirse rebeliones sutiles (o abiertas). 3.- cohesión Alguien debe desafiar al grupo para que resuelva sus luchas de poder y pueda conseguirse algo 4.-delusion Sensación de alivio. 5.- desilusión La escasa realidad de la armonía de la etapa anterior hace que se manifiesten los conflictos. 6.-aceptacion Las dificultades de las etapas 4 y 5 se parecen a las de las 2 y tres ( nuevo reto).

3ra. Actividad COHESIÓN ( NUDO HUMANO)