REFLEXIONES DE LIDERAZGO Gilberto Álvarez Mejia
RESPONSABILIDAD DEL LIDER MOTIVACION RESPONSABILIDAD DEL LIDER
PASO 1: COMUNICACIÓN FRANCA ENTREVISTAS FORMALES INFORMAR LO QUE SUCEDE CONTACTO PERSONAL SENTIDO DEL HUMOR HONESTIDAD ACTUAR COMO SE HABLA DAR DISCULPAS ESCUCHAR PROMETER Y CUMPLIR
UNA BUENA COMUNICACIÓN SE INICIA ALEJANDOSE DE LA AGRESION
PASO 2 DAR PODER REAL CONSULTAR LA OPINION PERMITIR ERRORES LIBERTAD DE HACER TENER FE PARA DELEGAR SEGUIR DE CERCA LOS APORTES ALENTAR EN LO DIFICIL
SER HUMILDE ES LA PRIMERA CONDICION PARA MOTIVAR
PASO 3 DESARROLLO DE SUS COLABORADORES PROMOVER LA ROTACION RESPALDAR SUEÑOS Y METAS OFRECER ADIESTRAMIENTO MAXIMIZAR PUNTOS FUERTES Y MINIMIZAR LOS DEBILES NO PERMITIR EL ESTANCAMIENTO INTERESARSE POR SUS EXPECTATIVAS
SI LA GENTE LOGRA SUS METAS, LA INSTITUCION CRECE Y TIENE MOVIMIENTO
PASO 4 DEMUESTRE SU APRECIO REFUERZO POSITIVO APRECIO GENUINO PRIORIDAD A LA POTENCIALIDAD FUTURA ANTES QUE PROBLEMAS PASADOS EL JEFE RESPALDA Y FACILITA MOSTRAR APRECIO A TODOS SER ESPECIFICO EN ALABANZAS
UNA FRASE A TIEMPO ES COMO UN SALVAVIDAS EN PLENO NAUFRAGIO
PASO 5 DIRECCION ÉTICA JUSTICIA NORMAS ETICAS IMPARCIALIDAD CREER EN LA HONESTIDAD SER COHERENTE HACER SABER QUE SE ESPERA
LA ETICA PRODUCE DIVIDENDOS
PASO 6 PROMOVER EL BIENESTAR EN EL SITIO DE TRABAJO DETECTAR TENSIONES RECOMPENSAR POR CAMBIOS FAVORABLES AMBIENTE DE TRABAJO FAVORABLE PORMOVER SITIOS DE INFORMACION
EL SITIO DE TRABAJO ES UN SITIO DE CONVIVENCIA DONDE PERMANECEMOS MAS TIEMPO QUE CON LOS QUE AMAMOS
EL COMPROMISO GENERAR: FUNCION DEL LIDER
ELEMENTOS EN LA ACTITUD DE LIDERAZGO ACTITUD MENTAL POSITIVA ADECUADA TOMA DE DECISIONES USO DEL PODER MANEJO DE RECOMPENSAS BUENA COMUNICACION .
ACCION DE DECIDIR LIBERTAD PARA DECIDIR Y ASUMIR LAS CONSECUENCIAS BUSCAR MOTIVOS PARA QUERER HACER LAS COSAS
EL COMPROMISO A VIVIR SE CREE QUE SON LOS DEMAS LOS QUE DEBEN CAMBIAR EL CAMINO DEL ÉXITO ES EL ESFUERZO
EN EL FINAL ESTA LA RESPUESTA UN LIDER OFRECE Y NO PIDE PARA CREAR HAY QUE CREER NO SOLO ES NECESARIO DEFINIR UNA MISION HAY QUE TENERLA PRESENTE
REINGENIERIA HUMANA REINGENIERIA ES MODIFICAR EL FONDO Y NO LA FORMA CAMBIAR LOS HABITOS EN EL INCONSCIENTE
HABITOS VITALES EL LIDER TIENE FUERZA PROPIA ESPERAR LO MEJOR ANTICIPANDO MOMENTOS FELICES
ESCRIBIENDO MI PROPIA HISTORIA ENTENDER EL MOMENTO DE COMPROMETERSE EL QUE NUNCA HA FRACASADO ES PORQUE NUNCA HA HECHO NADA
NUESTRO UNICO PATRIMONIO ES EL TIEMPO EL TIEMPO SE USA PARA INVERTIRLO Y NO PARA GASTARLO HACERNOS RESPONSABLES DE LAS ULTIMAS PAGINAS DE NUESTRA HISTORIA
LA ERA DEL NOSOTROS EN UNA EMPRESA TODOS SON INDISPENSABLES SIENRGIA: 1+1=8 EL EQUIPO GANA AL INDIVIDUALISMO
RENOVARSE PARA REGRESAR TODO LIDER SE RETIRA DEL ESCENARIO PARA OBSERVARSE: RETIRARSE, RENOVARSE Y REGRESAR EL VALOR DE LA REFLEXIÓN
HISTORIA PARA UN LIDER UN LIDER SIN MISION HISTORICA JAMAS SERA LIDER EL OBJETIVO DE TODA PERSONA ES TRASCENDER
LA MISION PERSONAL
QUE HISTORIA?
CUAL SENTIDO DE PLACER?
CON UNA ESCALA DE VALORES
RESPONSABILIDAD SOCIAL
ACTITUD HACIA EL CAMBIO
INSPIRACION Y LIDERAZGO JOSEPH RISHEL
Que se necesita para ser innovador locura y orden
ESTRATEGIAS PARA ATRAER E INSPIRAR A LOS COLABORADORES CREATIVOS U E S T I O N PIENSE DIFERENTE STEVE JOBS: “APEL” M O D E L S M E N T A L S
ESTABLEZCA LIMITES
ELIMINE OBSTACULOS Y BRINDE SEGURIDAD LO LOGRE
INVOLUCRE LA GENTE EN UN AMBIENTE DE JUEGO Y COLABORACION “NO COMPETENCIA INTELECTUAL” COOPERACION
ENSEÑE A SEPARAR LAS PIEDRAS PRECIOSAS DE LO QUE NO SIRVE PIEDRAS POSITIVAS Y NEGATIVAS DEL PROCESO NEGATIVO POSITIVO “EGO DE LOS COLABORADORES”
ENTIENDA Y APOYE EL PROCESO Aprenda a identificar “los momentos claves” del desarrollo de soluciones creativas.
PONGA EN JUEGO NUEVAS PERSPECTIVAS DE DIFERENTES CAMPOS 60% I N O V A C O U T S I D E R
NO PIENSE EN LA ESPECIALIZACION RESTRINGIDA MULTIPLES PROFESIONALES HABILIDADES
CUENTE CON PERSONAS QUE AMEN LO QUE HACEN
FORME LIDERES CREATIVOS
C. COMO LOGRAR UNA ORGANIZACION CREATIVA Aprender a generar incentivos para entender el fracaso como un aprendizaje ACEPTAR EL FRACASO
TENGA EN CUNETA LAS... ...MOTIVACIONES REALES
ALIENTE UNA CULTURA DE LA CREATIVIDAD ORGANIZACIONAL
DEMUESTRE COMPROMISO ESTIMULAR DINERO TIEMPO CREATIVIDAD
El liderazgo lo tenemos a la mano
Gilberto alvarez mejia gilalme@gmail.com www.gilbertoalvarez.com