LIGA DE NATACIÓN DE ANTIOQUIA Javier Ignacio Gómez Restrepo Gerente.

Gestión de una organización deportiva olímpica

PRESENTACIÓN La Liga de Natación de Antioquia es una organización deportiva y de servicios no gubernamental, sin ánimo de lucro, fundada en 1966. Promueve y orienta en Antioquia la natación en todas las disciplinas, mediante la formación de deportistas desde la edad más temprana hasta su máximo nivel de competencia.

Contenido del módulo GESTION DEL ENTORNO Variables Políticas, legales, socio culturales, mercado, ambientales, tecnológicas, económicas, NATURALEZA Entidad privada sin ánimo de lucro, 186 empleados directos, mas de 200 empleos indirectos.

Contenido del módulo GOBERNANZA Comité ejecutivo conformado por 5 miembros GESTION DEL RIESGO Amenazas del entorno, riesgos inherentes al deporte, riesgos inherente a las instalaciones.

Contenido del módulo GESTION DE LA INFORMACIÓN Departamento de comunicaciones, departamento de sistemas, programa de televisión, canal en YOUTUBE pagina web, correo electrónico, Facebook, twitter, Instagram, software propio, intranet, internet alámbrico e inalámbrico,

Contenido del módulo GESTION DEL CAMBIO Conformación de grupos primarios Compra de una sede propia Diversificación de programas Proyecto de Bilingüismo

Contenido del módulo RESISTENCIA AL CAMBIO Caso implementación sistema de gestión de la calidad. IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO

Situación de la ODO : El 98% de los recursos provienen de venta de servicios y patrocinios, el 2% restante son recursos del estado

Situación de la ODO : En sus 26 clubes afiliados aglutina 2.000 deportistas de competencia y 1.200 niños en semilleros. 50 mil usuarios en sus distintos cursos y programas, para una utilización del 98% de su capacidad instalada.

Situación de la ODO : Ofrece 44 cursos y programas diferentes en las áreas de natación, buceo, gimnasio, hidroterapia, rehabilitación y acondicionamiento físico.

Situación de la ODO : Es la primera liga de natación del país; campeón en natación carreras, clavados, polo acuático y nado sincronizado.

Situación de la ODO : Posee un centro de educación y formación para el trabajo y el desarrollo humano con 3 programas aprobados por la Secretaria de Educación del Municipio de Medellín.

Situación de la ODO : Tiene una escuela de buceo con más de 30 años de existencia. Al año organiza más de 60 eventos locales, departamentales y nacionales. En convenio con la Federación Colombiana de Natación organiza y realiza algunos eventos internacionales.

Cambios en la organización: Se requiere tener una estructura mas plana Implementar el departamento de planeación Retomar la coordinación de mercadeo

Cambios en la organización: ¿Qué debería cambiar en su organización? Pasar de varios coordinadores a 4 lideres, para tener una estructura mas plana. Contar con un coordinador o líder de planeación para proyectos. Contratar un especialista en mercadeo

Recomendaciones: Como llevar a la organización desde la situación actual a la situación deseada la luz de los principios expuestos en el módulo

Recomendaciones: Gestionar recursos para la construcción de una sede propia para diversificar programas

Recomendaciones: Desarrollo del Software cazatalentos

Recomendaciones: Fortalecer los programas de rehabilitación

Recomendaciones: Pasar del Centro de educación y formación a programas tecnológicos

Recomendaciones: Desarrollar e implementar un Centro de Alto Rendimiento

!GRACIAS!