INFORMACION GENERAL DEL BARRIO Región Comuna Nombre del Barrio Nombre del Gestor Atacama Copiapó Alameda Wilson Varas Marcoleta INFORMACION GENERAL DEL BARRIO El barrio comercial cívico y cultural “Alameda” encontramos una variedad de emprendimientos en su mayoría Restaurantes, Pubs, comidas al paso, Minimarket, Hotel, Gimnasio, entre otros. El barrio es una rica mezcla entre espacio de esparcimiento, entretención y cultura. Sumado a lo anterior los aspectos arquitectónicos y el ser considerado un Barrio fundacional, permiten entregar un valor agregado a los 75 locales insertos en él. Esto a permitido potenciar los diferentes sectores y hacer que nuevos quieran funcionar en el sector, aumentando la oferta y potenciando comercialmente al barrio. Registro fotográfico

DETALLE DE LA ACTIVIDAD Asociatividad 15 41 Grupo base Grupo potencial Desarrollo de talleres y pautas de trabajo para fortalecimiento de GAL, en grupo directivo. Programa de empoderamiento para adquirir competencias del grupo base del GAL Diseño de programa para transferencia del conocimiento y experiencias replicables en Bario Alameda. Desarrollo de lineamientos para actividades de fidelización del grupo de potenciales pertenecientes al GAL Establecimiento de orientaciones para mejorar la participación y ordenamiento de propuestas. Estructuramiento del modelo asociativo: Definición de modalidad mas sustentable para GAL Alameda Lineamientos para desarrollar modelo asociativo Contratación de consultora Actividades realizables por GESTOR / GAL potenciado (elemento motivacional) Conformación de figura asociativa en base a lineamientos SEP SEP OCT NOV 2016

DETALLE DE LA ACTIVIDAD Nombre de la actividad “Metodología y definición de estrategia para referenciar modelo asociativo del BARRIO ALAMEDA, COPIAPÓ.” Objetivo Generación de talleres para fortalecimiento del grupo líder del GAL (15 empresarios) Estructuración de lineamientos para desarrollar modelo asociativo Descripción de la Actividad Se contratara consultora para realizar asesoría que permita desarrollar el fortalecimiento y mejoramiento de competencias, además, poder delinear las mejores alternativas para poder generar el modelo asociativo. Resultado esperado Tener un GAL directivo reforzado, con mejoramiento en sus competencias, empoderamiento y liderazgo. Principales Productos Diseño de metodología para lograr fomentar el desarrollo de confianzas, conducente al desarrollo del modelo asociativo Diseñar estrategia de retroalimentación de experiencias externas analizando problemáticas, semejanzas y soluciones propuestas. Diseñar estrategia para captación motivacional y mejoramiento continuo de las potencialidades del GAL Diseñar una matriz de caracterización de manera de poder definir las estrategias específicas. Diseño de manual de procedimientos para la ejecución de las etapas de la propuesta Diseño de Carta Gantt o planificación de ejecución de la propuesta.

DETALLE DE LA ACTIVIDAD Tipo Participantes Cobertura (N° de participantes) Duración estimada de la actividad Fecha estimada de ejecución Monto asignado GAL 75 2 meses Septiembre Octubre Para contratación $ 3.100.000.- Perfil o requerimientos para la consultora o proveedor Consultora de preferencia regional, que cuente con competencias en direccionamiento para la implementación de modelos asociativos.

Propuesta Asesoría Asociativa PRESUPUESTO ITEM DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNIT MONTO ARRIENDOS NA MATERIALES DIFUSIÓN   MOVILIZACION SERVICIOS Propuesta Asesoría Asociativa Contratación de consultora, que defina metodologías y lineamientos para el modelo asociativo y liderazgo para el GAL base. $ 3.100.000.- TOTAL $ 3.100.000