LIC. OSCAR ALBA BASTOS

INTRODUCCION DESCRIPCION, ANALISIS Y DISEÑO Son la base para el desarrollo de cualquier organización Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal. Relación directa con Recursos Humano

PROBLEMÁTICA/PROBLEMA Una organización buscando responder efectivamente en las problemáticas actuales propiciadas por el alto nivel de informalidad, inadecuada comunicación, falta de claridad en las funciones, cargos y procesos que se evidencian de manera inconveniente en la mala prestación del servicio a los clientes y la dificultad para crecer y consolidarse en el mercado.

DESCRIPCION DEL CARGO CARGO Agrupación de actividades, deberes y responsabilidades que ejecuta el ocupante del cargo dentro de sus funciones en el organigrama de la Empresa Enumera detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferencian un cargo de otros. FUNCION DE LA PERSONA IMPORTANCIA DEL CARGO NIVEL JERARQUICO -SUPERIOR -SUBORDINADOS

ANALISIS DEL CARGO Especificaciones de las cualidades que debe tener el factor externo al cargo como tal. Formados básicamente por el perfil con que deberá cumplir el futuro ocupante. FACTOR EXTRINSECO

EL ANALISIS DEBE INCLUIR REQUISITOS INTELECTUALES REQUISITOS FISICOS EXPERIENCIA ADAPTACION AL CARGO DESTREZA O HABILIDAD CAPACIDAD VISUAL

RESPONSABILIDADES IMPLICITAS CONDICIONES DE TRABAJO SUPERVISION DE PERSONAL MATERIAL, HERRAMIENTAS O EQUIPOS AMBIENTE DE TRABAJO RIESGOS

DISEÑO DEL CARGO CONTENIDOS METODO SE TRABAJO RELACION CON OTROS CARGOS ESPECIFICACIONES

MODELOS DEL DISEÑO DEL CARGO 1. CLASICO O TRADICIONAL 2. HUMANISTICO 4. ENRIQUECIMIENTO DE CARGOS 3. SITUACIONAL O CONTINGENTE Busca el logro de la máxima eficiencia a través de la división del trabajo Se enfatiza en las personas y en los grupos sociales. En general, se preocupa por el contexto de los cargos Considera tres variables simultáneamente: las personas, las tareas y la estructura organizacional, Este modelo es una adaptación continua del modelo situacional. El enriquecimiento de cargos se refiere a la reorganización y a la ampliación de las tareas desempeñadas por una persona de manera que aumente su satisfacción en el trabajo

CONCLUSION Podemos decir que la descripción, el análisis y diseño del cargo son la base fundamental para cualquiera de los trabajos que se realizaran en Recursos Humanos, ya que tanto la descripción, el análisis y el diseño nos pueden servir de gran ayuda o guía para todas las etapas posteriores dentro de los procesos que cumplirá, como lo son el reclutamiento y selección, capacitación, administración de sueldos, higiene y seguridad entre otras.