Te ó rico 6: “Las organizaciones ” Facultad de Trabajo Social UNLP Profesora María Bonicatto

La organización definida desde la organización La organización definida en diálogo con el afuera

¿Cómo podemos definir las ORGANIZACIONES?

“…Pautas de relación estables que comparten individuos y grupos, y que les permiten realizar un esfuerzo coordinado, aún cuando el contexto cambiante requiera una adaptación en su rumbo. Importan tanto los objetivos compartidos como las condiciones de existencia del sistema. Es un doble intento de darle autonomía al sistema y también de permitir su adecuación a los cambios ambientales, sin perder identidad”… El autor que tomamos para trabajar la categoría es Jorge Etkin

El punto de encuentro entre ambas lógicas es el PRODUCTO

factores Sistema complejo de carácter socio técnico y adaptativo. Un sistema en el cual se conjugan factores de índole política, cultural, económico y social. forma complementaria oposiciones y procesos paralelos Se relacionan entre si en forma complementaria pero también presentan oposiciones y procesos paralelos. Los objetivos rumbo compartido Los objetivos reflejan ciertos acuerdos en el momento situacional y en este sentido indican un rumbo compartido. Con el tiempo la influencia de los diversos grupos y las cambiantes demandas del medioambiente varios sentidos a la vez Con el tiempo la influencia de los diversos grupos que operan en el sistema y las cambiantes demandas del medioambiente (sus decisiones de política) hacen que la organización se oriente en varios sentidos a la vez.

AUTOORGANIZACION Capacidad compleja de las organizaciones sociales de mantener por si mismas su estado y organización Aprendizaje Reflexividad Conceptos que aportan a su comprensión Viabilidad

Proceso de Produccion Externa RecursosProductos Operaciones Proceso de Produccion Interna OrganizaciónOrganización RecursosProductosResultados Operaciones CiudadanosCiudadanos IMPACTO Y que herramientas de análisis tenemos para comprenderlas? 1

Proceso de Produccion Externa RecursosProductos Operaciones Proceso de Produccion Interna OrganizaciónOrganización RecursosProductosResultados Operaciones CiudadanosCiudadanos IMPACTO Y que herramientas de análisis tenemos para comprenderlas? 2 PARTESCOORDINACION DE LA TAREA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION

Proceso de Produccion Externa RecursosProductos Operaciones Proceso de Produccion Interna OrganizaciónOrganización RecursosProductosResultados Operaciones CiudadanosCiudadanos IMPACTO Y que herramientas de análisis tenemos para comprenderlas? 3

Hasta acá llegamos… Seguimos en quince días 1.Nos paramos desde el concepto de Cadena de Valor Publico 2.Partimos de presentar el concepto de organización de Jorge Etkin. 3.Diferenciamos procesos sustantivos y de apoyo (externos e internos) 4.Presentamos modos de comprenderla: Viabilidad, aprendizaje, reflexividad, autoorganización de Etkin y estructura y coordinación de las organizaciones de la mano de Mintzberg. 5.Finalizamos con entender que los diseños son situacionales a cada organización en la que trabajemos.