Presentado por :María Carmenza Miranda Gómez Fundamentos administrativos Universidad Manuela Beltrán UMB virtual

Un gerente debe tener multiplicidad de habilidades y destrezas que le permiten desarrollar su rol eficaz y eficientemente. 1- imaginación y creatividad: logro de resultados personal calificado académicamente garantiza calidad en el trabajo y cumplimiento de metas es innata no se aprende en las universidades la disciplina nos lleva a tener una mejor creatividad e imaginación nos ayuda a que las ideas novedosas fluyan

2- visión hacia el futuro: ser creativo e imaginativo creación nuevo producto para comercializarlo, que nadie conoce con el tiempo adquiere fuerza y es aceptado por la sociedad 3- Honorable y recto: gerentes que representan a la compañía en mesas de negociaciones lograr una buena experiencia de nuestros clientes, cumpliendo la promesa de valor

mostrar carisma y una buena reputación crear espíritu de confianza entre estos 4- capacidad de análisis: El Gerente debe ser analítico, frente al medio que lo rodea, validar oportunidades, debilidades y fortalezas El Gerente debe depositar confianza entre los lideres crear grupo competitivo de trabajo que ejecute con éxito la labor encomendada toma de decisiones frente a percances que se puedan presentar ofrecer soluciones a los problemas que se presenten a los dueños Dejar una buena impresión para que se hagan no uno si no muchos negocios

5- modestia: Gerentes ambiciosos, siempre y cuando no afecten a nadie proponerse metas cada vez mayores busca reconocimiento y premios 6- Autenticidad: debe ser autentico y original ser capaz de crear de crear un estilo propio de trabajo capacidad de mando conocimientos firmes en su rama de trabajo conocer la competencia, el mercado y sus necesidades,

7- practico: capacidad de trabajar con base en las prioridades y necesidades determinar cuales son los objetivos importantes y urgentes de la empresa administrar los recurso de la compañía con objetividad 8- tener buenas relaciones personales: saber relacionarse con otras personas que generen valor a la compañía. seguro de si mismo positivo persuasivo saber escuchar y entender lo que se le quiere decir( retroalimentación) buscar apoyo de su entorno, para desarrollar su ideas (equipo de trabajo),

9- Capacidad de escucha: saber escuchar, para aprender de ellas saber dirigir a su equipo respetando su opinión inculcar a su gente profesionalismo y disciplina compartir sus ideas con los trabajadores a su cargo, generar unión de equipo se obtiene grandes resultados 10: Confianza: debe crear un buen equipo de trabajo delegar autonomía a los integrantes de su equipo, con supervisión no impone criterios los deja crear 11- Apreciación Personal: para lograr a ser un buen gerente, necesitamos ser muy buenos seres humanos,, ser un líder que con su ejemplo compromiso y disciplina sus colaboradores lo vean como ejemplo a seguir,