LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial

Presentación del tema: "LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial"— Transcripción de la presentación:

1 LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial

2 Algunos Líderes en la Historia

3 Qué es un Líder?

4 Liderazgo Transformador
Es para personas que quieren crecer en su Habilidad de influir en otros....con el fin de lograr un propósito común.

5 El pasado y el Futuro del Líder te proyecta para dejar un legado.
Aceptas tu pasado y aprendes de él para ser más efectivo como líder? Tienes un conocimiento de tí mismo y un plan estratégico personal de crecimiento? Cuál es tu visión personal? Quién quieres llegar a ser y que quieres lograr en la vida para construir tu futuro personal, familiar, de OPA, y de la sociedad?

6 Liderazgo en Acción

7 Qué son las Metas? 4 Razones por las cuales no se establecen Metas:
No se dan cuenta de la importancia sobre establecer metas No tienen un Método para establecerlas y lograrlas Temor al rechazo Temor al fracaso (es esencial para el éxito)

8 Metas y Objetivos del Programa
Implementar un Liderazgo Transformador para generar un mayor Impacto,Empoderamiento, Compromiso, Productividad, y Resultados en OPA Ltda. Realizar el proyecto de vida para cada uno de los Líderes y sus Seguidores. Definir los objetivos personales para determinar de que manera aportan a la Visión de OPA. Facilitar nuevos procesos de aprendizaje en los cuales sus líderes se hacen cargo de los desafíos que enfrenta la empresa cada día. Desarrollar disciplinas esenciales y hábitos del Líder. Analizar el reconocimiento a las personas como una estrategia para mejorar el desempeño laboral y el comportamiento de las personas con quienes nos relacionamos.

9 Metas y Objetivos del Programa
Internalizar la Visión, Misión, principios y Valores de OPA en los líderes y empoderarlos para que ellos multipliquen la experiencia y el aprendizaje en sus seguidores. Conocer la forma de cómo lograr la Visión de OPA con metas a corto, mediano, largo plazo y cuidar de sus seguidores. Comprender y Aplicar los 4 roles del Líder y sus responsabilidades como Fijador de Dirección, Agente de Cambio, Coach o formador de otros líderes y Vocero Mejorar la competencia del liderazgo para construir una cultura organizacional a la luz del Coaching Ontológico Generar una Atmósfera de Coaching, con el fin de desarrollar las habilidades de influir positivamente en toda la organización. Producir Resultados cuantitativos y cualitativos para OPA y para cada uno de sus líderes y seguidores.

10 Estrategias y Objetivos

11 Misión y Visión de OPA MISIÓN
Proveer soluciones informáticas con tecnologías modernas, garantizando excelentes niveles de servicios. VISIÓN En el 2018 OPA Ltda. estará posicionada a nivel nacional e internacional con productos y servicios especializados, promoviendo la investigación y estudios constantes, para garantizar seguridad, interoperabilidad, ubicuidad, escalabilidad, usabilidad, desempeño y globalización; utilizando modernas herramientas tecnológicas.

12 Valores Honestidad Pasión Compromiso Servicio Calidad Responsabilidad
Respeto Discreción Investigación y estudio constantes

13 Nuestro Propósito Es desarrollar Líderes Auténticos, Integrales y Competitivos para el mundo de hoy, que impacten positivamente sus Vidas, la Organización y la Sociedad.

14 4 Módulos Programa de Fortalecimiento Empresarial OPA Módulo 1
Desarrollo de Liderazgo Personal Módulo 2 Liderazgo Ejecutivo Módulo 4 Liderazgo Transformador y Coaching Módulo 3 Liderazgo Organizacional

15 Metodología Realizaremos sesiones de coaching Virtual / Presencial Personalizadas y de equipo dependiendo de los temas y las necesidades puntuales de OPA. Combinaremos técnicas grupales y talleres experienciales. Aplicaremos los respectivos test a los líderes de OPA con el fin de medir y lograr mejorar el desempeño en sus actividades. Durante el proceso dejaremos tareas para los líderes y estos a su vez lo aplicaran a sus seguidores. Evaluaremos mensualmente las acciones llevadas a cabo con el equipo de líderes de acuerdo con los compromisos adquiridos y sus alcances.

16 Requerimientos de cada uno de los líderes y el equipo de trabajo
PROPÓSITO, COMPROMISO, APERTURA, PRACTICIDAD, ENFOQUE, DISCIPLINA, LIDERAZGO, ACTITUD, MÉTODO, DECISION, ACCIÓN

17 Liderazgo Transformador
El líder debe tener claro: Hacia dónde queremos ir en OPA? Cuál será nuestro futuro? A quiénes necesitamos para llegar allá? Cómo pretendemos llegar allá? El líder asegura que los miembros de su equipo pueden responder claramente: Cuál es nuestra misión? Qué parte tengo yo en esta misión? Cómo Hago mi parte?

18 ¡¡¡ Es Tiempo de ir a la Acción !!!
Mauricio Díaz G. Alonso Castrillón