Desempeño Institucional Gonzalo Calderón Lobos Unidad Control de Gestión.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Políticas Activas de Empleo para la inclusión social en Argentina
Advertisements

CONCEPTOS CAPACITACIÓN - COMPETENCIAS LABORALES
EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA CONCEPTOS
PROGRAMA PUENTE– Entre la familia y sus derechos
Ministerio de Planificación Gobierno de Chile
Marzo 2012 Comisión Nacional Mixta de Desarrolladores y Constructores de Vivienda Avance 2012.
Febrero 2010 Comisión Nacional Mixta de Desarrolladores y Constructores de Vivienda Avance 2010.
CAPACITACIÓN DE FORTALECIMIENTO EN INVERSIÓN PÚBLICA Módulo Planificación y Gestión Presupuestaria Noviembre 2013.
CONCURSO NUEVO CAPITAL SEMILLA EMPRESA 2011 Región de Arica y Parinacota.
Septiembre 2010 Comisión Nacional Mixta de Desarrolladores y Constructores de Vivienda Avance 2010.
Reglamento de EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
FOSIS ARAUCANIA 2011 Pablo Artigas V Director Regional.
INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA RESUMEN EJECUTIVO Resultados de la Ejecución al 30 de septiembre del 2008 Instituto Tecnológico de Costa Rica Departamento.
UNDÉCIMO CONCURSO PÚBLICO DE PROYECTOS PARA LA LÍNEA DE ACCIÓN ROGRAMAS DE PROMOCIÓN, MODALIDAD PROGRAMA DE EVALUACIÓN Y ESTUDIOS, DENOMINADO: “MODELO.
GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO MECESUP FRO 9904.
Sevilla, 24 de marzo de 2009 Red de organismos regionales gestores de FSE Red de organismos regionales gestores de FSE.
Conceptos básicos sobre indicadores Curso Internacional Políticas presupuestarias y gestión por resultados: Mazatlán, Sinaloa, México 23 al 27 de octubre.
CONTRALORIA Plan de Mejoramiento Oficina de Planeación.
JUNTA DIRECTIVA ORDINARIA No DE ENERO DE 2015
Gestión de Proyectos Informáticos Sesión N° 4 La Gestión de Proyectos Informáticos Roberto Jijena I.
DIRECTIVA Nº GPP/MPH “ Directiva metodológica para la formulación, aplicación, modificación, seguimiento y evaluación del Plan Operativo.
METODOS PARA DETERMINAR EL PRESUPUESTO
Claudio Storm Q. Director Ejecutivo FOSIS Diciembre 2010.
Programa de Mejoramiento de la Gestión 2015 SUBSECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE MAYO DE 2013 Región del Maule.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 31 DE AGOSTO DE 2012 Dirección Regional Fosis Atacama Preparado por: Rodrigo Hidalgo Montero Encargado Regional Control de.
Orientaciones Programáticas Departamento de Gestión de Programas Diciembre 2012.
INFORME CONTROL DE CONTROL DE GESTION 31 AGOSTO DE 2012 Región del Maule.
NUEVA ESTRUCTURA SUBDIRECCION DE PROCESOS Y SOPORTE.
Desempeño Colectivo 2014 Septiembre Gobierno de Chile | Ministerio de Desarrollo Social 2 El presente informe considera como alcance las siguientes.
7mo. Informe de Gestión FOSIS Región de Valparaíso Septiembre 2012 Comité Ejecutivo.
Mayo º Informe de Gestión FOSIS Región de Valparaíso.
SEMINARIO PREPARACIÓN MGIMP MHCP-DGP Managua 2011 CURSO DE FORMACIÓN PARA LA PREPARACIÓN DEL MARCO DE GASTO INSTITUCIONAL DE MEDIANO PLAZO - (MGIMP)
INFORME CONTROL DE GESTION AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2013 Región del Maule.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 30 DE JUNIO DE 2012 Dirección Regional Fosis Atacama Preparado por: Rodrigo Hidalgo Montero Encargado Regional Control de.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Región del Maule.
Orientaciones Programáticas Subdirección de Gestión de Programas Noviembre 2012.
METAS DE GESTION AÑO 2012 Región del Maule. Definiciones Estratégicas Misión del FOSIS “Trabajar con sentido de urgencia por erradicar la pobreza y disminuir.
INFORME RESULTADO AUDITORIA INTERNA NIVEL CENTRAL 19, 20 y 26 agosto 2014.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 31 DE Marzo DE 2012 Direccion Regional Fosis Atacama.
Orientaciones de Procesos 2013 Departamento de Procesos.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE MAYO 2012 Región del Maule.
Fondo de Solidaridad e Inversión Social CONTROL DE GESTIÓN Región de Atacama Reporte Junio 2016.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 30 DE JUNIO DE 2013 Dirección Regional Fosis Atacama Preparado por: Rodrigo Hidalgo Montero Encargado Regional Control de.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 31 DICIEMBRE DE 2012 Dirección Regional Fosis Los Ríos.
COMPROMISOS DESEMPEÑO COLECTIVO (CDC) FOSIS Región Metropolitana.
Resultados de Intervención (t0-t1) Programa Acción 2012 Componente: “Formación Comunitaria” Departamento de Estudios y Evaluación Subdirección de Procesos.
METAS DE GESTION AÑO 2014 Región del Maule. Definiciones Estratégicas Misión del FOSIS “Trabajar con sentido de urgencia por erradicar la pobreza y disminuir.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 30 DE JUNIO DE 2014 Región del Maule.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE AGOSTO DE 2013 Región del Maule.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 JULIO DE 2012 Región del Maule.
6to. Informe de Gestión FOSIS Región de Valparaíso Agosto 2013.
Fondo de Solidaridad e Inversión Social CONTROL DE GESTIÓN Región de Valparaíso 6º Informe de Gestión Agosto 2015.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Región del Maule.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 30 DE JUNIO DE 2013 Dirección Regional Fosis Los Ríos Preparado por: Luis Ancalaf Soto Encargado Regional Control de Gestión.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE MARZO DE 2015 Región del Maule.
Marzo º Informe de Gestión FOSIS Región de Valparaíso.
INFORME CONTROL DE CONTROL DE GESTION 30 DE SEPTIEMBRE 2012 Región del Maule.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 30 JUNIO DE 2012 Región del Maule.
Resultados de Intervención (t0-t1) Programa Acción 2012 Componente: “Formación y Acompañamiento, más Financiamiento de la Iniciativa Familiar” Departamento.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 30 SEPTIEMBRE DE 2012 Dirección Regional Fosis Los Ríos.
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 31 DE MARZO DE 2013 Dirección Regional Fosis Los Ríos Preparado por: Luis Ancalaf Soto Encargado Regional Control de Gestión.
2do. Informe de Gestión FOSIS Región de Valparaíso Abril 2013.
7mo. Informe de Gestión FOSIS Región de Valparaíso Septiembre 2013.
INFORME CONTROL DE GESTION AL 30 DE JUNIO DE 2013 Región del Maule.
7º Informe de Gestión Septiembre 2015
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE JUlIO DE 2013
REPORTE CONTROL DE GESTION AL 30 JUNIO DE 2012
4º Informe de Gestión Junio 2015
INFORME CONTROL DE GESTION AL 31 DE MAYO DE 2013
Transcripción de la presentación:

Desempeño Institucional Gonzalo Calderón Lobos Unidad Control de Gestión

Gestión Institucional Formulario H Año 2012 N° Indicador Meta 2012 Pond. % Avance a la fecha Ponderación Efectiva a la Fecha 1 Porcentaje de usuarios que se declaran satisfechos o muy satisfechos en términos globales. 80%15%94,7%15,0% 2 Porcentaje de usuarios del Programa Emprende que aumentan sus ingresos en a lo menos 5% de sus ingresos iniciales, del total de usuarios que terminan su intervención en el año t. 65%10%66,6%10,0% 3 Porcentaje de usuarios que egresan del Programa Emprende con algún grado de formalización de su emprendimiento, respecto del total de usuarios que finalizan la intervención en el año t. 30%5%28,6%5,0% 4 Porcentaje de familias egresadas del Programa Puente durante el año t, habilitadas para actuar en la red social pública. 86%10%86,9%10,0% 5 Porcentaje de familias en situación de vulnerabilidad social que son incorporadas al Programa Puente en el año t, respecto del total de familias en vulnerabilidad social asignadas por MIDEPLAN para contactar durante el año t. 92%10%84,7%10,0% 6 Porcentaje de usuarios del programa PAME que terminan su intervención ocupados e incrementan sus ingresos el año t, respecto del total de usuarios del programa PAME que terminan la intervención en el año t. 90%15%86,4%15,0% 7 Porcentaje de usuarios del Programa de Empleabilidad Juvenil que finalizan su intervención el año t con desenlace dependiente, respecto del total de usuarios del programa que terminan su intervención el año t. 45%5%25,8%0,0% 8 Porcentaje de operaciones de créditos cursadas, respecto del total de operaciones de crédito planificadas para el año t. 100%15%115,6%15,0% 9 Porcentaje de recursos apalancados de terceros de todos los productos estratégicos FOSIS, para el financiamiento de proyectos especiales. 8,5%15%18,4%15,0% TOTAL 95,0%

Gestión Institucional Formulario H Año Gobierno de Chile | Ministerio de Desarrollo Social N° Producto Estratégico al que se Vincula IndicadorFormula de Cálculo Meta 2013Pond. 1 ·Emprendimiento Yo Emprendo Semilla Porcentaje de usuarios del programa Yo Emprendo Semilla que terminan su intervención ocupados e incrementan sus ingresos el año t, respecto del total de usuarios del programa Yo Emprendo Semilla que terminan la intervención en el año t. (N° de usuarios ocupados que Incrementan sus Ingresos Individuales tras ser atendidos por el Programa Yo Emprendo Semilla y que culminan su atención en el año t/N° de usuarios desocupados que son atendidos por el Programa Yo Emprendo Semilla y que culminan su intervención en el año t)* %20% 2 ·Emprendimiento Yo Emprendo Porcentaje de usuarios del programa Yo Emprendo que aumentan sus ingresos en a lo menos 5% de sus ingresos iniciales, del total de usuarios que terminan su intervención en el año t. (N° de usuarios/as con aumento porcentual igual o mayor al 5% en ingreso autónomo individual al egreso del programa/N° total de usuarios/as que egresan del programa durante el año t )*100) 70,0%20% 3 ·Emprendimiento Yo Emprendo Porcentaje de usuarios que egresan del programa Yo Emprendo con algún grado de formalización de su emprendimiento, respecto del total de usuarios que finalizan la intervención en el año t. (N° usuarios/as que egresan del programa Emprende con un emprendimiento y algún tipo de formalización de la actividad económica/n° total de usuarios/as que ingresaron al programa con un emprendimiento informal y finalizan la intervención en el año t *100)*100 33,0%5% 4 ·Trabajo Yo Trabajo Jóvenes Porcentaje de usuarios del Programa Yo Trabajo Jóvenes que finalizan su intervención el año t con desenlace dependiente, respecto del total de usuarios del programa que terminan su intervención el año t. (Número de usuarios del Programa Yo Trabajo Jóvenes que finalizan su intervención el año t con desenlace dependiente /Número de usuarios del Yo Trabajo Jóvenes que finalizan su intervención el año t )*100 32,0%5% 5 ·Inclusión Financiera Porcentaje de operaciones de créditos cursadas, respecto del total de operaciones de crédito planificadas para el año t. (Nº de operaciones de créditos cursados año t/N° total de operaciones de créditos planificados año t)* ,0%20% 6 ·Alianzas de Complementaried ad e Innovación Porcentaje de recursos apalancados de tercero transferidos al FOSIS en el año t en relación a los recursos de intervención programática. (Monto total M$ de recursos aportados por terceros de todos los productos estratégicos FOSIS en año t /Monto total M$ de inversión FOSIS de todos los productos estratégicos año t)*100 8,9%15% 7 ·Habilitación Social Programa Puente Porcentaje de familias egresadas del Programa Puente durante el año t, habilitadas para actuar en la red social pública. (N° de familias egresadas del Programa Puente, durante el año t, con las 13 condiciones mínimas habilitantes cumplidas/N° de familias egresadas del Programa Puente durante el año t)*100 87,0%15%

Gestión Institucional CDC Año 2012 INDICADOR IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXIIRMXIVXVMeta Porcentaje de usuarios1 con variable(s) de intervención medidas al término del proyecto, al 31 de diciembre año ,5%97,2%99,8%97,5%98,8%99,5%99,8%99,2%95,8%98,8%99,2%95,4%97,9%94,0%99,8%95,0% Porcentaje de proyectos terminados dentro del plazo planificado2. 14,6%91,5%82,9%70,9%79,7%51,7%87,0%67,1%70,8%53,7%78,7%50,0%89,8%48,9%70,6%70,0% Porcentaje de familias en situación de vulnerabilidad social que son incorporadas al Programa Puente en el año t, respecto del total de familias en vulnerabilidad social asignadas por MIDEPLAN para contactar durante el año t. 88,9%70,3%82,4%87,8%81,5%83,3%87,0%94,9%82,5%80,3%79,4%74,9%84,3%79,8%69,8%93,0% Porcentaje de familias egresadas del Programa Puente durante el año t, habilitadas para actuar en la red social pública. 86,5%87,0%86,5%74,9%80,2%83,3%93,9%95,3%86,6%83,6%88,1%86,7%85,6%86,6%81,3%86,0% Sumatoria de la desviación estándar entre la ejecución trimestral4 de los recursos de inversión y su planificación 0,010,080,000,060,040,221,720,150,060,090,261,333,120,040,190,5 Porcentaje de los proyectos a cargo de cada ADL y/o profesionales de empleo supervisados el año ,9%90,8%96,3%82,7%96,2%85,8%100,0%98,4%100,0%86,2%82,0%89,4%97,5%64,7%86,0%95,0% Porcentaje del Presupuesto asignado al Centro de Responsabilidad, ejecutado, al 31 de diciembre de ,9%84,2%85,6%77,0%67,0%82,7%90,5%96,5%93,8%83,6%77,8%74,8%56,8%82,9%77,4%95,0% Índice de Gestión de Recursos Humanos 100,0% 74,0%100,0% 98,0%100,0% 93,0%97,5% Porcentaje de consultas no derivadas, respondidas en un plazo de siete días hábiles. 100,0% 90,0%

Gestión Institucional CDC Año 2013 N°INDICADOR Pond. IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXIIRMXIVXV META [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] Pond. [%] 1 Porcentaje de usuarios del programa Yo Emprendo Semilla que terminan su intervención ocupados e incrementan sus ingresos el año t, respecto del total de usuarios del programa Yo Emprendo Semilla que terminan la intervención en el año t Porcentaje de usuarios del programa Yo Emprendo que aumentan sus ingresos en a lo menos 5% de sus ingresos iniciales, del total de usuarios que terminan su intervención en el año t Porcentaje de usuarios que egresan del programa Yo Emprendo con algún grado de formalización de su emprendimiento, respecto del total de usuarios que finalizan la intervención en el año t Porcentaje de familias egresadas del Programa Puente durante el año t, habilitadas para actuar en la red social pública Porcentaje del Presupuesto asignado al Centro de Responsabilidad, ejecutado, al 31 de diciembre de Porcentaje de los proyectos a cargo de cada ADL y/o profesionales de empleo supervisados el año Porcentaje de proyectos terminados dentro del plazo planificado Porcentaje de consultas no derivadas año t, respondidas en un plazo de siete días hábiles

SPS NOVIEMBRE 12 DE 2012