Movimiento Familiar Cristiano Equipo Coordinador Nacional 2013-2016 PLAN DE TRABAJO Equipo Coordinador Nacional 2013-2016 “Familia misionera, santuario de la vida y transmisora de la Fe”

PLAN DE TRABAJO DEL EQUIPO COORDINADOR NACIONAL Acorde con el apartado 6 del Manual de Procedimientos del Ser y Hacer del Equipo Coordinador Nacional y tomando como referencia el cumplimiento del Artículo 64 del Reglamento del Movimiento Familiar Cristiano en México, se elabora el presente:   PLAN DE TRABAJO DEL EQUIPO COORDINADOR NACIONAL Objetivo General: Lograr que el MFC impacte favorablemente en la sociedad, a través de la calidad en la formación de sus miembros y el fortalecimiento de su presencia en cada Diócesis; para que pueda ser promotor del amor de Dios, testimonio de unidad y generador de un México más justo y lleno de Paz. PLAN DE TRABAJO DEL ECN I.- ANÁLISIS DE LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS DEL MFC. A partir del enorme esfuerzo realizado durante los últimos meses del 2012, en que las diferentes Diócesis llevaron a cabo la realización de su Pre Encuentro Nacional, el ECN en funciones, colectó y organizó los datos de 55 Diócesis, los cuales reflejan las principales debilidades de los procesos del MFC, así también, ponen en evidencia las fortalezas detectadas.

MATRIMONIOS   Debilidades: Se tomaron los ocho puntos peor calificados y se muestran en la siguiente gráfica, en la cual, a mayor puntuación corresponde mayor urgencia y mayor área de oportunidad. PLAN DE TRABAJO DEL ECN

MATRIMONIOS   Fortalezas: Por otro lado, se encuentran fortalezas importantes en la ejecución de los procesos del MFC, de las cuales anotaremos las dos más impactantes por cada proceso: Fortaleza Proceso Hay un adecuado proceso de pre-inscripción. Operación El material de formación (libros y manuales) es excelente y nos conduce apropiadamente. Los Encuentros y Cursos que ofrece el ECD, son de gran calidad y cubren las necesidades de los Sectores. Servicios Los Secretarios de Sector entienden las estrategias de todas sus áreas y apoyan sus actividades. Las responsabilidades de cada matrimonio de servicio (Promotores, Áreas, Secretarios, etc.), son claras y están perfectamente definidas. Conducción No existen desperdicios ni desviaciones en los recursos materiales del MFC. El ECD envía con frecuencia a los Sectores, reportes e información que sirven para la mejor toma de decisiones. Proyectos Los proyectos que promueve el ECN, han sido de gran beneficio para el logro de los objetivos del MFC. PLAN DE TRABAJO DEL ECN

JÓVENES   Debilidades: Los datos de los jóvenes se pueden mostrar en la siguiente gráfica, recordando que la altura de las columnas es proporcional al grado de urgencia y área de oportunidad. PLAN DE TRABAJO DEL ECN

JÓVENES   Fortalezas: Siguiendo la misma estrategia utilizada para los matrimonios, debemos resaltar las fortalezas detectadas mediante el ejercicio del Pre Encuentro Nacional, en relación a los procesos del MFCJ. Anotaremos las cinco fortalezas más impactantes El material de formación (libros y manuales) es excelente y nos conduce apropiadamente. Las responsabilidades de cada joven en servicio (promotores, áreas, etc.), son claras y están perfectamente definidas. El liderazgo del Joven Coordinador Diocesano y del Joven Coordinador de Sector, es claro, motivante y asertivo. Los materiales de formación y manuales, están disponibles con oportunidad y han sido suficientes.   El ECN entrante, en particular el Matrimonio Secretario Nacional de Área VI y la Joven Coordinadora Nacional, han tomado en cuenta todo lo anterior, para incluir en el presente Plan de Trabajo, actividades que respondan eficazmente a las necesidades del MFCJ en el momento actual. PLAN DE TRABAJO DEL ECN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ESTRATEGIAS La definición del Plan de Trabajo del ECN, está basada en las cuatro Objetivos Específicos, incluyendo las estrategias determinadas para cada uno. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ESTRATEGIAS 1. Fortalecer la presencia del MFC Extender el alcance del MFC. Incrementar la membresía en las Diócesis con presencia del MFC. 2. Incrementar la calidad de la vivencia del CBF. Fortalecer los servicios ofrecidos al interior del MFC. Mejorar y homologar las vivencias del MFC. Mejorar los conocimientos y habilidades de la membresía en servicio. 3.  Mejorar el impacto positivo de los Servicios Institucionales. Extender el alcance de los Servicios Institucionales. Mejorar la calidad de los Servicios Institucionales. 4. Promover la Unidad Nacional. Fortalecer las actividades de administración y coordinación de los ECD y ECS. Promover la Unidad con Obispos y Asistentes Eclesiales. Fortalecer la hermandad y la unidad entre los jóvenes emefecistas. PLAN DE TRABAJO DEL ECN

1. Fortalecer la presencia del MFC. ESTRATEGIA LÍNEAS DE ACCIÓN AREA III.- LÍNEAS DE ACCIÓN.   Bajo las premisas de dar continuidad a los proyectos generados en el trienio anterior y aplicando una política de hermandad y unidad, se presentan las estrategias en relación a cada línea de acción, identificando el área nacional que tomará el liderazgo para cumplirlo. 1. Fortalecer la presencia del MFC. ESTRATEGIA LÍNEAS DE ACCIÓN AREA Extender el alcance del MFC Implementar el CBF en las Diócesis donde no existe. I Incrementar la membresía en las Diócesis con presencia del MFC. Mejorar los procesos de promoción del MFC en las Diócesis Asegurar el uso eficiente del material de promoción y pesca Juvenil. VI PLAN DE TRABAJO DEL ECN

2. Incrementar la calidad de la vivencia del CBF. ESTRATEGIA LÍNEAS DE ACCIÓN AREA Fortalecer los servicios ofrecidos al interior del MFC. Promover el adecuado uso del material del CBF. I Promover la opción de la membresía por el servicio II Promover el adecuado uso del material para momentos fuertes del CBF V Mejorar y homologar las vivencias del MFC. Fortalecer la vivencia del curso de preinscripción. Promover entre la membresía del MFCJ, el respeto y amor por la naturaleza. JCN Promover el adecuado uso del material de momentos fuertes del MFCJ. VI Mejorar los conocimientos y habilidades de la membresía en servicio. Impulsar la actualización de matrimonios en servicio para mejorar el cumplimiento del perfil de servidores. IV Implementar el registro de evaluaciones a los cursos de capacitación en la BDD, y su posterior análisis.   Promover el adecuado uso del material de capacitación del MFCJ. PLAN DE TRABAJO DEL ECN

3. Mejorar el impacto positivo de los Servicios Institucionales. ESTRATEGIA LÍNEAS DE ACCIÓN AREA Extender el alcance de los Servicios Institucionales. Generar material para servicio a matrimonios irregulares. II Mejorar la calidad de los Servicios Institucionales. Diseñar material de capacitación para servidores de Servicios Institucionales. Promover el adecuado uso del material para Servicios Institucionales. PLAN DE TRABAJO DEL ECN

4. Promover la Unidad Nacional. ESTRATEGIA LÍNEAS DE ACCIÓN AREA Fortalecer la hermandad y la unidad entre los jóvenes emefecistas. Generar eventos de acercamiento entre el equipo Juvenil Diocesano y los jóvenes de los Sectores. JCN Fortalecer las actividades de administración y coordinación de los ECD y ECS. Promover la adecuada administración de los recursos económicos de las Diócesis. III Regularizar el estado financiero de las Diócesis en rezago Fomentar el aprovechamiento de la Base de Datos Diocesana IV Promover el cumplimiento de una agenda de visitas efectivas. Promover el conocimiento y uso del Manual del Organización Juvenil y del Ser y Hacer del MFC Juvenil. VI Promover la Unidad con Obispos y Asistentes Eclesiales. Fortalecer las funciones del Colegio de Asistentes Eclesiales. V Promover la adecuada vivencia de las convocatorias de la Santa Sede (años de gracia). PLAN DE TRABAJO DEL ECN