Módulo de Planificación y Organización Curso Virtual Administración para Ejecutivos
UNIDAD I IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN EN LA ACTUALIDAD CAPACIDAD: Comprende la dinámica, naturaleza y panorama actual de las organizaciones modernas, y reconoce la importancia de la planificación en el marco de un ambiente altamente dinámico y competitivo.
EMPRESA MICROENTORNOMACROENTORNO PROVEEDORESCLIENTES COMPETIDORES PÚBLICOS (Stakeholders) FZAS. DEMOGRÁFICASFZAS. NATURALES FZAS. POLÍTI- CAS FZAS. CULTU- RALES FZAS. TECNOLÓGICASFZAS. ECONÓMICAS ENTORNO DE LA EMPRESA
La empresa se desenvuelve en un entorno que presenta diferentes tipos de fuerzas. La empresa es influida por ellas y debe dar respuestas PLANIFICADAS. Estas fuerzas determinan la operatividad del negocio. Aquellas de Incidencia directa están en el MICROENTORNO. Aquellas de incidencia Indirecta, están en el MACROENTORNO.
Es preciso planificar y organizar el uso de los recursos para convertir los insumos provenientes del entorno, en resultados Que respondan a las expectativas de la empresa, directivos, accionistas, personal y público en general. VISIÓN SISTÉMICA DE LA EMPRESA ENTORNO : R E T R O A L I M E N T A C I Ó N Recursos. (inputs). Personal. Dinero. Información. Equipos, etc. El proceso administrativo convierte los recursos en: Resultados Productos y/o Servicios. Rentabilidad. Imagen, etc. V. Social V. Económica V. Política V. Tecnológica
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN SON LAS DOS PRIMERAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO Está conformado por las cuatro funciones que todo administrador realiza en una empresa: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL. DEFINICIÓN
ESTAS 4 FUNCIONES CONSTITUYEN LAS 4 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO TIENEN NATURALEZA CÍCLICA SE INTERRELACIONAN ENTRE SÍ LE DAN UN CARÁCTER DINÁMICO AL PROCESO FACULTANDO A LA EMPRESA A DAR RESPUESTAS RÁPIDAS A LAS EXIGENCIAS DEL ENTORNO
Muchas gracias