Estrategia: Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.

Establecer una "estrategia" implica conocer de antemano las distintas formas en las que se va a dirimir un conflicto y de que forma enfrentarlo conociendo las metas que se desean alcanzar.

Estrategia como Plan Un curso de acción conscientemente deseado y determinado de forma anticipada, con la finalidad de asegurar el logro de los objetivos Estrategia como Táctica Una maniobra específica destinada a dejar de lado al oponente o competidor

Estrategia como Posición La estrategia es cualquier posición viable o forma de situar a la organización en el entorno, sea directamente competitiva o no. Estrategia como Perspectiva La estrategia consiste, no en elegir una posición, sino en arraigar compromisos en las formas de actuar o responder; es un concepto abstracto que representa para la organización lo que la personalidad para el individuo.

Veamos algunas diferencias entre las estrategias como elemento de desarrollo o de revolución

Desarrollo Gobierna la estabilidad: los cambios estratégicos son incrementales, pero dentro de la misma orientación Se da la mayor parte del tiempo.tiempo El énfasis está puesto en la eficiencia: al hacerse "más de lo mismo" se goza de los beneficios de la curva de aprendizaje, lo que permite ganar en eficiencia, al tiempo que se desarrollan cualidades distintivas y se refuerza la identidadeficiencia Es el tiempo de "cosechar" Se caracteriza por la rigidez y el control

Revolución Se produce un viraje estratégico radical, en el que se producen cambios en la misión, la identidad, las relaciones entre los interesados clave, en la forma de trabajar y – fundamentalmente- en la cultura.misión identidadcultura Las reorientaciones estratégicas ocurren a través de saltos cuantitativos breves y concisos.

Revolución Es énfasis está puesto en la eficacia: es el momento de la experimentación y la creatividad, en el afán de adaptarse a las nuevas condiciones del medio ambiente.eficacia creatividadmedio ambiente Es el tiempo de "sembrar" Se caracteriza por la flexibilidad y la experimentación

El estratega no es sólo un planificador o un visionario sino un sujeto en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual las estrategias y las visiones pueden surgir, así como pueden ser concebidas de manera deliberada.

La dedicación, experiencia, el toque personalpersonal, el dominio del detalle, el sentidodominio de la armonía y la integración,integración la emoción y la pasión, son los ingredientes básicos para el éxito del estratega.éxito

América Latina Accidentes mortales estimados: Muertes por Enfermedades del Trabajo:

TRABAJOSEGURO Programa Mundial sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO DECENTE EN AMERICA LATINA

Agenda Hemisférica de Trabajo Decente OBJETIVO : la salud y seguridad se convierten en una prioridad para los actores sociales de la región. META : En un plazo de 10 años, reducir en un 20% la incidencia de accidentes y enfermedades laborales y duplicar la cobertura de la protección de la seguridad y salud en el trabajo a sectores y colectivos escasamente cubiertos

AGENDA HEMISFERICA OIT PARA AMERICA LATINA PRIORIDADES EN SST 1.POLITICA NACIONAL EN SST:Programas o Planes Nacionales de Trabajo Seguro 2.ACTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LA LEGISLACIÓN EN SST 3. SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SST: Registro y notificación vs prevención 4.MEJORAR LAS CAPACIDADES DEL ESTADOREFOZAR COMPETENCIAS DE LA INSPECCION DEL TRABAJO EN SST 5.SISTEMAS DE GESTION EN SST: Acción bipartita a nivel de la empresa

PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO DECENTE CON UN COMPONENTE DE TRABAJO SEGURO Costa Rica Cuba Honduras México Nicaragua Panamá República Dominicana Uruguay Chile

ESTRATEGIA: Programas Nacionales de Trabajo Seguro Establecimiento de prioridades a nivel nacional (perfiles diagnóstico, encuestas nacionales, planes nacionales de acción) Actualización de la legislación en SST Diseño e implementación de políticas nacionales en SST Mejoramiento de los Mecanismos de coordinación interinstitucional e intersectorial y los espacios de dialogo social en SST (Consejos nacionales de SST, comité bipartitos en SST en las empresas) Mejoramiento de las competencias nacionales en SST (gobierno, empleadores y trabajadores)

SISTEMA INSPECCIÓN: VIGILANCIA & SANCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN Inspección del trabajo Conv.81 y Rec.81. Protocolo (1995) Inspección del trabajo (agricultura) Conv.129 y Rec.133 Inspección del trabajo (gente de mar) Conv.178 y Rec.185 Inspección del trabajo (mineria y transporte) Rec.82

REFORZAR COMPETENCIAS DE LA INSPECCION DEL TRABAJO EN SST  Reclutamiento de nuevos inspectores del trabajo  Vigilancia del cumplimiento de las normas en SST  Supervisión de entidades de verificación del cumplimiento  Contribución a los sistemas nacionales de SST  Contribución a la participación bipartita en los lugares de trabajo  Promoción de buenas práctica laborales  Coordinación y colaboración con códigos de conducta, iniciativas voluntarias, RSE, ONG´s y esquemas de certificación

Directrices de la OIT sobre Sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo  Política  Organización  Planificación y aplicación de las medidas  Evaluación de la aplicación de las medidas  Cambios y mejoras al sistema

TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO: PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO COSTA RICA: SISTEMA NACIONAL DE SST Sistema Nacional en SST C.187 SST Agricultura C.184 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129 CUBA: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE GESTION DE LA SST) Sistema Nacional en SST C.187/C.155/ Directrices sobre SGSST SST construcción C.187 SST agricultura C.184 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129

TRABAJO DECENTE/TRABAJO SEGURO: PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO HONDURAS: SISTEMA NACIONAL DE SST (PYMES) Sistema Nacional de SST C.187/C.155 Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81 Mejoramiento de las condiciones de trabajo en PYMES Buenas prácticas en SST y responsabilidad social empresarial MEXICO: SISTEMA NACIONAL DE SST (MINERIA) Sistema Nacional de SST C.187/C.155 Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194 SST en la Minería C.176 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81

TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO: PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO SEGURO : NICARAGUA: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN SST Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81 Instituto sindical centroamericano en seguridad y salud en el trabajo ISSAC C.155/R.164 PANAMÁ: SST EN LA CONSTRUCCION (CANAL DE PANAMA) Programa nacional de SST en la Construcción C.167 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81 Formación de delegados en SST en la construcción & comités bipartitos de SST C.155/R.164 Fortalecimiento del movimiento sindical para su participación en SST: nacional/empresa/negociación colectiva C.155/R.164

TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO: PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO REPÚBLICA DOMINICANA: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SST Sistema Nacional de SST C.187/C.155 Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129 Programa piloto de SST en la Agricultura C.184 URUGUAY: PROGRAMA NACIONAL DE SST EN LA AGRICULTURA/ TRABAJO FORESTAL Actualización del marco legislativo en SSTC.187/C.155/C.161 Sistema Nacional de SST C.187/C.155 SST en la agricultura/trabajo forestal C.184 Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129 Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194

TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO: PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO CHILE: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE GESTION DE LA SST) Sistema Nacional de SST C.187 Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194 Programa sectorial de SST en la Minería C.176 Programa nacional de SST en la Construcción (ley de subcontratación) C:167 Fortalecimiento del movimiento sindical para su participación en SST: nacional/empresa/negociación colectiva C.155/R.164

TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO: PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO El caso de Bahía (Brasil) El caso de Santa Fe (Argentina)

Cuatro puntos a tener en cuenta Administración de la estabilidad Detección de discontinuidades Conocimiento del “negocio” Administración de patrones

TÁCTICA Y ESTRATEGIA. Mi táctica es mirarte aprender como sos quererte como sos. mi táctica es hablarte y escucharte construir con palabras un puente indestructible.

mi táctica es quedarme en tu recuerdo no sé cómo ni sé con qué pretexto pero quedarme en vos. mi táctica es ser franco y saber que sos franca y que no nos vendamos simulacros para que entre los dos no haya telón ni abismos

. mi estrategia es en cambio más profunda y más simple mi estrategia es que un día cualquiera no sé cómo ni sé con qué pretexto por fin me necesites