MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS MECIP MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL PARAGUAY PRESENTACIÓN GENERAL
COMPONENTES CORPORATIVOS COMPONENTES ESTÁNDARES ACUERDOS Y COMPROMISOS ÉTICOS DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO PROTOCOLOS DE BUEN GOBIERNO AMBIENTE DE CONTROL PLANES Y PROGRAMAS MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONTROL ESTRATÉGICO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CONTEXTO ESTRATÉGICO DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS DE RIESGOS VALORACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE OPERACIÓN PROCEDIMIENTOS CONTROLES INDICADORES MANUAL DE OPERACIÓN ACTIVIDADES DE CONTROL ESTRUCTURA DE CONTROL INFORMACIÓN INTERNA INFORMACIÓN EXTERNA SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTROL DE GESTIÓN INFORMACIÓN COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL COMUNICACIÓN PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS COMUNICACIÓN Ubiquémonos entonces en el Modelo de Control interno para Entidades del Estado. Como ustedes ya saben, El MCI està basado en Modelos de Control Interno Reconocidos internacionalmente y en la experiencia de su implementación en 21 entidades del Estado Colombiano Necesidad de reglamentar una estructura de control única que garantice obligatoriedad, fuerza vinculante y uniformidad en su implantación buscando una mayor eficacia e impacto del control interno en las entidades del Estado , a fin de elevar su contribución al logro de los objetivos de la institución pública, en un marco de probidad, transparencia y eficiencia administrativa. AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN AUTOEVALUACIÓN EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO AUDITORÍA INTERNA CONTROL DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN INDEPENDIENTE PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO FUNCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL PLANES DE MEJORAMIENTO
MECIP ESTRUCTURA DE CONTROL CONTROL ESTRATÉGICO DE GESTIÓN CONTROL DE EVALUACIÓN
MECIP CONTROL ESTRATÉGICO Componentes de control que al interrelacionarse entre si, permiten el Control al cumplimiento de la orientación estratégica y organizacional de la institución pública, en la consecución de los objetivos institucionales en forma eficiente y eficaz.
MECIP CONTROL ESTRATÉGICO COMPONENTES ESTÁNDARES Ambiente de Control Acuerdos y Compromisos Éticos Desarrollo del Talento Humano Protocolos de Buen Gobierno Direccionamiento Estratégico Planes y Programas Modelo de Gestión por Procesos Estructura Organizacional Administración de Riesgos Contexto Estratégico del Riesgo Identificación de Riesgos Análisis de Riesgos Valoración de Riesgos Políticas de Administración de Riesgos
MECIP CONTROL DE GESTIÓN Componentes de Control que al interrelacionarse entre si, aseguran el control a la gestión de las operaciones de la Institución orientándola al cumplimiento de sus objetivos institucionales.
Actividades de Control MECIP CONTROL DE GESTIÓN COMPONENTES ESTÁNDARES Actividades de Control Políticas de Operación Procedimientos Controles Indicadores Manual de Operación Información Información Interna Información externa Sistemas de Información Comunicación Comunicación Institucional Comunicación Pública Rendición de Cuentas
MECIP CONTROL DE EVALUACIÓN Componentes de Control que permiten valorar en forma permanente la efectividad del Control Interno; verificar la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos y actividades de la Institución; evalúa los resultados, detecta desviaciones y genera recomendaciones, a fin de orientar las acciones de mejoramiento de la institución.
MECIP CONTROL DE EVALUACIÓN COMPONENTES ESTÁNDARES Autoevaluación Autoevaluación del Control Autoevaluación de Gestión Evaluación Independiente Evaluación Sistema de Control Interno Auditoría Interna Planes de Mejoramiento Plan de Mejoramiento Institucional Plan de Mejoramiento Funcional Plan de Mejoramiento Individual