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Cultura Organizacional
AS SYSTEMS, S.A. DE C.V. Micaela de la Luz Hernández Manejo de Grupos de Trabajo
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Antecedentes AS SYSTEMS, S.A.DE C.V. Actividad principal:
Empresa creada en 2008 principalmente para el desarrollo, fabricación y mercadeo de precintos de seguridad.
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Innovando en Tecnología y Servicios
Logotipo y Lema Innovando en Tecnología y Servicios
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Ubicación Oficinas Administrativas y Planta: Delegación Cuauhtémoc
México, D.F.
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Fabricación de precintos de seguridad
Actividad Principal Fabricación de precintos de seguridad
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nuestros accionistas, colaboradores
Misión Ser una empresa rentable, eficiente y de excelencia que fabrique y comercialice productos de seguridad, buscando diariamente satisfacer las expectativas de nuestros clientes, generando valor para nuestros accionistas, colaboradores y comunidad.
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Visión Para 2018…. - Ser la número 2 ó 3 en todos los mercados en que participe. - Alcanzar un nivel de ventas de 5 millones de USD. - Operar como una unidad comercial unificada. - Participar en EUA y Centroamérica.
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Dónde queremos estar en 5 años?
Ser uno de los 2 principales proveedores de precintos de seguridad en México. Tener personal altamente capacitado para responder a las cambiantes necesidades de nuestros clientes en México y el Mundo. Asegurar que nuestras operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental.
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VALORES CONFIANZA: Brindar a través de nuestras acciones seguridad, credibilidad y tranquilidad a nuestros compañeros y clientes. INTEGRIDAD: Conducirse con honestidad y consistencia. COMPROMISO: Actuar con pleno convencimiento y responsabilidad. TRABAJO EN EQUIPO: Pensar y actuar como equipo; todos somos una unidad y el esfuerzo de cada uno de nosotros, suma o resta al de nuestros compañeros.
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PRACTICAS ORGANIZACIONALES
CLAVE DEL ÉXITO PRACTICAS ORGANIZACIONALES PRACTICAS DE EQUIPO PRACTICAS INDIVIDUALES Alineación de Valores
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Organigrama Dirección Gerente de Finanzas Recursos Humanos Auxiliar
Gerente de Ventas Vendedor 1 -Ventas Gobierno Vendedor – Ventas Sector Privado Gerente de Producción Supervisor 1 Auxiliar Producción Supervisor 2 Gerente de Operaciones Compras Nal./Imp. Almacén Facturación
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Gerente de Operaciones
Funciograma Dirigir, controlar y apoyar a cada área para que los objetivos se cumplan Dirección Gerente de Finanzas Responsable de: - Pago Impuestos - Contabilidad General - Inventarios - Pago Nómina - Cuentas por Cobrar - Cuentas por Pagar Gerente de Ventas - Coordinar vendedores - Promoción y Publicidad - Estrategias para incursionar en nuevos mercados Gerente de Producción - Responsable coordinar producción de productos vendido - Programar calendario de entregas - Elaborar estrategias para minimizar tiempos de producción - Coordinar Mantto. Maquinas Gerente de Operaciones - - Procesar pedidos clentes - Compras proveedores locales y extranjeros - Coordinar entrega bienes - Coordinación con producción pedidos clientes - Importaciones - Entrega productos y facturación - Entrada y salida de materiales en almacén
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Cultura Corporativa La cultura corporativa es el conjunto de normas y valores con los que se rigen las personas involucradas en la empresa y que se proyectan hacia su entorno exterior
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Cultura Corporativa CAPACIDAD INNOVACIÓN DESARROLLO
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