CONSEJO PASTORAL más que compañeros Competencias Humanas.

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1 CONSEJO PASTORAL más que compañeros Competencias Humanas

2 Aprender: Qué es aprender?
Es un cambio de comportamiento relacionado con un cambio de percepción. Aprender no es solamente escuchar, es descubrir; nada es descubierto hasta que se puede decir con las propias palabras.

3 Tipos de Aprendizaje Lazo simple: Respuesta al resultado de la Acción
Lazo doble: Cambio en la Interpretación Lazo triple: Cambio de Modelos Mentales

4 Hábitos que fundamentan el aprendizaje:
Capacidad de correr riesgos Hacer reflexiones humildes Solicitar opiniones Escuchar con atención Apertura ante las ideas nuevas John P. Kotter

5 Competencia Es la capacidad de conocer, actuar y transformar la realidad que nos rodea, ya sea personal, social, natural o simbólica, a través de un proceso de intercambio y comunicación con los demás.

6 ¿Qué implica ser competente?
La definición anterior recoge con claridad las exigencias que conlleva “ser competente” cuando define el carácter activo y transformador que este concepto supone. “Ser competente” es ser capaz de responder a demandas complejas y llevar a cabo tareas diversas de forma adecuada.

7 Características de las Competencias
Son integradoras, a diferencia de los contenidos específicos, porque combinan conocimientos (saber), destrezas (hacer) y actitudes (“querer”). Y son dinámicas, porque carecen de límites en su crecimiento y se construyen a lo largo de la vida.

8 Las competencias y la formación humana
En este sentido las competencias son un conjunto de nociones, habilidades y actitudes que posibilitan la educación para el Evangelio, la paz, y los derechos humanos. Su diseño gradualizado provee a las personas las capacidades necesarias como: Apoderamiento, autonomía y toma de decisiones. Diálogo y construcción de consensos para la convivencia solidaria.

9 Humanidad para vivir y convivir
Conocimiento: Se refiere al conocimiento propio y de las personas con las que se convive. Implica la proyección consciente de lo que soy y de lo que quiero ser ante los demás. Con esta competencia se establecen los enlaces necesarios para la construcción de equipos y grupos de convivencia cotidiana. ExecutiveMBA

10 Humanidad para vivir y convivir
Aprecio: Además de establecer vínculos sociales basados en el conocimiento de sí y de las otras personas, permite que la autoestima y la estima hacia los demás se defina en expectativas positivas.

11 Humanidad para vivir y convivir
Apoderamiento: La cualidad más distintiva de esta competencia es la confianza sobre las propias capacidades y el reconocimiento de las competencias que cada persona puede desarrollar. “Yo puedo” y “tú puedes” da cabida al “nosotros podemos”

12 Mi propia historia… Mi propia historia puede ser tan parecida o tan distinta a la tuya…lo trascendente es qué estamos dispuestos a hacer con nuestras historias para hacer una sola y lograr lo que nos hemos propuesto?