Supply Chain Management

Presentación del tema: "Supply Chain Management"— Transcripción de la presentación:

1 Supply Chain Management
Tecnologías de Información Administración Industrial M.A.I. Miguel Muñoz Hernández

2 Supply Chain Management
1. Planeación y Ejecución de la Cadena de Suministro 2. Cuatro conductores (drivers) de la Administración de la Cadena de Suministro 3. Enfoque Eficiente en la SCM 4. Enfoque Eficaz en la SCM 5. El futuro de la SCM

3 Introducción ¿Qué es la cadena de suministro?
¿Qué es la Administración de la Cadena de Suministro? ¿Qué es la eficiencia? ¿Qué es la eficacia? ¿Cuál es la diferencia entre eficiencia y eficacia? ¿Qué papel juega la Tecnología de Información en la cadena de suministro?

4 Estrategias de la Cadena de Suministro
Supply Chain Planning Proveedor Minorista Productor Distribuidor Cliente Supply Chain Execution

5 Conductores de la Cadena de Suministro
EFICIENCIA Instalaciones Inventarios Transporte Información EFICACIA

6 Conductores de la Cadena de Suministro
EFICIENCIA Información Transporte Inventarios Instalaciones EFICACIA

7 Conductores de la Cadena de Suministro
EFICIENCIA Transporte Instalaciones Información Inventarios EFICACIA

8 Conductores de la Cadena de Suministro
EFICIENCIA Instalaciones Inventarios Transporte Información EFICACIA

9 CONDUCTOR DE INSTALACIÓN
Ubicación Centralizar (Economías de escala) Descentralizar (Cerca del cliente) Capacidad El exceso de capacidad provee flexibilidad al cliente Diseño operativo Enfoque productivo Producción de un solo producto Enfoque funcional Producción de una sola función de distintos productos INSTALACIONES EFICIENCIA EFICACIA INCREMENTA EFICIENCIA Reducido número de instalaciones Instalaciones centralizadas Mínima cantidad de exceso de capacidad Enfoque a productos únicos INCREMENTA EFICACIA Alto Número de instalaciones Instalaciones descentralizadas Gran cantidad de exceso de capacidad Enfoque a múltiples productos

10 UK 79 Parts France 824 Parts Turqkey 94 Parts Japan 4164 Parts USA 1521 Parts Spain 60 Parts China 59 Parts Mexico 6041 Parts Thailand 77 Parts Brazil K&S 4 Parts Brazil REN 96 Parts Argentina 24 Parts Chile 3 Parts Australia 2 Parts

11 CONDUCTOR DE INVENTARIO
El arte de manejar los inventarios, los cuales representan un alto costo por mantenerlos sin embargo permiten la permanencia en la mente del cliente Ciclo del Inventario Inventario Cíclico Frecuencia Cantidad de requerimiento Inventario de Seguridad Inventario de Seguridad, es el riesgo de la compañía: Vender a bajo precio Perder venta y clientes INVENTARIOS EFICIENCIA EFICACIA INCREMENTA EFICIENCIA Mantiene bajos niveles de inventario Una sola ubicación de almacenamiento de inventario INCREMENTA EFICACIA Mantiene grandes niveles de inventario Múltiples ubicaciones de almacenamiento de inventario cerca de los clientes

12 CONDUCTOR DE TRANSPORTE
TRANSPORTACIÓN EFICIENCIA EFICACIA INCREMENTA EFICIENCIA Reducida velocidad de entrega Reducido costo de entrega Embarque de productos vía distribuidor INCREMENTA EFICACIA Incremento en la velocidad de entrega Incremento en los costos de entrega Embarca productos directamente al consumidor Estrategias de transporte entre las diversas etapas de la cadena de suministro Método de Transportación Seis métodos básicos de transporte Ruta de Transporte Velocidad Costo Directo al Cliente Centros de distribución

13 CONDUCTOR DE INFORMACIÓN
El uso de este conductor ha mejorado la eficiencia y eficacia de las compañías Compartiendo Información Determinar la información que puede ser compartida Incrementar la velocidad y disminuir los costos Estrategia de Información “Push” vs “Pull” En un ambiente “Push” las organizaciones transmiten información En un ambiente “Pull” las organizaciones reciben o requieren la información INFORMACIÓN EFICIENCIA EFICACIA INCREMENTA EFICIENCIA Abiertamente comparten la información con todos los integrantes Estrategia de información “Pull” INCREMENTA EFICACIA Comparten cierta información selectivamente con ciertos integrantes Estrategia de información “Push”

14 Conductores de la Cadena de Suministro de Wal-Mart
EFICIENCIA “empuja” los requerimientos de inventario directamente a los productores quienes producen bienes para cubrir exactamente la demanda Reducido número de almacenes Solo construye almacenes cuando la demanda es alta Embarca inventario directamente a las tiendas desde el productor Mantiene bajos niveles de inventario Provee toda la transportación Permite a la compañía mantener bajos niveles de inventario Instalaciones Inventarios Transporte Información EFICACIA

15 El futuro de la Administración de la Cadena de Suministro
La funcionalidad de la SCM se ha sofisticado Mercadotecnia Servicio al Cliente Desarrollo de productos Comunicación más avanzada Sistemas de apoyo para la toma de decisiones Disponibilidad para compartir información Tecnologías de información más: seguras, globales, nuevas herramientas

16 El futuro de la Administración de la Cadena de Suministro
Supply Chain Event Management (SCEM) Permite a la organización reaccionar de forma más rápida para resolver situaciones de la CS Selling Chain Management Aplica la tecnología a la actividades en el proceso del ciclo de vida de un producto, desde la compra a la venta Collaborative Engineering Permite a la organización reducir el costo y tiempo requerido durante el proceso de diseño de un producto Collaborative Demanding Planning Ayuda a las organizaciones a reducir la inversión en inventario, ofreciendo disponibilidad de productos

17 El futuro de la Administración de la Cadena de Suministro
BCL: Bar Code Labels RFID: Radio Frequency Identification EDI: Electronic Data Interchange WMS: Warehouse Management System TMS: Transport Management System GPS: Global Positioning System WEB solutions

18 “Sistemas de Información para la Red de Proveedores Nacionales”
TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA DE DATOS EDI “REQUERIMIENTOS (SEM/DIA/SEC)” 830 REQUERIMIENTO DE PARTES SEMANAL Y DIARIO 997 “OPERACIÓN DE EMBARQUE” SOFTWARE ADMON RANES P R O V E E D O R 856 AVISO ANTICIPADO DE EMBARQUE (ASN) NISSAN MEXICANA 997 “CONFIRMACIÓN ASN-RECIBO” CONFIRMACION DE ASN 824 997 CONFIRMACION DE RECIBOS 861 997 Se utilizarán los documentos EDI 997 para notificar la recepción de documentos entre NMEX y proveedores

19 Tiempo Tránsito de Proveedores

20 Revisión al tema de Supply Chain Management
1. Planeación y Ejecución de la Cadena de Suministro 2. Cuatro conductores (drivers) de la Administración de la Cadena de Suministro 3. Enfoque Eficiente en la SCM 4. Enfoque Eficaz en la SCM 5. El futuro de la SCM