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Publicada porRoberta Montealegre Modificado hace 9 años
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GERENCIA PARA PYMES CURSO A DISTANCIA Proporcionar elementos al gerente o directivo de la PYME para que pueda competir con éxito en un entorno cambiante Proporcionar metodología de trabajo para aplicar en la empresa en cuanto a planificación y asignación de recursos Objetivos:
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empresarios, gerentes, que quieran cambiar su estilo de dirección para adaptarse a las nuevas tendencias. mandos con responsabilidades gerenciales. profesionales que aspiren ocupar puestos de responsabilidad en dirección y gestión. personas que orienten su actividad hacia la gerencia empresarial estudiantes Dirigido a:
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UNIDAD 1: El entorno, el ajuste al entorno y el cambio UNIDAD 2: La estrategia en la empresa UNIDAD 3: Planteamiento de objetivos y control de rendimiento UNIDAD 4: La mejora de las habilidades directivas Estrategia, entorno y actividades directivas:
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Conocer la cultura empresarial en su conjunto y los elementos que la constituyen. Difundir la cultura empresarial en todo el personal de la empresa Identificar las fuerzas influyentes en el entorno empresarial Entender la necesidad de adaptación a los cambios del entorno y las resistencias que se ocasionan en la empresa. Advertir la necesidad de definir la Visión de la empresa para desarrollar su estrategia. UNIDAD 1: El entorno, el ajuste al entorno y el cambio
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Comprender la importancia de la planificación en las empresas que buscan el éxito. Conocer qué implica la estrategia para el futuro de la empresa Tomar conciencia de los factores que inciden en el establecimiento de la estrategia. Descubrir cómo se identifican las ventajas competitivas sostenibles Diferenciar los distintos tipos de estrategia en la empresa Comprender la influencia de ida y vuelta de los recursos humanos y la estrategia Identificar las acciones a seguir con los recursos humanos en cada tipo de estrategia. UNIDAD 2: La estrategia en la empresa
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Proporcionar las claves de la Dirección por Objetivos Facilitar y propiciar el cambio organizacional sobre la base de obtener beneficios particulares Asentar los cambios por la motivación y la Dirección por Valores Conocer la importancia de la Evaluación del Rendimiento y de implantar un Sistema de Evaluación en la empresa Identificar las herramientas y establecer el proceso a seguir en la Evaluación del Rendimiento. Comprender la nueva orientación de la Dirección por Valores UNIDAD 3: Planteamiento de objetivos y control de rendimiento
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Mejorar las habilidades imprescindibles para llevar a cabo las funciones y tareas de dirección. Conocer el proceso y técnicas de negociación. Aplicar acciones imprescindibles para ser un comunicador eficaz. Identificar las posibles dificultades en la dirección de reuniones de trabajo Gestionar de manera eficaz el tiempo Comprender la influencia de los distintos tipos de comportamiento en el ejercicio de la dirección Identificar los distintos estados del YO según el análisis transaccional en la conducta directiva UNIDAD 4: La mejora de las habilidades directivas
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tutor disponible por correo electrónico, teléfono o fax certificado emitido por la Cámara Nacional De Comercio y Servicios del Uruguay inversión socio: 4000 pesos uruguayos contado o en OCA o VISA 3 pagos sin recargo inversión socio gremial afiliada: 4500 pesos uruguayos contado o en OCA o VISA 3 pagos sin recargo inversión no socio: 5000 pesos uruguayos contado o en OCA o VISA 3 pagos sin recargo tiene la posibilidad de contar con el soporte en DVD con las clases grabadas y ejemplos ilustrativos Especificaciones prácticas
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